General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, mengatakan kesiapan menghadapi kondisi darurat perlu diuji secara berkala agar setiap personel memahami peran dan tanggung jawabnya. Simulasi juga menjadi sarana untuk menguji koordinasi antar tim dalam merespons kondisi darurat hingga memastikan keberlangsungan dan pemulihan proses bisnis.

“Kesiapan menghadapi kondisi darurat tidak cukup hanya dengan memiliki prosedur, tetapi perlu diuji melalui simulasi agar setiap personel memahami perannya dan mampu mengambil tindakan yang tepat. Pada saat yang sama, kami juga harus memastikan proses bisnis tetap dapat berjalan dan dipulihkan dengan cepat ketika terjadi gangguan,” ujar Aditya.

Simulasi mencakup sejumlah skenario keadaan darurat, mulai dari gangguan keamanan, kebakaran, evakuasi dan penanganan korban, hingga ancaman benda mencurigakan. Kegiatan melibatkan tim keamanan, *Emergency Response Team* (ERT), petugas P3K, manajemen, *Crisis Management Team* (CMT), *Business Recovery Team* (BRT), *Business Process Owner* (BPO), serta kepolisian dan instansi terkait.

Dalam pelaksanaannya, setiap tim menjalankan peran sesuai prosedur penanganan kondisi darurat dan keberlangsungan bisnis. Simulasi menguji kecepatan respons, koordinasi, proses evakuasi, komunikasi, pengamanan, penanganan korban, hingga kesiapan pemulihan proses bisnis setelah kondisi darurat dapat dikendalikan.

Menurut Aditya, kemampuan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat perlu didukung koordinasi yang kuat dan kesiapan seluruh personel agar dampak gangguan terhadap operasional perusahaan dapat diminimalkan.

“Melalui simulasi ini, kami ingin memastikan seluruh unsur memahami apa yang harus dilakukan ketika menghadapi kondisi darurat. Evaluasi dari kegiatan ini akan menjadi bahan perbaikan untuk terus meningkatkan kesiapsiagaan, koordinasi, dan ketahanan operasional PLN UIP Sulawesi,” tambah Aditya.

Hasil simulasi selanjutnya menjadi bahan evaluasi dan pembelajaran untuk mengidentifikasi aspek yang masih perlu diperkuat. Langkah tersebut merupakan bagian dari upaya PLN UIP Sulawesi dalam membangun kesiapsiagaan menghadapi kondisi darurat sekaligus menjaga keberlangsungan proses bisnis perusahaan.

Melalui penerapan BCMS dan penguatan kesiapsiagaan secara berkelanjutan, PLN UIP Sulawesi berkomitmen menjaga ketahanan operasional serta memastikan pelaksanaan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan tetap dapat berjalan dengan aman, andal, dan berkelanjutan.

[Effriani Simamora]

Upacara yang dimulai pukul 07.30 WITA tersebut berlangsung khidmat dengan PLN UIP Sulawesi bertindak sebagai tuan rumah penyelenggaraan. Pelaksana Harian (Plh.) General Manager PLN UIP Sulawesi, Misdjan Endang Subrata, bertindak sebagai Pembina Upacara.

Pelaksanaan upacara berlangsung sesuai ketentuan yang ditetapkan. Pembina Upacara mengenakan Pakaian Sipil Lengkap (PSL), sementara para pegawai PLN mengikuti upacara dengan mengenakan seragam putih.

Misdjan mengatakan peringatan Hari Kesaktian Pancasila menjadi momentum untuk kembali memperkuat nilai persatuan, kebersamaan, dan gotong royong dalam kehidupan sehari-hari, termasuk dalam menjalankan tugas sebagai insan PLN.

“Nilai-nilai Pancasila tidak hanya kita maknai dalam momentum peringatan, tetapi juga perlu diwujudkan melalui sikap dan tindakan dalam menjalankan pekerjaan. Semangat persatuan, gotong royong, dan tanggung jawab menjadi bagian penting dalam membangun kolaborasi dan memberikan kontribusi terbaik bagi masyarakat,” ujar Misdjan.

Menurutnya, semangat kebersamaan dan kolaborasi juga menjadi fondasi penting dalam mendukung pelaksanaan tugas PLN, khususnya dalam pembangunan dan penguatan infrastruktur ketenagalistrikan.

Melalui peringatan Hari Kesaktian Pancasila, PLN UIP Sulawesi bersama insan PLN se-Regional Makassar meneguhkan komitmen untuk terus menjaga persatuan, memperkuat kolaborasi, serta mengimplementasikan nilai-nilai Pancasila dalam mendukung pelayanan kelistrikan dan pembangunan nasional.

[Amel Silaban]

Bimbingan teknis ini menjadi wadah untuk meningkatkan pemahaman para pemegang perizinan dan persetujuan di bidang kehutanan mengenai kebijakan, regulasi, serta mekanisme pelaksanaan penggunaan kawasan hutan sesuai ketentuan yang berlaku. Kegiatan ini juga menjadi ruang untuk memperkuat koordinasi dan sinergi antara pemerintah dan para pemangku kepentingan.

Dalam kegiatan tersebut, peserta memperoleh pemahaman mengenai berbagai ketentuan terkait penggunaan kawasan hutan, termasuk pelaksanaan monitoring dan evaluasi sebagai bagian dari tata kelola penggunaan kawasan hutan yang tertib dan berkelanjutan.

Senior Manager Perizinan, Pertanahan, dan Komunikasi PLN UIP Sulawesi, *Henry Donald Mangatas Silaen*, mengatakan keikutsertaan PLN dalam kegiatan tersebut menjadi bagian dari upaya meningkatkan pemahaman terhadap ketentuan di bidang kehutanan yang berkaitan dengan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan.

“Bimbingan teknis ini memberikan pemahaman yang semakin baik mengenai kebijakan dan ketentuan penggunaan kawasan hutan. Bagi PLN, pemahaman tersebut penting agar setiap proses pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan dapat dilaksanakan secara tertib dan sesuai dengan regulasi yang berlaku,” ujar Donald.

Menurut Donald, koordinasi dengan BPKH dan instansi terkait juga memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran proses pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan, khususnya yang berkaitan dengan penggunaan kawasan hutan.

“Sinergi dan komunikasi yang baik dengan seluruh pemangku kepentingan menjadi bagian penting dalam mendukung pelaksanaan pembangunan. Kami berharap koordinasi yang telah terjalin dapat terus diperkuat sehingga setiap proses dapat berjalan dengan baik dan sesuai ketentuan,” tambah Donald.

Melalui kegiatan tersebut, PLN UIP Sulawesi terus berkoordinasi dengan seluruh instansi terkait dalam pengelolaan aspek kehutanan guna mendukung pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang tertib, profesional, dan berkelanjutan.

PLN UIP Sulawesi berkomitmen untuk terus bersinergi dengan BPKH Wilayah XVI serta para pemangku kepentingan dalam mendukung tata kelola pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang sesuai regulasi dan memberikan manfaat bagi masyarakat.

[Amel Silaban]

MUSDALUB menjadi momentum regenerasi kepengurusan sekaligus penguatan soliditas Serikat Pekerja di lingkungan PLN UIP Sulawesi. Kegiatan dibuka oleh General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, dan dihadiri perwakilan Ketua Umum DPP SP PLN, Jimmy Ananda Aritonang, serta para peserta MUSDALUB.

Rangkaian agenda meliputi Sidang Pleno I terkait kelengkapan MUSDALUB, dilanjutkan Sidang Pleno II berupa penyampaian dan pembahasan laporan pertanggungjawaban kepengurusan DPD SP PLN UIP Sulawesi periode 2022-2026 hingga proses pemilihan ketua.

Perwakilan Ketua Umum DPP SP PLN, Jimmy Ananda Aritonang, menyampaikan bahwa MUSDALUB merupakan bagian penting dalam menjaga keberlanjutan organisasi sekaligus memastikan proses regenerasi berjalan sesuai mekanisme.

“Kami berharap kepengurusan yang baru dapat melanjutkan semangat kebersamaan, menjaga komunikasi yang baik dengan seluruh anggota, serta membangun hubungan industrial yang semakin konstruktif. Serikat Pekerja harus menjadi wadah yang mampu menyampaikan dan memperjuangkan aspirasi anggota sekaligus menjadi mitra strategis perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis,” ujar Jimmy.

General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, memberikan apresiasi atas terselenggaranya MUSDALUB dan menyampaikan harapan agar kepengurusan baru dapat terus membangun komunikasi dan kolaborasi yang positif bersama manajemen.

“Kami mengucapkan selamat kepada Bapak Syamsul Arifin yang telah mendapat amanah sebagai Ketua DPD SP PLN UIP Sulawesi. Kami berharap kepengurusan yang baru dapat terus membangun komunikasi, kolaborasi, dan hubungan yang harmonis dengan manajemen, sehingga Serikat Pekerja dan perusahaan dapat bersama-sama mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, aman, dan kondusif,” ujar Aditya.

Ketua DPD SP PLN UIP Sulawesi terpilih, Syamsul Arifin, menegaskan komitmennya untuk menjalankan amanah organisasi, memperkuat kebersamaan anggota, serta membuka ruang yang luas bagi penyampaian aspirasi.

“Amanah ini merupakan tanggung jawab bersama. Kami akan berupaya membangun DPD SP PLN UIP Sulawesi yang solid, terbuka, dan konsisten memperjuangkan aspirasi anggota, sekaligus menjaga komunikasi dan sinergi yang baik dengan manajemen. Semoga kepengurusan ke depan dapat memberikan kontribusi positif bagi anggota, organisasi, dan PLN,” ungkap Syamsul.

Rangkaian MUSDALUB ditutup dengan pembacaan ikrar oleh Ketua DPD SP PLN UIP Sulawesi terpilih, doa, ramah tamah, dan foto bersama seluruh peserta.

[Amel Silaban]

*Dari Keresahan, Bukan dari Ambisi*

Ida bukan sarjana lingkungan. Ia bukan pula aktivis yang datang dari luar dengan segudang teori. Ia hanya seorang warga yang gelisah melihat sampah rumah tangga organik maupun anorganik dibuang begitu saja ke Sungai Gombong yang mengalir di depan rumah-rumah tetangganya. Padahal, di matanya, tumpukan itu bukan sekadar kotoran. Ia melihat sesuatu yang lain: peluang.

November 2021, bersama ibu-ibu Dasawisma dan pengurus RW, Ida memutuskan mendirikan Bank Sampah Kampung Tape (KATA). Tidak ada modal besar. Tidak ada mesin canggih. Yang ada hanya kemauan, dan satu kalimat yang terus ia gaungkan ke tetangga-tetangganya: "Dari Sampah Jadi Rupiah."

Ia merekrut sepuluh perempuan lain untuk menjadi pengurus. Ia mengetuk pintu satu per satu, meyakinkan delapan puluh keluarga untuk menjadi nasabah. Bukan pekerjaan mudah untuk seorang ibu rumah tangga yang sebelumnya tidak pernah memegang tanggung jawab organisasi sebesar itu, tapi Ida melakukannya, dan terus melakukannya, tanpa jeda, hingga hari ini.

*Ketika Tanggung Jawab Bertambah Besar*

Bank sampah yang dirintisnya tumbuh. Tapi pertumbuhan itu juga membawa persoalan baru: gudang penyimpanan mulai penuh sesak, alat pengolahan tak sanggup mengejar volume sampah yang terus bertambah, dan wilayah kerja mereka terbatas karena kendala jarak pengangkutan.

Ida tidak menyerah pada keterbatasan. Ia yang mengusulkan kebutuhan alat baru. Ia yang duduk bersama tim dari Yayasan Filantra untuk melakukan survei kebutuhan lapangan. Ia pula yang akhirnya mendapatkan bantuan dari program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT PLN Electricity Services (PLN ES) pada 17 Juli dan 7 Agustus 2025. Komunitas yang ia bentuk, menerima mesin pencacah, mesin pengering, instalasi listrik baru, lima unit dropbox sampah plastik, dan satu gerobak listrik pengangkut sampah.

Di Pendopo Kantor Bupati Malang, 7 Juli 2025, di hadapan Wakil Bupati Malang Dra. Hj. Lathifah Shohib dan jajaran pejabat PLN, Ida berdiri mewakili puluhan ibu-ibu Dasawisma dan warga Desa Banjarsari. Bukan sebagai tamu, melainkan sebagai sosok yang dipercaya untuk berbicara atas nama mereka semua. Dengan sederhana namun tulus, ia menyampaikan: "...mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada PT PLN Electricity Services atas bantuan sarana dan pra sarana untuk kami."

*Tangan yang Mengubah Nilai Sampah*

Di bawah kepemimpinan Ida, sampah plastik yang dulu hanya dihargai Rp3.000 per kilogram, kini setelah dicacah bisa terjual hingga Rp12.000 per kilogram atau naik empat kali lipat. Bank Sampah KATA yang dulu hanya sanggup menampung sedikit sampah, kini mampu mengelola hingga 9,4 ton sampah plastik.

Namun bagi Ida, angka-angka itu bukan yang paling ia banggakan. Yang paling ia rasakan adalah perubahan pada wajah-wajah tetangganya sendiri: total pendapatan pengelola bank sampah yang melonjak dari Rp20,4 juta pada 2023 menjadi Rp84 juta pada 2025, jumlah nasabah yang bertambah 69%, dan senyum ibu-ibu yang kini punya penghasilan tambahan dari sesuatu yang dulu mereka anggap tak berharga.

Ketika evaluasi Social Return on Investment (SROI) dilakukan pada Desember 2025, Ida-lah salah satu responden utama yang diwawancarai mendalam. Dari situ, tim evaluator menyimpulkan bahwa setiap Rp1 yang diinvestasikan PLN ES melalui program ini, menghasilkan Rp 2 nilai manfaat sosial bagi masyarakat.

*Mengajak yang Muda, Menjaga yang Akan Datang*

Ida tahu, kerja yang ia mulai tidak boleh berhenti di generasinya saja. Maka ia membuka pintu Bank Sampah KATA untuk sekolah-sekolah di sekitar desa. Lewat program Eco-Visit, ia dan timnya mendatangi MTs Mambaul Huda Banjarsari, duduk bersama 28 siswa, mengajarkan cara memilah sampah sejak dini. Hasilnya tak main-main, nilai pemahaman siswa yang semula berkisar 40 hingga 80, melonjak menjadi 80 hingga 100 hanya dalam satu sesi.

Bagi Ida, mengajak anak-anak ikut serta bukan sekadar soal edukasi. Itu adalah caranya menanam benih agar suatu hari nanti, ketika ia sudah tak lagi memimpin, akan selalu ada orang yang meneruskan apa yang telah ia mulai.

*Perempuan yang Menjadi Rujukan*

Ida Dwi Fitriyah tidak pernah menyandang gelar formal sebagai penggerak lingkungan. Tidak ada piagam provinsi atau nasional yang terpajang di dinding rumahnya. Namun kepercayaan yang ia peroleh jauh lebih nyata dari sekadar sertifikat: ia menjadi rujukan bagi 80 nasabah dan 10 pengurus lain dalam soal memilah sampah dan membagi hasil; ia dipercaya PLN ES dan Yayasan Filantra sebagai penerima resmi setiap bantuan; ia diundang mewakili komunitasnya di hadapan pemerintah daerah; dan namanya tercatat dalam tiga pemberitaan media lokal yang meliput kiprah Bank Sampah KATA.

Dari seorang ibu rumah tangga yang dulu tidak pernah punya penghasilan formal, Ida kini memimpin transformasi kelompok perempuan Dasawisma di kampungnya menjadi pengelola unit usaha lingkungan yang produktif, mencatat transaksi, mengelola hasil olahan, dan menjadi mitra resmi salah satu perusahaan besar negeri ini.

Kisah Ida adalah bukti sederhana namun kuat: perubahan besar tidak selalu lahir dari rencana besar. Kadang, ia hanya butuh satu orang yang cukup peduli untuk mulai bergerak, dan cukup gigih untuk tidak berhenti.

Narahubung:
Aep Saepudin
Sekretaris Perusahaan
PLN ES
info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:
_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Effriani Simamora]

Hingga saat ini, seluruh pertandingan berlangsung tanpa satu pun gangguan kelistrikan. Pengamanan dilakukan bersama PLN Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (PLN UP2D) Jawa Barat yang memantau sistem distribusi, didukung unit kendaraan pendukung kelistrikan yang bersiaga di area stadion.

"Sebagai bagian dari PLN Grup, kami hadir memperkuat upaya PLN memastikan pasokan listrik aman di setiap event berskala internasional. Untuk FIFA ASEAN Cup 2026 di Si Jalak Harupat, kami menyiagakan 50 personel di 13 titik dengan standar keselamatan dan keandalan tertinggi. Alhamdulillah, hingga hari ini seluruh pertandingan berjalan tanpa gangguan kelistrikan," ungkap Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia.

Sebelum laga dimulai, seluruh personel mengikuti apel kesiagaan di area stadion. Tim kemudian menempati pos masing-masing, termasuk panel dan gardu kelistrikan yang memasok sistem pencahayaan, papan skor, ruang siaran, serta fasilitas pendukung pertandingan. Sepanjang ajang, petugas rutin memeriksa panel distribusi, mencatat parameter tegangan dan arus, serta memastikan peralatan proteksi berfungsi normal, sehingga potensi gangguan dapat dideteksi dan ditangani sejak dini tanpa mengganggu jalannya pertandingan.

PLN ES juga menerapkan protokol Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara ketat. Sebelum turun ke lapangan, setiap personel menjalani pemeriksaan kesehatan yang meliputi kadar oksigen dalam darah, suhu tubuh, dan tekanan darah. Seluruh petugas juga wajib mengenakan alat pelindung diri lengkap, meliputi helm keselamatan, rompi reflektif, dan sarung tangan kerja saat mengoperasikan panel listrik.

Seluruh rangkaian pengamanan dijalankan sesuai prinsip PLN ES: Safety, Integrity, Quality. PLN ES berkomitmen mempertahankan keandalan pasokan hingga laga terakhir, sekaligus menunjukkan kesiapan infrastruktur kelistrikan nasional dalam melayani event berskala internasional.

"Kami berkomitmen menjaga capaian nol gangguan ini hingga laga terakhir pada 5 Oktober. Dukungan ini adalah wujud sinergi PLN Grup dalam menyukseskan event olahraga internasional di Tanah Air," pungkas Susiana.

Narahubung:
Aep Saepudin
Sekretaris Perusahaan
PLN ES
info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:
_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Amel Silaban]

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia mengatakan bahwa kebutuhan pelanggan di tengah perubahan industri kini tidak lagi terbatas pada pasokan listrik. Pelaku usaha membutuhkan solusi yang terintegrasi, mulai dari infrastruktur dan teknologi hingga layanan yang mendukung efisiensi operasional, pertumbuhan bisnis, dan pencapaian target keberlanjutan.

"Pelanggan hari ini tidak hanya membutuhkan listrik, tetapi juga mitra yang memahami kebutuhan bisnis mereka secara menyeluruh. Melalui One Stop Electricity Services, kami ingin menunjukkan bahwa PLN Electricity Services siap mendampingi pelanggan dari hulu ke hilir, mulai dari pembangkitan, transmisi, dan distribusi hingga layanan ritel, termasuk dalam membangun ekosistem kendaraan listrik di Indonesia," kata Susiana.

Melalui konsep One Stop Electricity Services, PLN ES menghadirkan seluruh kebutuhan tersebut dalam satu layanan terpadu, mulai dari _generation services, transmission, dan distribution_ hingga retail.

Selain menampilkan layanan teknologi, PLN ES juga menghadirkan ESperience Zone, sebuah area permainan _virtual reality_ (VR) yang memberikan pengalaman seru. Pengunjung juga dapat bersantai di #coffeePLNes, refreshment corner yang menyajikan menu khas bertema layanan PLN ES: Oasis Latte, Commandicano, O&M Latte, dan SKTM Matcha.

*Kunjungan Direktur Utama PT PLN (Persero)*

Dalam rangkaian pameran, Direktur Utama PT PLN (Persero), Darmawan Prasodjo, turut hadir mengunjungi booth PLN ES. Dalam kunjungan tersebut, Darmawan meninjau langsung berbagai teknologi dan inovasi layanan yang dipamerkan, mulai dari lini layanan _generation services, transmission, distribution,_ dan retail, hingga teknologi Live Line Insulation Coating Robot dan teknologi drone untuk mendukung keandalan pasokan listrik.

Susiana Mutia mengungkapkan, kehadiran Direktur Utama PT PLN (Persero) menjadi bentuk dukungan terhadap langkah PLN ES dalam menghadirkan One Stop Electricity Services sebagai solusi kelistrikan terintegrasi bagi pelanggan dan industri.

"Kunjungan Direktur Utama PT PLN (Persero) menjadi dorongan besar bagi kami untuk terus berinovasi. Kami mengundang para pelaku industri untuk berkunjung ke booth kami, berdiskusi, dan menemukan solusi kelistrikan yang paling sesuai dengan kebutuhan operasional bisnis mereka," ungkap Susiana.

Melalui partisipasi di Electricity Connect 2026, PLN ES berharap dapat memperkuat perannya sebagai bagian dari penyedia ekosistem kendaraan listrik dan solusi bisnis berbasis teknologi, sekaligus memperluas kolaborasi dengan berbagai pihak untuk mendukung kebutuhan industri masa depan.

Narahubung:
Aep Saepudin
Sekretaris Perusahaan
PLN ES
info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:
_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Effriani Simamora]

Terbitnya SK Hak tersebut menjadi tahapan penting dalam memberikan kepastian administrasi dan legalitas aset PLN. Selanjutnya, 47 persil tersebut akan didaftarkan ke Kantor Pertanahan Kota Kendari untuk proses Surat Perintah Setor (SPS) Hak dan pencetakan sertifikat.

Senior Manager Perizinan, Pertanahan, dan Komunikasi PLN UIP Sulawesi, Henry Donald Mangatas Silaen, mengatakan capaian tersebut merupakan hasil sinergi antara PLN dan BPN dalam mendukung tertib administrasi pertanahan serta pengamanan aset ketenagalistrikan.

“Terbitnya SK Hak untuk 47 persil GITET 275 kV Kendari merupakan capaian penting dari kolaborasi PLN dan BPN Sulawesi Tenggara. Menjelang HANTARU 2026, kemajuan ini menjadi momentum yang baik dalam mewujudkan kepastian hukum dan tertib administrasi aset ketenagalistrikan,” ujar Donald.

Donald menambahkan, kepastian status lahan dan sertifikasi aset menjadi bagian penting dalam mendukung pengelolaan aset PLN sekaligus keberlanjutan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan.

Sementara itu, Kepala Kantor Wilayah BPN Provinsi Sulawesi Tenggara, Achmad, S.ST., M.H., menyampaikan bahwa koordinasi dan komunikasi yang baik antara BPN dan PLN menjadi salah satu faktor penting dalam mempercepat penyelesaian proses pertanahan.

“Kami menyambut baik koordinasi yang dilakukan PLN. Terbitnya SK Hak ini merupakan bagian dari upaya bersama untuk memastikan proses pertanahan berjalan sesuai ketentuan serta memberikan kepastian administrasi dan legalitas aset,” ujar Achmad.

Selain membahas tindak lanjut 47 persil GITET 275 kV Kendari, PLN dan BPN Sulawesi Tenggara juga membahas percepatan sejumlah permohonan Hak Guna Bangunan (HGB) tapak menara transmisi yang masih berproses di beberapa Kantor Pertanahan di wilayah Sulawesi Tenggara.

Melalui sinergi yang terus diperkuat, PLN dan BPN Sulawesi Tenggara berkomitmen mendukung penyelesaian aspek pertanahan dan sertifikasi aset secara terkoordinasi. Langkah ini menjadi bagian dari upaya memastikan infrastruktur ketenagalistrikan didukung administrasi aset yang tertib, memiliki kepastian hukum, dan dapat memberikan manfaat secara berkelanjutan.

[Amel Silaban]

Paparan bertajuk "OASIS Transformation Journey: Advancing Transmission Asset Maintenance through Digitalization and AI" tersebut disampaikan oleh Assistant Manager Pengembangan Bisnis PLN ES, Andi Ahmad Fauzan Parewangi. Dalam sesi tersebut, Andi menguraikan bagaimana PLN ES mengarahkan pola pemeliharaan aset transmisi dari proses yang masih banyak bergantung pada kerja manual menuju sistem yang didukung teknologi drone, data terpusat, dan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI).

Sebagai perusahaan yang turut mengelola aset kelistrikan PLN, termasuk 37.537 tower transmisi dan 1.256 gardu induk, PLN ES menghadapi berbagai tantangan dalam menjaga keandalan jaringan. Tantangan tersebut antara lain pelanggaran ruang bebas (right of way/ROW) oleh vegetasi maupun objek eksternal, degradasi aset akibat usia dan korosi, cuaca ekstrem dan bencana alam, hingga kerentanan jalur interkoneksi, di mana gangguan pada satu ruas kritis dapat berdampak luas lintas sistem dan wilayah.

"Jaringan transmisi merupakan tulang punggung sistem kelistrikan. Gangguan pada satu ruas yang kritis dapat berdampak ke banyak wilayah sekaligus. Karena itu, pemeliharaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan inspeksi periodik yang sifatnya manual. Melalui OASIS, kami ingin potensi gangguan dapat terdeteksi lebih awal sehingga tindakan pemeliharaan dapat dilakukan sebelum gangguan terjadi," ujar Fauzan.

Andi menjelaskan, model pemeliharaan konvensional masih menghadapi sejumlah kendala, mulai dari tingginya ketergantungan pada proses manual, terbatasnya cakupan dan frekuensi inspeksi, data inspeksi yang tersebar dalam berbagai format, hingga lambatnya identifikasi anomali. Kondisi tersebut membatasi kemampuan pengambilan keputusan pemeliharaan yang berbasis risiko.

Untuk menjawab tantangan tersebut, PLN ES mengembangkan OASIS dengan alur kerja terintegrasi yang mencakup akuisisi data, penyiapan data, segmentasi objek berbasis AI, deteksi anomali, basis data terpusat, hingga dashboard dan pelaporan. Pengembangan _platform_ ini dilakukan melalui kolaborasi strategis yang memadukan keahlian PLN ES di bidang aset transmisi, kebutuhan inspeksi dan pemeliharaan, algoritma _health index_, serta validasi lapangan, dengan kapabilitas mitra teknologi di bidang _computer vision_, pengembangan model AI, dan pengolahan data inspeksi berskala besar.

"Kolaborasi ini bukan hanya soal menghadirkan teknologi, tetapi juga soal alih pengetahuan. Kami ingin proses pengolahan data menjadi lebih cepat, hasil deteksi lebih konsisten dan terstandar, dan pada akhirnya platform ini dapat diterapkan secara lebih luas di berbagai wilayah kerja PLN ES," lanjut Fauzan.

Selain inspeksi, pemanfaatan teknologi drone dalam OASIS juga dikembangkan untuk kegiatan korektif, salah satunya melalui OASIS Drone Flushing untuk pembersihan isolator saluran transmisi dan peralatan gardu induk. Metode ini dinilai sesuai untuk kawasan pesisir yang rentan terpapar garam, kawasan industri dengan tingkat polusi dan debu tinggi, serta lokasi yang sulit dijangkau seperti daerah dataran tinggi dan terpencil.

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia, mengatakan bahwa keikutsertaan PLN ES dalam sesi Knowledge Hub menjadi wadah untuk berbagi praktik terbaik sekaligus membuka ruang kolaborasi dengan pelaku industri ketenagalistrikan.

"Keandalan jaringan transmisi sangat menentukan kualitas layanan listrik bagi masyarakat dan industri. Melalui OASIS, kami ingin menunjukkan bahwa pemeliharaan aset kelistrikan dapat dilakukan secara lebih cepat, akurat, dan berbasis data, dengan tetap menempatkan keselamatan sebagai prioritas. Kami terbuka untuk berkolaborasi dengan berbagai pihak agar inovasi seperti ini dapat terus dikembangkan," kata Susiana.

Selain melalui sesi Knowledge Hub, PLN ES juga menampilkan teknologi drone dan berbagai inovasi layanan lainnya di booth nomor 2401 yang mengusung tema "One Stop Electricity Services" selama pameran berlangsung pada 22–24 September 2026.

Melalui pengembangan OASIS dan transformasi digital yang berkelanjutan, PLN ES terus memperkuat kapabilitas operasi dan pemeliharaan ketenagalistrikan untuk mendukung layanan yang andal, aman, dan responsif bagi masyarakat.

Narahubung:
Aep Saepudin
Sekretaris Perusahaan
PLN ES
info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:
_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penye

[Effriani Simamora]

MOCC dirancang sebagai pusat monitoring operasional yang dapat bergerak mendekati lokasi kejadian. Kehadirannya memungkinkan kondisi lapangan, progres pekerjaan, kebutuhan material dan peralatan, hingga aspek keselamatan petugas dipantau secara lebih cepat dan terintegrasi.

“MOCC merupakan bagian dari upaya kami untuk mendekatkan fungsi monitoring dan koordinasi ke lokasi pekerjaan. Ketika terjadi kondisi darurat, kecepatan memperoleh informasi yang akurat menjadi sangat penting agar keputusan dan dukungan operasional dapat diberikan secara tepat,” ujar Susiana Mutia, Direktur Utama PLN ES.

Dalam operasionalnya, MOCC dilengkapi dengan teknologi _bodycam_ dan sistem _real-time tracking_ untuk memantau aktivitas personel PLN ES serta perkembangan pemulihan jaringan kelistrikan di lokasi terdampak bencana. Teknologi tersebut memungkinkan informasi mengenai kondisi pekerjaan dapat diterima secara lebih cepat, sekaligus mendukung pemantauan penerapan aspek keselamatan kerja.

Perangkat _bodycam_ yang digunakan juga dilengkapi teknologi _face recognition_ untuk mengidentifikasi personel yang menggunakan perangkat. Sistem tersebut membantu memastikan rekaman aktivitas terasosiasi dengan personel yang tepat sehingga data operasional dapat terdokumentasi secara akurat.

“Pemanfaatan teknologi bukan hanya untuk melihat progres pekerjaan, tetapi juga memastikan aspek _safety_ tetap menjadi bagian utama dalam setiap proses pemulihan. Dengan informasi lapangan yang terdokumentasi secara _real-time_, koordinasi antara personel di lapangan dan pusat koordinasi operasional dapat dilakukan dengan lebih efektif,” lanjut Susiana.

Untuk menjaga kesinambungan komunikasi ketika infrastruktur telekomunikasi terdampak bencana, MOCC turut dilengkapi dengan radio komunikasi dan dukungan konektivitas berbasis satelit. Dukungan konektivitas tersebut menjadi bagian penting dalam menjaga jalur komunikasi antara tim lapangan dengan pusat kendali, khususnya pada situasi ketika jaringan komunikasi konvensional mengalami gangguan. Selain mendukung respons ketika bencana terjadi, MOCC juga memiliki fungsi _early warning system_ melalui pemanfaatan berbagai sumber informasi.

Konsep MOCC dibangun dengan empat fungsi utama, yaitu _Mobile, Operations, Safety,_ dan _Command Center_. Fungsi _Mobile_ memungkinkan unit ditempatkan di lokasi strategis sesuai kebutuhan penanganan. _Operations_ mendukung pemantauan kondisi dan progres pemulihan sistem kelistrikan secara _real-time_. _Safety_ memperkuat pemantauan aktivitas petugas di lapangan, sementara _Command Center_ mendukung komunikasi, koordinasi, serta pengambilan keputusan secara cepat.

Selain penguatan sistem monitoring dan koordinasi, PLN ES juga memberikan dukungan melalui _Battery Energy Storage System_ (BESS) sebagai bagian dari kesiapan pasokan energi dalam kondisi darurat. Kehadiran BESS mendukung penyediaan pasokan listrik pada kebutuhan operasional tertentu, terutama ketika kondisi jaringan utama terdampak dan proses pemulihan masih berlangsung.

Penguatan teknologi dan dukungan operasional tersebut mendapat apresiasi langsung dari Direktur Distribusi PLN, Arsyadany Ghana Akmalaputri. Menurutnya, penerapan teknologi yang terintegrasi menjadi bagian penting dalam memperkuat respons PLN ketika menghadapi kondisi kedaruratan.

“Apresiasi kami kepada PLN ES atas penerapan teknologi melalui Mobile Operation Command Center dan dukungan Battery Energy Storage System. Kehadiran teknologi ini memperkuat kemampuan monitoring, koordinasi, komunikasi, serta dukungan kelistrikan di lapangan, sehingga proses pemulihan di lokasi terdampak bencana dapat dilakukan secara lebih cepat, terarah, dan terukur. Pemanfaatan teknologi seperti ini menjadi bagian penting dalam memperkuat respons PLN dalam menghadapi kondisi darurat, sekaligus memastikan proses pemulihan berjalan secara efektif dan tetap memperhatikan aspek keselamatan,” kata Arsyadany.

Sementara itu, General Manager PLN UID Aceh, Eddi Saputra, menilai dukungan teknologi dan kesiapan operasional di lapangan menjadi bagian penting dalam memastikan penanganan kondisi darurat berjalan secara optimal. Menurutnya, setiap penanganan krisis kelistrikan perlu didukung dengan komunikasi, pelaporan, serta evaluasi untuk memastikan proses pemulihan dapat terus ditingkatkan.

“Dalam menghadapi kondisi krisis kelistrikan, kecepatan eksekusi di lapangan menjadi hal yang penting. Dukungan teknologi dan kesiapan personel perlu diiringi dengan komunikasi, pelaporan, serta evaluasi pascakejadian agar setiap proses pemulihan dapat berjalan maksimal dan menjadi bagian dari perbaikan berkelanjutan,” ujar Eddi.

Kehadiran MOCC melengkapi fungsi DRC yang menjadi pusat koordinasi penanganan kondisi darurat. Jika DRC berperan sebagai pusat kendali, MOCC membawa fungsi monitoring dan koordinasi tersebut lebih dekat ke garis depan pekerjaan.

“Bagi PLN ES, pemulihan kelistrikan tidak hanya berbicara mengenai seberapa cepat jaringan kembali beroperasi, tetapi juga bagaimana proses tersebut dilakukan secara aman, terkoordinasi dan berbasis data. MOCC dan BESS menjadi salah satu bentuk penguatan kapabilitas operasional kami untuk mendukung pelayanan kelistrikan yang semakin responsif,” tutur Susiana.

Penguatan sistem respons bencana ini juga sejalan dengan upaya PLN Group untuk memastikan pelayanan kelistrikan tetap dapat dipulihkan secara cepat dalam menghadapi berbagai kondisi kedaruratan. Integrasi antara data risiko, kesiapan armada, teknologi, komunikasi, pelaporan, dan evaluasi pascakejadian menjadi bagian penting dalam mendukung respons dan pemulihan jaringan kelistrikan.

Melalui integrasi antara pusat koordinasi operasional, teknologi digital, konektivitas, dukungan energi, dan kesiapan personel di lapangan, PLN Electricity Services terus memperkuat kapabilitas operasi dan pemeliharaan ketenagalistrikan untuk mendukung layanan yang andal, aman, dan responsif bagi masyarakat.

Narahubung:
Aep Saepudin
Sekretaris Perusahaan
PLN ES
info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:
_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Effriani Simamora]

Saluran transmisi sepanjang sekitar 38,57 kilometer dengan 111 menara transmisi tersebut akan mendukung peningkatan kemampuan penyaluran tenaga listrik, memperkuat pasokan ke kawasan industri, serta melayani pertumbuhan kebutuhan listrik masyarakat dan dunia industri di wilayah Morowali dan sekitarnya.

General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, mengatakan pembangunan SUTT 150 kV Bungku-Pelanggan PT ACN merupakan bagian dari komitmen PLN dalam memperkuat infrastruktur transmisi tenaga listrik di Sulawesi.

“Saluran transmisi ini memiliki peran penting dalam meningkatkan keandalan penyaluran tenaga listrik, memperkuat kapasitas sistem, serta mendukung aktivitas industri yang membutuhkan pasokan listrik stabil dan berkelanjutan. Dengan dimulainya tahapan first stringing, progres pembangunan semakin maju dan diharapkan dapat memberikan manfaat nyata bagi masyarakat serta pertumbuhan ekonomi di Sulawesi,” ujar Aditya.

Menurut Aditya, penguatan infrastruktur transmisi menjadi kunci dalam menjaga kesinambungan pasokan listrik. Saluran transmisi yang kuat akan membantu PLN menyalurkan daya dari sistem pembangkit ke pusat-pusat beban secara lebih optimal serta meningkatkan kesiapan sistem dalam melayani pertumbuhan kebutuhan listrik.

Manager PLN Unit Pelaksana Proyek Sulawesi Tenggara, Yogi Yohannes Siburian, mengatakan first stringing menjadi salah satu milestone penting dalam pembangunan SUTT 150 kV Bungku-Pelanggan PT ACN.

“Setiap tahapan kami laksanakan dengan mengedepankan kualitas, keselamatan, dan pencapaian target. Kami berharap pembangunan saluran transmisi ini dapat memperkuat sistem kelistrikan Pulau Sulawesi, sehingga penyaluran tenaga listrik semakin andal dan berkesinambungan,” ujar Yogi.

Dalam proses pembangunan, PLN terus berkoordinasi dengan pemerintah, masyarakat, pemilik lahan, mitra kerja, dan para pemangku kepentingan lainnya. Sinergi tersebut diperlukan agar pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan dapat berlangsung aman, lancar, dan tetap memperhatikan kepentingan masyarakat di sekitar lokasi pekerjaan.

Pembangunan SUTT 150 kV Bungku-Pelanggan PT ACN selanjutnya akan dilanjutkan melalui tahapan pekerjaan berikutnya hingga saluran transmisi siap mendukung sistem kelistrikan. Kehadiran infrastruktur ini diharapkan dapat memperkuat pasokan listrik, mendukung kebutuhan industri, serta membuka ruang pertumbuhan ekonomi baru di Sulawesi Tengah dan Pulau Sulawesi secara lebih luas.

[Amel Silaban]

Peninjauan lapangan dilaksanakan di Kota Palopo, Kabupaten Luwu, Kabupaten Toraja Utara, Kabupaten Tana Toraja, dan Kabupaten Enrekang. Dalam kegiatan tersebut, jajaran Kantor Pertanahan BPN melakukan pengecekan kondisi lapangan dan pencocokan data dengan kondisi eksisting sebagai bagian dari dukungan terhadap proses perizinan.

Hasil peninjauan menjadi bagian dari data pendukung yang dibutuhkan untuk memastikan tahapan pembangunan berikutnya dapat dipersiapkan secara lebih akurat dan sesuai kondisi lapangan.

SUTET 275 kV Palopo-Bakaru memiliki peran penting dalam memperkuat sistem kelistrikan Sulawesi. Kehadiran saluran transmisi berkapasitas besar ini diharapkan dapat meningkatkan keandalan penyaluran tenaga listrik, memperkuat kapasitas sistem, serta mendukung pertumbuhan kebutuhan listrik masyarakat dan sektor industri.

General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, mengatakan pembangunan SUTET 275 kV Palopo-Bakaru merupakan bagian penting dari penguatan infrastruktur transmisi untuk menopang sistem kelistrikan Sulawesi yang semakin berkembang.

“Pembangunan SUTET 275 kV Palopo-Bakaru kami siapkan sebagai bagian dari penguatan sistem transmisi Sulawesi. Infrastruktur ini diharapkan dapat meningkatkan keandalan penyaluran tenaga listrik sekaligus mendukung pertumbuhan kebutuhan listrik masyarakat dan sektor industri di wilayah Sulawesi,” ujar Aditya.

Aditya menambahkan, kesiapan perizinan menjadi bagian penting agar pembangunan dapat berjalan sesuai rencana dan ketentuan yang berlaku.

“Kami mengapresiasi dukungan Kantor Pertanahan BPN di seluruh wilayah yang dilalui. Sinergi ini sangat penting untuk memastikan setiap tahapan pembangunan dipersiapkan secara matang, tertib, dan sesuai regulasi,” tambahnya.

Senior Manager Perizinan, Pertanahan, dan Komunikasi PLN UIP Sulawesi, Henry Donald Mangatas Silaen, mengatakan koordinasi lintas instansi menjadi bagian penting dalam memastikan kesiapan pembangunan dapat dilakukan secara tertib dan sesuai ketentuan.

“Peninjauan bersama ini membantu kami memperoleh data lapangan yang lebih akurat sebagai dasar dalam menyiapkan proses perizinan. Dengan data yang lengkap sejak awal, tahapan pembangunan berikutnya dapat dipersiapkan dengan lebih baik,” ujar Donald.

Menurut Donald, koordinasi tersebut juga menjadi bagian dari upaya PLN meminimalkan potensi kendala pada tahap awal pembangunan sekaligus memastikan setiap proses berjalan secara terencana dan sesuai regulasi.

“Infrastruktur ini nantinya diharapkan dapat memperkuat keandalan sistem kelistrikan sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi di wilayah Luwu Raya, Toraja, hingga Enrekang,” tambahnya.

Bagi masyarakat, pembangunan SUTET 275 kV Palopo-Bakaru diharapkan memberikan manfaat melalui peningkatan keandalan pasokan listrik, penguatan pelayanan publik, serta dukungan terhadap aktivitas ekonomi dan industri.

PLN UIP Sulawesi akan terus memperkuat koordinasi dengan para pemangku kepentingan agar seluruh tahapan pembangunan SUTET 275 kV Palopo-Bakaru dapat berjalan lancar, sesuai ketentuan, sehingga dapat memberikan manfaat bagi sistem kelistrikan Sulawesi.

[Amel Silaban]

Kegiatan sosialisasi dan musyawarah tersebut dilaksanakan di wilayah Kecamatan Bungku Tengah dan Bungku Timur. Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya PLN memastikan masyarakat memperoleh informasi yang jelas mengenai tahapan kompensasi dan proses pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan.

Sekitar 970 bidang tanah tercatat berada dalam jalur pembangunan SUTT 150 kV Pelanggan PT ACN–Bungku. Melalui forum sosialisasi dan musyawarah, PLN memberikan penjelasan kepada pemilik lahan mengenai proses kompensasi, mekanisme pembayaran, dokumen yang diperlukan, serta tahapan pembangunan berikutnya.

Senior Manager Perizinan, Pertanahan, dan Komunikasi PLN UIP Sulawesi, Henry Donald Mangatas Silaen, mengatakan komunikasi langsung dengan masyarakat menjadi bagian penting untuk memastikan setiap tahapan pembangunan dapat dipahami dengan baik, khususnya oleh masyarakat yang lahannya berada pada jalur pembangunan.

“Musyawarah ini bukan hanya mengenai kompensasi, tetapi juga menjadi ruang bagi PLN untuk menjelaskan proses pembangunan kepada masyarakat secara langsung. Kami ingin masyarakat mendapatkan informasi yang jelas mengenai tahapan yang akan dilalui, termasuk hal-hal yang perlu dipersiapkan setelah proses kompensasi,” ujar Donald.

Menurut Donald, keterbukaan informasi diharapkan dapat memberikan pemahaman dan kepastian kepada pemilik lahan selama proses pembangunan berlangsung. Dengan komunikasi yang baik, masyarakat dapat memperoleh penjelasan langsung dan menyampaikan pertanyaan terkait tahapan yang sedang berjalan.

Sosialisasi dan musyawarah tersebut telah dilaksanakan sejak 1 September 2026. Dalam pelaksanaannya, PLN berkoordinasi dengan pemerintah desa dan kecamatan, tokoh masyarakat, aparat keamanan, Kejaksaan Negeri Morowali, serta pihak terkait lainnya dalam mendukung kelancaran pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN).

Kepala Desa Bahoruru, Haeruddin Janad, menyampaikan bahwa komunikasi langsung antara PLN dan masyarakat membantu pemerintah desa dalam memberikan informasi yang lebih jelas kepada warga.

“Kami dari pemerintah desa mendukung kegiatan ini. Yang penting masyarakat mendapatkan penjelasan yang jelas dan memiliki ruang untuk bertanya, sehingga proses ke depan dapat dipahami dan berjalan dengan baik,” ujar Haeruddin.

Rangkaian sosialisasi dan musyawarah tersebut merupakan bagian dari tahapan pembangunan SUTT 150 kV Pelanggan PT ACN–Bungku di wilayah Bungku. Infrastruktur ini diharapkan dapat mendukung pengembangan sistem ketenagalistrikan di Kabupaten Morowali serta memperkuat pasokan listrik bagi kebutuhan masyarakat dan aktivitas ekonomi daerah.

PLN akan terus melanjutkan koordinasi dan komunikasi dengan masyarakat serta seluruh pemangku kepentingan di wilayah terdampak. Melalui sosialisasi dan pendekatan terbuka, PLN berharap seluruh tahapan kompensasi lahan dan pembangunan dapat berjalan tertib, lancar, serta sesuai ketentuan yang berlaku.

[Amel Silaban]

Ketua Umum PLN WATCH, KRT Tohom Purba menilai pembentukan BUMN baru, khususnya yang diarahkan mengelola energi baru terbarukan untuk pasar industri melalui skema business-to-business, berisiko menciptakan fragmentasi baru dalam sektor yang sangat strategis.

“Kalau memang ada persoalan di PLN, benahi PLN, perbaiki tata kelolanya, kuatkan efisiensinya, dan percepat transformasinya, bukan malah membuat perusahaan negara baru yang pada akhirnya bisa bersaing memperebutkan pasar dengan PLN sendiri,” kata Tohom, Kamis (10/9/2026).

Menurutnya, keberadaan perusahaan kelistrikan baru berpotensi memisahkan pasar komersial yang menguntungkan dari kewajiban pelayanan publik yang selama ini dipikul PLN.

Dalam skenario tersebut, BUMN baru dinilai cenderung memiliki ruang untuk membidik konsumen industri dan komersial yang membutuhkan listrik hijau dan mempunyai kemampuan membayar lebih tinggi.

Sementara itu, PLN tetap harus menjalankan kewajiban pelayanan publik, termasuk menyediakan listrik terjangkau bagi rumah tangga, menjaga elektrifikasi wilayah terpencil, membangun jaringan, serta memastikan sistem kelistrikan nasional tetap andal.

“Jangan sampai pasar yang gemuk diberikan kepada entitas baru, sementara PLN ditinggalkan dengan kewajiban sosial, investasi jaringan, subsidi, wilayah terpencil, dan seluruh risiko sistem,” ujar Tohom.

Tohom menilai desain seperti itu justru dapat memperlemah struktur keuangan PLN pada saat perusahaan membutuhkan kapasitas pendanaan sangat besar untuk memperkuat jaringan, membangun pembangkit, mempercepat digitalisasi, dan mendukung transisi energi nasional.

Ia menyebut kondisi tersebut bisa menciptakan pola yang tidak sehat karena keuntungan komersial terpisah dari beban pelayanan publik yang harus tetap ditanggung perusahaan negara.

“Kalau keuntungannya dipisahkan tetapi bebannya tetap dikumpulkan di PLN, secara jangka panjang kita sedang menciptakan ketimpangan struktur bisnis yang berbahaya,” katanya.

Tohom yang juga Ketua Umum Aliansi Perlindungan Konsumen Listrik Nasional (ALPERKLINAS) itu berpandangan pemerintah harus melihat persoalan kelistrikan bukan hanya dari sisi kompetisi bisnis, melainkan juga dari perspektif ketahanan energi dan perlindungan konsumen.

Menurut Tohom, masyarakat membutuhkan kepastian bahwa perubahan struktur industri kelistrikan tidak berujung pada kenaikan biaya, ketidakjelasan tanggung jawab pelayanan, atau melemahnya pemerataan pasokan listrik.

Power Wheeling Jangan Membebani PLN

Wacana pembentukan BUMN baru juga berkaitan dengan perdebatan mengenai skema power wheeling yang hingga kini menjadi salah satu isu penting dalam pembahasan RUU Energi Baru dan Energi Terbarukan.

Skema tersebut pada dasarnya memungkinkan produsen listrik menjual energi secara langsung kepada konsumen dengan memanfaatkan jaringan transmisi milik PLN melalui mekanisme sewa jaringan.

Tohom mengatakan konsep tersebut harus dihitung secara sangat hati-hati karena jaringan listrik bukan hanya kabel untuk mengantarkan energi, melainkan infrastruktur kritis yang membutuhkan investasi, pemeliharaan, pengendalian sistem, serta mitigasi risiko secara terus-menerus.

“Jangan sampai pihak lain cukup membayar sewa jaringan lalu mengambil pasar, tetapi ketika jaringan harus dibangun, diperkuat, diperbaiki atau terjadi gangguan sistem, seluruh risiko akhirnya kembali ke PLN,” kata Tohom.

PLN WATCH mencatat apabila mekanisme power wheeling diterapkan tanpa pembagian tanggung jawab yang proporsional, PLN berpotensi tetap menjadi pihak yang menanggung risiko terakhir atas operasi dan pemeliharaan jaringan.

Menurut Tohom, biaya penggunaan jaringan harus mencerminkan keseluruhan biaya sistem, termasuk kebutuhan investasi jangka panjang, cadangan daya, stabilitas frekuensi, pemeliharaan, serta keandalan pasokan.

“Jaringan PLN adalah infrastruktur negara yang dibangun puluhan tahun dengan investasi sangat besar, jadi jangan hanya dihitung seperti menyewa jalan tol tanpa memperhitungkan siapa yang menanggung seluruh risiko sistem kelistrikannya,” ujarnya.

Ia mengatakan pemerintah harus memastikan setiap kebijakan transisi energi tetap menghasilkan struktur industri yang sehat dan tidak menciptakan beban tersembunyi yang akhirnya harus ditanggung negara atau konsumen.

Jangan Bertabrakan dengan Efisiensi BUMN

Tohom juga mempertanyakan konsistensi pembentukan perusahaan negara baru dengan agenda pemerintah yang tengah mendorong penyederhanaan dan efisiensi struktur BUMN.

Menurutnya, pendirian entitas baru berarti pemerintah harus membentuk manajemen, struktur organisasi, sistem administrasi, pendanaan, serta berbagai perangkat korporasi baru yang membutuhkan biaya.

Lebih lanjut, PLN WATCH meyakinipembentukan entitas baru berpotensi menambah biaya birokrasi dan menimbulkan tumpang tindih fungsi ketika pemerintah pada saat bersamaan tengah mendorong streamlining perusahaan-perusahaan negara.

“Kalau arah pemerintah sekarang adalah rightsizing dan efisiensi BUMN, maka jangan pada saat yang sama menciptakan birokrasi korporasi baru pada sektor yang sebenarnya sudah mempunyai perusahaan negara dengan aset, SDM, jaringan, dan pengalaman yang lengkap,” kata Tohom.

Tohom yang juga Ketua Umum DPP Relawan Nasional MARTABAT Prabowo-Gibran 2024 menilai Presiden Prabowo memiliki momentum besar untuk menjadikan reformasi PLN sebagai bagian dari agenda penguatan kedaulatan energi nasional.

Ia mengatakan keberpihakan kepada PLN bukan berarti membiarkan kekurangan yang masih ada di tubuh perusahaan tersebut.

Sebaliknya, menurut dia, pemerintah perlu menjadikan PLN lebih transparan, ramping, profesional, adaptif terhadap teknologi, dan mempunyai budaya korporasi yang kuat.

“PLN harus dibenahi keras bila memang ada yang tidak efisien, tetapi jangan dilemahkan secara struktural dengan membagi-bagi pasar yang sebenarnya dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan bisnis dan pelayanan publik,” katanya.

Optimalkan Holding dan Subholding PLN

PLN WATCH melihat pilihan yang lebih rasional adalah mengoptimalkan struktur holding dan subholding PLN yang telah terbentuk ketimbang mendirikan BUMN kelistrikan baru yang berdiri terpisah.

Saat ini PLN telah memiliki struktur bisnis yang mencakup perusahaan pembangkitan seperti PLN Indonesia Power dan PLN Nusantara Power serta subholding energi primer PLN Energi Primer Indonesia.

Tohom mengungkapkan struktur tersebut memungkinkan konsolidasi aset tetap berada dalam satu kelompok usaha sehingga skala ekonomi PLN tetap kuat dan akses terhadap pembiayaan hijau dapat dijaga.

“Kalau pemerintah ingin membangun bisnis EBT yang lebih agresif, ruangnya sudah tersedia di dalam ekosistem PLN, tinggal diperkuat mandat, modal, tata kelola, dan kebebasan eksekusinya,” ujar Tohom.

Menurutnya, pemerintah bahkan dapat memberikan otonomi operasional dan komersial yang lebih besar kepada masing-masing subholding agar proses pengambilan keputusan investasi tidak tersandera birokrasi panjang.

Induk PLN kemudian dapat diarahkan lebih fokus pada strategi grup, pengelolaan sistem, transmisi, distribusi, retail, serta sinkronisasi investasi nasional.

PLN WATCH menilai model tersebut memungkinkan proses rightsizing dan digitalisasi dilakukan melalui struktur organisasi yang telah terbentuk dibanding memulai perusahaan baru dari nol.

“Indonesia tidak kekurangan badan usaha, yang kita perlukan adalah badan usaha yang kuat, sehat, cepat mengambil keputusan, dan mempunyai kapasitas investasi besar,” katanya.

Tohom mengatakan penguatan struktur internal PLN juga penting untuk menjaga kemampuan perusahaan memperoleh pendanaan dengan biaya kompetitif bagi pembangunan infrastruktur kelistrikan.

Menurutnya, fragmentasi aset dan pendapatan ke banyak perusahaan dapat menurunkan skala ekonomi sekaligus memperumit koordinasi investasi jangka panjang.

Transisi Energi Tetap Harus Dipercepat

Meski menolak pembentukan BUMN pesaing PLN, Tohom menilai transisi menuju energi baru terbarukan tetap harus dipercepat karena Indonesia tidak dapat selamanya menggantungkan pasokan listrik pada energi fosil.

Ia mengatakan lambatnya penetrasi EBT harus dijawab melalui perbaikan regulasi, kepastian investasi, percepatan pembangunan jaringan, penyimpanan energi, serta peningkatan kapasitas pembangkit bersih.

Pembahasan RUU EBET sendiri masih menghadapi persoalan, salah satunya terkait belum tercapainya kesepakatan mengenai power wheeling antara pemerintah dan PLN.

Tohom berpandangan perbedaan tersebut seharusnya diselesaikan dengan mencari desain yang memberikan ruang investasi kepada swasta tanpa merusak keseimbangan ekonomi PLN dan keandalan sistem nasional.

“Kita jangan membuat dikotomi seolah-olah mempertahankan PLN berarti menolak EBT, justru PLN harus dijadikan lokomotif terbesar transisi energi Indonesia,” kata Tohom.

Menurutnya, Indonesia membutuhkan satu orkestrasi kuat agar pengembangan pembangkit, transmisi, distribusi, penyimpanan energi, dan pertumbuhan permintaan listrik berjalan dalam satu perencanaan yang sinkron.

PLN WATCH berpandangan stabilitas sistem kelistrikan perlu menjadi pertimbangan utama karena fragmentasi pengelolaan dapat memunculkan persoalan koordinasi pembangkitan, manajemen beban, investasi jaringan, dan kepastian pasokan.

“Transisi energi bukan perlombaan membentuk perusahaan baru, tetapi perlombaan membangun pembangkit bersih, jaringan yang kuat, teknologi penyimpanan, dan listrik yang tetap terjangkau bagi rakyat,” ujar Tohom.

Ia menilai PLN mempunyai modal besar untuk menjalankan peran tersebut karena memiliki infrastruktur, pengalaman pengoperasian sistem, basis pelanggan nasional, serta sumber daya manusia yang telah dibangun selama puluhan tahun.

Tohom yang pernah menjadi Ketua Umum Relawan MARTABAT Joko Widodo-Jusuf Kalla pada 2014  dan Jokowi-Ma'ruf Amin pada 2019 mengatakan kesinambungan pembangunan ketenagalistrikan antarperiode pemerintahan harus tetap dijaga.

Menurutnya, setiap pemerintahan boleh membawa strategi baru, tetapi aset strategis nasional yang telah dibangun harus diperkuat dan dikembangkan, bukan dibuat saling berkompetisi dengan sesama perusahaan negara.

“Presiden Prabowo harus mewariskan PLN yang lebih kuat dari hari ini, bukan sistem kelistrikan yang semakin terfragmentasi dan saling berebut pasar di antara perusahaan milik negara sendiri,” katanya.

PLN Harus Tetap Dikritik dan Dibangun

Tohom menegaskan dukungan PLN WATCH terhadap penguatan PLN tidak berarti memberikan cek kosong kepada manajemen perusahaan.

Sebagai organisasi pengawas, PLN WATCH tetap akan mengkritik kebijakan PLN apabila ditemukan inefisiensi, pelayanan buruk, investasi yang tidak tepat, pengadaan bermasalah, atau keputusan korporasi yang merugikan kepentingan konsumen dan negara.

“Justru karena PLN harus kuat, pengawasannya juga harus kuat, sebab perusahaan sebesar PLN tidak boleh merasa kebal terhadap kritik,” ujar Tohom.

Tohom yang juga Sekretaris LBH Advokasi Peduli Bangsa ini mengatakan penguatan PLN harus berjalan beriringan dengan perlindungan hak masyarakat sebagai pengguna listrik.

Menurutnya, ukuran keberhasilan transformasi PLN bukan hanya tercermin dari laporan keuangan, melainkan juga keandalan pasokan, keterjangkauan tarif, kualitas pelayanan, elektrifikasi wilayah terpencil, serta kemampuan mendukung pertumbuhan industri.

Tohom mengatakan kebijakan kelistrikan harus melihat konsumen rumah tangga, UMKM, industri, dan masyarakat di wilayah terpencil sebagai satu kesatuan dalam pembangunan ekonomi nasional.

“Kalau PLN semakin efisien, biaya listrik bisa semakin terkendali, industri semakin kompetitif, pelayanan masyarakat membaik, dan negara juga tidak terbebani oleh struktur korporasi yang tumpang tindih,” katanya.

Tohom berharap Presiden Prabowo mengambil keputusan kelistrikan dengan perspektif jangka panjang dan tidak hanya berdasarkan kebutuhan bisnis sesaat.

Ia mengatakan Indonesia membutuhkan perusahaan listrik nasional yang mampu berdiri sejajar dengan utilitas besar dunia sekaligus tetap menjalankan tanggung jawab sosialnya kepada masyarakat.

“Yang harus dilakukan sekarang adalah membuat PLN menjadi national electricity champion yang kuat, modern, hijau, efisien, dan tetap berpihak kepada rakyat,” ujar Tohom.

Menurutnya, arah tersebut jauh lebih produktif dibanding membentuk kompetitor baru yang berpotensi mengambil pasar PLN tetapi pada akhirnya tetap menggantungkan operasi bisnisnya pada jaringan yang dibangun dan dipelihara PLN.

“Pesan PLN WATCH kepada Presiden Prabowo sederhana, fokus benahi PLN, perkuat PLN, dan jadikan PLN mesin utama transisi energi nasional, jangan pecah kekuatannya dengan menciptakan pesaing baru dari sesama BUMN,” tutup Tohom. 

[Redaktur: Sandy]

Executive Vice President Niaga dan Pemasaran PLN Nayusrizal mengatakan, penawaran harga spesial tersebut merupakan bentuk komitmen PLN dalam mendukung pertumbuhan ekosistem kendaraan listrik di Indonesia. Dengan harga yang semakin terjangkau, masyarakat diharapkan semakin mudah memiliki fasilitas pengisian daya kendaraan listrik yang aman, nyaman, dan terintegrasi di rumah.

“PLN terus berupaya memberikan kemudahan bagi masyarakat yang ingin menggunakan kendaraan listrik, salah satunya melalui penyediaan Home Charging Services dengan harga yang semakin terjangkau. Di GIIAS Surabaya ini, kami kembali menghadirkan harga spesial HCS Ultima menjadi Rp11,7 juta. Ini merupakan bentuk komitmen PLN untuk terus mendorong pertumbuhan ekosistem kendaraan listrik di Indonesia,” ujar Nayusrizal.

Melalui HCS Ultima, pelanggan mendapatkan layanan end-to-end mulai dari proses pengajuan, penyediaan dan pengiriman perangkat, instalasi home charger, penambahan daya atau pasang baru apabila diperlukan, hingga aktivasi layanan. Seluruh proses tersebut dapat dilakukan melalui satu kali pengajuan pada aplikasi PLN Mobile sehingga pelanggan dapat memperoleh layanan pengisian daya kendaraan listrik di rumah dengan lebih praktis.

Tidak hanya mendapatkan harga spesial, pelanggan yang melakukan pengajuan HCS Ultima melalui Booth PLN di GIIAS Surabaya juga berkesempatan memperoleh cashback voucher listrik hingga Rp1,3 juta. PLN juga masih memberikan diskon tarif listrik sebesar 30 persen untuk pengisian daya kendaraan listrik pada pukul 22.00–05.00 WIB, yang berlaku hingga 31 Desember 2026.

HCS Ultima menyediakan paket layanan yang komprehensif, dengan perangkat home charger yang telah lolos uji kompatibilitas Platform PLN, memenuhi Standar Nasional Indonesia (SNI), serta mendukung teknologi Open Charge Point Protocol (OCPP), RFID, dan Wi-Fi. Paket tersebut juga mencakup material instalasi sesuai standar PLN, seperti kabel, MCB, grounding, RCCB, ground rod, dan berbagai perlengkapan pendukung lainnya.

Seluruh proses instalasi dilakukan oleh mitra resmi dan bersertifikat, termasuk pengiriman perangkat ke lokasi pelanggan serta aktivasi sistem pada aplikasi PLN Mobile. Dengan layanan terintegrasi tersebut, pelanggan tidak perlu mengurus berbagai kebutuhan instalasi secara terpisah.

“Kami ingin memastikan masyarakat tidak hanya mendapatkan harga yang lebih terjangkau, tetapi juga memperoleh kemudahan dan kepastian layanan dari awal hingga home charger siap digunakan. Kehadiran PLN di GIIAS Surabaya menjadi kesempatan bagi masyarakat untuk mendapatkan informasi sekaligus menikmati penawaran khusus HCS Ultima,” tambah Nayusrizal.

Kehadiran PLN melalui Booth PLN di GIIAS Surabaya menjadi bagian dari upaya PLN untuk terus mendekatkan berbagai layanan kendaraan listrik kepada masyarakat. Selain HCS, PLN juga terus mengembangkan infrastruktur dan layanan pendukung kendaraan listrik untuk menciptakan ekosistem kendaraan listrik yang semakin mudah diakses dan memberikan pengalaman yang nyaman bagi pengguna.

Melalui berbagai kemudahan dan penawaran tersebut, PLN terus mendorong percepatan adopsi kendaraan listrik sekaligus mendukung terwujudnya ekosistem kendaraan listrik yang semakin kuat, terintegrasi, dan berkelanjutan di Indonesia.

[Amel Silaban]

Ketua Umum ALPERKLINAS KRT Tohom Purba mengatakan upaya menjaga keandalan listrik tidak cukup hanya dilakukan pada jaringan pembangkit, transmisi, dan distribusi, tetapi perlu menjangkau instalasi listrik di sisi pelanggan.

Menurut dia, instalasi yang sudah berusia lama, sambungan yang tidak memenuhi standar, kebocoran arus, hingga perangkat pengaman yang tidak memadai dapat meningkatkan risiko korsleting, kebakaran, maupun gangguan listrik pada rumah pelanggan.

“PLN sudah bekerja menjaga keandalan pasokan sampai ke pelanggan. Tetapi setelah listrik masuk ke rumah, keselamatan juga sangat bergantung pada kondisi instalasi di dalam bangunan. Di sinilah pemerintah perlu hadir lebih kuat,” kata Tohom, Jumat (4/09/2026).

Karena itu, ALPERKLINAS mengusulkan agar pemerintah membangun program nasional yang memungkinkan masyarakat memperoleh pemeriksaan instalasi listrik secara gratis, disertai pemasangan perangkat proteksi arus sisa seperti RCBO bagi kelompok penerima yang memenuhi kriteria.

RCBO Jadi Lapisan Perlindungan Tambahan

Tohom mengatakan penggunaan RCBO atau Residual Current Circuit Breaker with Overcurrent Protection penting diperluas karena perangkat tersebut mampu memberikan perlindungan terhadap arus bocor sekaligus arus lebih pada instalasi.

Perangkat proteksi tersebut dinilai dapat melengkapi upaya pemerintah dan PLN dalam membangun sistem ketenagalistrikan yang semakin aman hingga ke titik pemanfaatan energi listrik di rumah masyarakat.

“Jangan sampai pembangkitnya andal, jaringan PLN sudah diperkuat, tetapi di ujungnya masih ada rumah dengan kabel yang sudah tua, sambungan yang tidak standar, atau pengaman yang tidak mampu mendeteksi kebocoran arus,” ujar Tohom.

Menurut dia, gangguan pada instalasi pelanggan juga perlu menjadi perhatian karena masyarakat sering kali mengidentikkan setiap kondisi listrik padam dengan gangguan pada sistem PLN.

Padahal, persoalan dapat terjadi setelah titik penyerahan tenaga listrik akibat gangguan pada instalasi internal bangunan maupun perangkat pengaman pelanggan.

Karena itu, pemeriksaan instalasi secara berkala dinilai dapat membantu membedakan sekaligus mengurangi risiko gangguan yang berasal dari jaringan PLN dengan persoalan yang terjadi pada instalasi milik pelanggan.

Pemeriksaan Instalasi Gratis untuk Masyarakat Rentan

ALPERKLINAS mengusulkan program tersebut tidak harus langsung diterapkan kepada seluruh pelanggan listrik secara nasional, tetapi dapat dimulai secara bertahap kepada kelompok masyarakat yang paling membutuhkan.

Rumah tangga berpenghasilan rendah, kawasan permukiman padat, bangunan dengan instalasi berusia lama, pasar tradisional, serta wilayah yang memiliki risiko kebakaran tinggi dapat ditempatkan sebagai kelompok prioritas.

Tohom mengatakan pendekatan tersebut membuat program lebih realistis dari sisi anggaran sekaligus memungkinkan pemerintah mengukur dampaknya terhadap keselamatan masyarakat.

“Pemerintah bisa memulainya dari kelompok yang paling rentan. Rumahnya diperiksa, kondisi instalasinya dipetakan, kalau ditemukan tidak aman dilakukan perbaikan, kemudian dipasang proteksi yang sesuai standar,” katanya.

Menurut Tohom, kebijakan seperti itu akan membuat kehadiran negara dalam sektor ketenagalistrikan tidak berhenti pada penyediaan akses dan subsidi energi, tetapi juga menyentuh keselamatan masyarakat ketika menggunakan listrik.

Tohom yang juga Wakil Ketua Umum DPP Kongres Advokat Indonesia ini berpandangan perlindungan keselamatan masyarakat perlu diperkuat melalui kebijakan yang memiliki landasan hukum, standar teknis, dan pembagian tanggung jawab yang jelas.

Dengan begitu, program tersebut tidak berhenti sebagai bantuan sesaat, tetapi dapat menjadi bagian dari sistem perlindungan konsumen listrik yang dijalankan secara berkelanjutan.

Indonesia sendiri telah memiliki pengalaman melalui program Bantuan Pasang Baru Listrik (BPBL), yang memberikan bantuan pemasangan instalasi tenaga listrik, biaya sertifikasi laik operasi, penyambungan baru ke PLN, dan token listrik perdana kepada rumah tangga penerima manfaat.

ALPERKLINAS menilai pengalaman tersebut dapat menjadi salah satu referensi untuk mengembangkan program keselamatan yang menyasar instalasi pelanggan yang sudah lama tersambung listrik.

Sebagian Efisiensi Subsidi Bisa Jadi Sumber Pembiayaan

Untuk membiayai program tersebut, Tohom mengusulkan pemerintah mengkaji kemungkinan mengalokasikan sebagian kecil hasil efisiensi subsidi listrik tanpa mengurangi hak masyarakat kurang mampu yang memang berhak menerima subsidi.

Salah satu skenario yang dapat dikaji adalah mengarahkan sekitar 2 persen anggaran subsidi listrik secara bertahap untuk membentuk program nasional keselamatan ketenagalistrikan.

ALPERKLINAS menilai dana tersebut dapat digunakan untuk membiayai pemeriksaan instalasi, penerbitan Sertifikat Laik Operasi (SLO), pemasangan RCBO, maupun perbaikan terbatas terhadap instalasi yang ditemukan berbahaya.

“Prinsipnya jangan mengurangi hak masyarakat miskin. Yang kita dorong adalah bagaimana efisiensi dan perbaikan ketepatan sasaran subsidi bisa menghasilkan ruang fiskal yang kemudian dikembalikan kepada masyarakat dalam bentuk keselamatan,” ujar Tohom.

Dengan asumsi biaya pemeriksaan instalasi dan pemasangan perangkat proteksi sekitar Rp350 ribu per rumah, dana Rp1,4 triliun sebagaimana simulasi awal dapat menjangkau sekitar empat juta rumah tangga dalam satu tahun.

Menurut Tohom, angka tersebut menunjukkan bahwa intervensi yang relatif kecil terhadap struktur belanja ketenagalistrikan berpotensi menghasilkan perlindungan langsung bagi jutaan rumah apabila dirancang secara tepat.

Jangan Tunggu Korsleting dan Kebakaran

Tohom berpandangan kebijakan keselamatan listrik harus bergerak lebih jauh ke arah pencegahan, bukan baru menjadi perhatian setelah terjadi korsleting, sengatan listrik, maupun kebakaran.

Pemeriksaan instalasi berkala juga menjadi semakin penting karena pola konsumsi listrik rumah tangga terus berubah seiring bertambahnya penggunaan pendingin ruangan, perangkat elektronik, peralatan dapur listrik, kendaraan listrik, serta berbagai perangkat berbasis baterai.

“Rumah yang instalasinya dibuat 15 atau 20 tahun lalu mungkin sekarang menanggung beban yang jauh berbeda dibandingkan ketika pertama kali dipasang. Kondisi seperti ini yang harus mulai kita antisipasi,” katanya.

Karena itu, ALPERKLINAS mendorong Kementerian ESDM bersama PLN dan seluruh pemangku kepentingan ketenagalistrikan menyusun peta jalan pemeriksaan instalasi listrik secara berkala dengan prioritas awal pada kelompok masyarakat rentan.

Pelaksanaannya dapat melibatkan Lembaga Inspeksi Teknik (LIT), badan usaha instalasi resmi, serta tenaga teknik bersertifikat sehingga program sekaligus mendorong penerapan standar keselamatan ketenagalistrikan secara lebih luas.

Tohom yang juga Sekjen LBH Advokasi Peduli Bangsa menilai penerapan standar dan penggunaan tenaga bersertifikat penting untuk memberikan kepastian perlindungan kepada masyarakat sekaligus mencegah praktik pemasangan instalasi yang tidak bertanggung jawab.

PLN Jaga Jaringan, Instalasi Pelanggan Juga Harus Aman

ALPERKLINAS menilai peningkatan keselamatan instalasi pelanggan pada akhirnya akan ikut mendukung upaya PLN menjaga kualitas dan keandalan pelayanan listrik kepada masyarakat.

Menurut Tohom yang juga Wakil Ketua Umum DPP Kongres Advokat Indonesia ini, pembagian tanggung jawab tersebut perlu dipahami publik agar persoalan pada instalasi internal pelanggan tidak selalu dipersepsikan sebagai gangguan yang berasal dari sistem PLN.

“PLN menjaga pasokan dan jaringannya, sementara instalasi setelah listrik masuk ke bangunan juga harus dipastikan aman. Kalau dua sisi ini sama-sama kuat, masyarakat akan mendapatkan listrik yang bukan hanya tersedia, tetapi juga aman digunakan,” ujarnya.

Program pemeriksaan instalasi dan pemasangan RCBO gratis juga dinilai berpotensi menciptakan efek ekonomi karena pelaksanaannya membutuhkan tenaga teknik bersertifikat, LIT, badan usaha instalasi, produsen perangkat proteksi, kabel, panel, serta berbagai industri pendukung ketenagalistrikan.

Dengan demikian, menurut Tohom, anggaran keselamatan listrik dapat memberikan manfaat berlapis berupa perlindungan masyarakat, peningkatan kualitas instalasi, penguatan keandalan pelayanan, sekaligus membuka aktivitas ekonomi dan lapangan kerja di daerah.

Tohom berharap pemerintah berani menjadikan keselamatan instalasi pelanggan sebagai agenda nasional ketenagalistrikan.

Dorongan tersebut, menurut dia, sejalan dengan komitmennya dalam berbagai gerakan kemasyarakatan, termasuk ketika menjadi Relawan Martabat untuk Jokowi-KH Ma’ruf Amin.

Saat ini, Tohom juga mengemban amanah sebagai Ketua Umum DPP Relawan Nasional MARTABAT Prabowo-Gibran dengan tetap membawa perhatian terhadap kebijakan yang bersentuhan langsung dengan keselamatan dan kesejahteraan masyarakat.

“Target kita jangan berhenti pada berapa juta rumah yang sudah berlistrik. Ke depan kita juga harus berani bertanya, dari seluruh rumah yang sudah berlistrik itu, berapa juta yang instalasinya benar-benar aman bagi penghuninya,” pungkas Tohom. 

[Redaktur: Sandy]

Kini, cerita itu tinggal kenangan. Dari keran-keran kecil di depan rumah, air mengalir setiap hari — hasil dari program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) yang digagas PLN Electricity Services. Setahun sejak sumur bor dan jaringan pipa pertama kali dibangun, jumlah warga yang menikmati air bersih ini tumbuh signifikan: dari 80 orang di awal program, kini mencapai 150 orang.

Pertumbuhan ini bukan hanya soal angka. Sebuah evaluasi independen yang baru rampung dilakukan justru menegaskan bahwa di balik kenaikan jumlah penerima manfaat itu, ada dampak sosial yang jauh lebih besar dari nilai investasi yang dikeluarkan perusahaan.

Ketika Air Mengubah Keseharian

Denah program ini sederhana namun berarti besar bagi warga. Air dari sumur bor dialirkan ke toren utama berkapasitas 5.300 liter, sebelum didistribusikan lewat empat toren pembagi ke rumah-rumah melalui jaringan pipa. Total ada 47 kepala keluarga yang menjadi penerima manfaat langsung di tahap awal — jumlah yang terus bertambah seiring meluasnya jangkauan jaringan air ini ke lebih banyak keluarga di kampung tersebut.

Yang berubah bukan cuma soal ketersediaan air, tapi juga bagaimana warga menjalani hari. Waktu yang dulu habis untuk berjalan kaki mengambil air kini bisa dialihkan untuk bekerja, mengurus anak, atau sekadar beristirahat. Kekhawatiran menghadapi musim kemarau yang dulu jadi bayang-bayang tahunan, perlahan mulai memudar.

Di balik keberlangsungan sarana ini, ada warga seperti Asep Lukman yang menjadi motor penggerak. Bersama beberapa warga lain Tatang, Adar, Abdul Fatah, dan Iman. Mereka membentuk kelompok swadaya yang merawat sumur dan jaringan pipa agar air terus mengalir tanpa putus.

Dulu kami harus jalan jauh bawa jerigen, sekarang tinggal buka keran di depan rumah. Perubahan ini terasa sekali, apalagi sekarang makin banyak keluarga yang bisa menikmatinya," ungkap Asep.

Angka yang Bicara Lebih dari Sekadar Klaim

Agar dampak program ini tidak berhenti pada testimoni, PLN Electricity Services menggandeng Yayasan Filantra untuk melakukan penghitungan Social Return on Investment (SROI) secara independen pada Juni 2024, mengacu pada metodologi Social Value UK. Hasilnya memperlihatkan gambaran yang lebih utuh tentang seberapa jauh manfaat program ini menjangkau kehidupan warga. 

Rasio SROI 1 : 2,49 yang berarti setiap Rp1,00 yang diinvestasikan perusahaan menghasilkan manfaat sosial senilai Rp2,49 bagi masyarakat. Tidak hanya itu, Dampaknya terasa lintas tiga dimensi sekaligus: ekonomi, lewat produktivitas warga yang meningkat karena waktu tak lagi terkuras mengambil air; sosial, lewat kesehatan masyarakat yang membaik seiring akses air bersih yang lebih terjamin; dan lingkungan, lewat kemudahan akses air yang kini bisa dinikmati tanpa harus menempuh jarak jauh.

Suara dari Pemerintah Daerah dan Perusahaan

Pertumbuhan jumlah penerima manfaat dari 80 menjadi 150 warga ini turut mendapat sorotan positif dari Pemerintah Kabupaten Garut. Sekretaris Daerah (Sekda) Kabupaten Garut, Nurdin Yana, menilai perluasan cakupan program ini sebagai bukti bahwa kolaborasi antara perusahaan, pemerintah desa, dan warga bisa membuahkan hasil yang terus berkembang, bukan sekadar seremoni yang berhenti setelah peresmian.

"Peningkatan jumlah warga yang menikmati air bersih dari 80 menjadi 150 orang ini menunjukkan bahwa program ini bukan bantuan sesaat, tapi terus tumbuh bersama kebutuhan masyarakat. Ini menjadi contoh baik bagaimana kolaborasi antara perusahaan, pemerintah desa, dan warga bisa memberi manfaat yang makin luas dari waktu ke waktu. Kami berharap capaian ini terus dijaga keberlanjutannya," kata Nurdin Yana yang ditemui saat meresmikan program TJSL Bantuan Sarana dan Prasarana Pendidikan Pondok Pesantrean Al – Athoriyyah Garut pada Jumat (28/8).

Direktur Utama PLN Electricity Services, Susiana Mutia menegaskan bahwa hasil evaluasi SROI menjadi pengingat sekaligus pijakan untuk melangkah lebih jauh bahwa program TJSL semestinya diukur dari dampak yang terus tumbuh, bukan sekadar seremoni pembangunan.
 

”Bertambahnya jumlah warga yang terlayani, dari 80 menjadi 150 orang, adalah bukti bahwa dampak program ini nyata dan terus berkembang, bukan sekadar seremoni peresmian. Hasil evaluasi SROI juga menegaskan bahwa setiap rupiah yang kami investasikan memberi manfaat sosial yang jauh lebih besar bagi masyarakat. Ke depan, kami akan terus memastikan sarana ini dikelola secara mandiri dan berkelanjutan oleh warga, sekaligus membuka peluang untuk memperluas program pemberdayaan lain di wilayah ini," tegas Susiana.

Cerita dari Kampung Sindang Heula ini menjadi pengingat sederhana: bahwa kontribusi sosial perusahaan yang bermakna bukan diukur dari seberapa besar seremoni peresmiannya, melainkan dari seberapa jauh ia terus tumbuh bersama kebutuhan nyata masyarakat yang dilayaninya — satu keran, satu keluarga, satu hari pada satu waktu.

Narahubung:

Aep Saepudin

Sekretaris Perusahaan

PLN ES

info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:

_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Amel Silaban]

[Amel Silaban]

Kerja sama ini mencakup penguatan pendampingan dan bantuan hukum di bidang Perdata dan Tata Usaha Negara (DATUN), tindakan hukum lainnya, pengamanan pembangunan yang bersifat strategis, percepatan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan, serta penyelamatan aset perusahaan. Melalui PKS tersebut, PLN dan Kejaksaan memperkuat koordinasi untuk memastikan aspek kepastian hukum turut mendukung kelancaran pelaksanaan pembangunan dan operasional PLN di Sulawesi Selatan.

Kegiatan tersebut dihadiri oleh General Manager PLN UIP Sulawesi, General Manager PLN Unit Induk Distribusi (UID) Sulselrabar, dan General Manager PLN Unit Induk Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban (UIP3B) Sulawesi. Dari jajaran Kejaksaan, hadir Kepala Kejaksaan Tinggi Sulawesi Selatan, Muhammad Syarifuddin, S.H., M.H., bersama 23 Kepala Kejaksaan Negeri se-Wilayah Hukum Kejaksaan Tinggi Sulawesi Selatan. Turut hadir 13 Manager Unit Pelaksana PLN di wilayah kerja Sulawesi Selatan yang melakukan penandatanganan PKS dengan masing-masing Kejaksaan Negeri, salah satunya Manager Unit Pelaksana PLN UIP Sulawesi, Ronald Paschalis.

General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, menyambut baik terwujudnya kerja sama tersebut. Menurutnya, pengawalan aspek hukum menjadi bagian penting dalam mendukung percepatan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan sekaligus memastikan pelaksanaannya berjalan transparan, akuntabel, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

“Sinergi antara PLN dan Kejaksaan Negeri se-Sulawesi Selatan ini merupakan langkah nyata untuk memastikan seluruh akselerasi pembangunan infrastruktur kelistrikan berjalan transparan, akuntabel, dan sesuai dengan koridor hukum yang berlaku. Dengan dukungan pendampingan dari Kejaksaan, kami optimistis efektivitas pembangunan serta keandalan sistem kelistrikan dapat terwujud secara optimal demi kesejahteraan masyarakat,” tegas Aditya.

Sementara itu, Kepala Kejaksaan Tinggi Sulawesi Selatan, Muhammad Syarifuddin, S.H., M.H., menegaskan komitmen jajaran Kejaksaan dalam mendukung keberlangsungan industri ketenagalistrikan sebagai salah satu objek vital nasional. Menurutnya, penegakan hukum di bidang Perdata dan Tata Usaha Negara dapat dioptimalkan untuk memberikan kepastian hukum sekaligus mendukung kepentingan publik dan negara.

“Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama ini merupakan tindak lanjut dari penguatan sinergi yang telah dibangun hingga ke tingkat Kejaksaan Negeri, sehingga kerja sama ini dapat semakin responsif terhadap kebutuhan di lapangan. Mengingat peran PLN yang sangat luas dan bersinggungan langsung dengan masyarakat serta pembangunan nasional, kepastian hukum menjadi bagian penting dalam mendukung keberlangsungan pekerjaan dan terwujudnya tata kelola yang baik. Dan kami berkomitmen untuk terus mendukung langkah PLN,” ujarnya.

Penguatan kolaborasi ini menjadi bagian dari komitmen PLN UIP Sulawesi untuk memastikan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan di Sulawesi Selatan berjalan secara efektif, tertib, dan sesuai dengan koridor hukum, sekaligus mendukung terwujudnya sistem kelistrikan yang andal bagi masyarakat dan pertumbuhan ekonomi daerah.

[Amel Silaban]

Pulau Samalona dipilih karena memiliki potensi keanekaragaman hayati bawah laut yang luar biasa sekaligus menjadi benteng alami penahan abrasi pesisir. Namun, tekanan aktivitas manusia, sedimentasi, serta insiden kerusakan fisik dalam beberapa waktu terakhir membuat sebagian area terumbu karang di kawasan tersebut mengalami degradasi. Penempelan fragmen karang dilakukan di tepi pantai, kemudian dibawa ke dasar laut oleh tim GGI Scuba dan PLN UIP Sulawesi untuk ditempatkan pada media transplantasi.

General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, mengatakan upaya menjaga lingkungan menjadi bagian dari tanggung jawab PLN dalam menghadirkan manfaat yang berkelanjutan. “Sebanyak 81 fragmen karang yang kami adopsi kali ini menjadi simbol HUT ke-81 Republik Indonesia sekaligus pengingat bahwa semangat kemerdekaan juga dapat diwujudkan melalui aksi nyata menjaga lingkungan. Kami berharap fragmen karang ini dapat tumbuh menjadi rumah, tempat mencari makan, dan perlindungan bagi biota laut, sekaligus memberikan manfaat bagi masyarakat pesisir,” ujarnya.

Perwakilan DLH Kota Makassar, Muh. Ikram Nur S.Pd, mengapresiasi inisiatif PLN UIP Sulawesi dalam mendukung pelestarian ekosistem laut di Pulau Samalona. “Mewakili Pemerintah Kota Makassar, kami mengucapkan terima kasih atas perhatian PLN UIP Sulawesi yang telah menginisiasi program adopsi karang hari ini,” ujarnya.

Kegiatan ini juga menjadi kontribusi PLN dalam mendukung agenda global PBB, khususnya SDG 14 tentang Ekosistem Lautan melalui upaya pelestarian dan pemanfaatan sumber daya laut secara berkelanjutan, serta SDG 13 tentang Penanganan Perubahan Iklim melalui penguatan benteng alami pesisir. Dari sisi sosial-ekonomi, pemulihan terumbu karang diharapkan turut mendukung ketahanan pangan dan ekonomi masyarakat pesisir serta keberlanjutan pariwisata berbasis lingkungan di Pulau Samalona.

Sebagai bagian dari kegiatan, sertifikat adopsi karang diserahkan kepada PLN UIP Sulawesi dan ditandatangani oleh Fadly Arifuddin selaku Coral Adoption Ambassador dari Jaringan Adopsi Karang Indonesia (JARI). Melalui program ini, PLN UIP Sulawesi berharap pemulihan terumbu karang dapat memberikan dampak ekologis dan sosial-ekonomi bagi Pulau Samalona sekaligus memperkuat komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan lingkungan.

[Amel Silaban]

Presiden Prabowo mengatakan pengembangan energi surya menjadi salah satu langkah strategis untuk mempercepat terwujudnya kemandirian dan swasembada energi Indonesia. Menurutnya, pemanfaatan potensi energi terbarukan harus dilakukan secara masif agar kebutuhan energi nasional dapat dipenuhi dari sumber energi domestik sekaligus memberikan dampak ekonomi yang luas bagi masyarakat.

"Hari ini adalah hari yang penting, kita _launching_ listrik dari tenaga surya 100 GW untuk bangsa Indonesia. (Dengan Program PLTS 100 GW), kita akan benar-benar menjadi bangsa yang berdiri di atas kaki kita sendiri," tegas Prabowo.

Sebagai tahap awal pelaksanaan program, Pemerintah meluncurkan 14 proyek PLTS, salah satunya PLTS Gilimanuk sebagai lokasi peluncuran program nasional tersebut. Di Bangka Belitung, PLTS Pulau Rengit juga kini telah selesai dibangun dan mulai beroperasi.

Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Bahlil Lahadalia mengatakan pengembangan PLTS 100 GWp merupakan tindak lanjut arahan Presiden Prabowo untuk mencari terobosan dalam mempercepat kedaulatan energi nasional. Oleh karena itu, pengembangan energi surya dilakukan dengan memanfaatkan potensi sumber daya yang tersedia di berbagai wilayah Indonesia melalui beragam skenario, mulai dari PLTS skala besar, PLTS terapung, PLTS atap, hingga pengembangan PLTS untuk kawasan industri dan kegiatan produktif.

"Hari ini kita mengambil satu langkah besar untuk mewujudkan apa yang selalu Bapak Presiden arahkan kepada kami, yaitu swasembada dan kedaulatan energi nasional. Indonesia adalah negara yang diberikan Tuhan sumber daya yang luar biasa. Sumber daya yang bukan hanya kita gali di bawah kaki kita, tapi juga di atas kepala kita," ujar Bahlil.

Bahlil menambahkan, Program PLTS 100 GWp akan dikembangkan melalui delapan skenario utama yang mencakup eliminasi PLTU sebesar 12,48 GWp, pembangunan PLTS skala besar melalui Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) mencapai 30,97 GWp, PLTS terapung sebesar 10,72 GWp, PLTS atap sebesar 9,35 GWp, PLTS 3T (Tertinggal, Terdepan, dan Terluar) sebesar 0,50 GWp, PLTS _off-grid_ untuk kegiatan produktif sebesar 4,36 GWp, PLTS nonatap untuk kawasan industri sebesar 7,49 GWp, serta _demand creation_ melalui hilirisasi, kendaraan listrik, kompor induksi, dan kebutuhan lainnya sebesar 24,13 GWp.

"Kalau ini mampu kita implementasikan semuanya, kita dapat menurunkan emisi sebesar 140 juta ton CO2 per tahun dengan nilai ekonomi karbon sebesar 6,31 triliun rupiah," ucap Bahlil.

Menurut Bahlil, pengembangan PLTS dalam skala besar juga memiliki dampak ekonomi yang signifikan. Dari sisi ketenagakerjaan, program ini berpotensi menciptakan sekitar 5,5 juta lapangan kerja yang terdiri dari sekitar 3,465 juta tenaga kerja konstruksi dan 2,053 juta tenaga kerja manufaktur.

Pada tahap awal, program ini akan memberikan dampak ekonomi positif melalui potensi penghematan penggunaan bahan bakar minyak (BBM). Pengembangan proyek-proyek tersebut sekaligus menjadi katalisator ekonomi di daerah melalui peningkatan aktivitas konstruksi, manufaktur, dan kegiatan ekonomi masyarakat di sekitar lokasi proyek.

"Total investasi dari proyek ini kurang lebih sekitar 71.3 miliar USD, atau setara dengan Rp1.140 triliun. Dari total pekerjaan ini, kita bisa melakukan efisiensi terhadap subsidi setiap tahun mencapai Rp73,9 triliun rupiah," jelas Bahlil.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo mengatakan, PLN siap mendukung penuh visi Pemerintah dalam mewujudkan asta cita swasembada energi dan hilirisasi nasional. Pihaknya berkomitmen untuk mendorong percepatan Program PLTS 100 GWp melalui kolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan, serta memastikan kesiapan sistem kelistrikan, infrastruktur pendukung, serta pengembangan proyek PLTS dapat berjalan optimal.

"PLN siap melaksanakan penugasan Bapak Presiden untuk mempercepat pengembangan PLTS 100 GWp. Sebagai bagian dari ekosistem kelistrikan nasional, PLN akan _all out_ agar pengembangan energi surya dapat terintegrasi dengan sistem kelistrikan secara andal, aman, dan berkelanjutan. Ini merupakan bagian dari komitmen PLN untuk mendukung terwujudnya swasembada energi melalui pemanfaatan energi hijau domestik dan ramah lingkungan,” ujar Darmawan.

Darmawan menyampaikan apresiasi kepada Pemerintah, khususnya Presiden Prabowo dan Kementerian ESDM, atas dukungan dan arahan dalam mempercepat pengembangan energi terbarukan. Menurutnya, keberhasilan Program PLTS 100 GWp membutuhkan kolaborasi lintas sektor, baik antara pemerintah, PLN, pelaku usaha, industri, maupun masyarakat.

"Kami menyampaikan terima kasih atas kepercayaan dan dukungan Pemerintah kepada PLN. PLN siap berkolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan untuk memastikan program ini dapat terlaksana secara optimal. Dengan kolaborasi yang kuat, kita dapat membangun ekosistem energi surya yang tidak hanya menghasilkan listrik bersih, tetapi juga memperkuat industri nasional, dan memberikan manfaat ekonomi yang luas,” kata Darmawan.

Dirinya menambahkan, khusus di wilayah Bali sebagai lokasi peluncuran program nasional tersebut, PLN bersama Pemerintah Provinsi Bali akan mengembangkan 5 Klaster PLTS dengan total kapasitas mencapai 1.000 MWp yang didukung Battery Energy Storage System (BESS) sebesar 3.300 MWh. Langkah besar ini merupakan fondasi penting dalam membangun ekosistem energi bersih di Bali, sebagai destinasi pariwisata utama dan wajah Indonesia di mata dunia.

"Dalam kolaborasi ini, kapasitas PLTS yang akan dikembangkan di wilayah Bali mencapai 1.000 MWp, di mana PLTS dengan total kapasitas 300 MWp akan dikembangkan di Klaster Gilimanuk," ujar Darmawan.

Darmawan menyampaikan, ke depan pengembangan PLTS 100 GWp tidak hanya menjadi langkah strategis untuk meningkatkan kapasitas energi terbarukan dan mewujudkan kemandirian energi nasional. Lebih lanjut, program ini juga diharapkan menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi serta peningkatan kesejahteraan masyarakat di berbagai wilayah Indonesia.

“Transformasi energi bukan hanya tentang mengganti sumber energi menjadi lebih bersih. Lebih dari itu, listrik merupakan fondasi untuk mempercepat pemerataan pembangunan, menggerakkan roda perekonomian, menciptakan lapangan kerja, serta membantu mengentaskan kemiskinan. PLN siap menjadi bagian dari perjalanan Indonesia menuju kemandirian dan swasembada energi," pungkas Darmawan

*Narahubung*
Gregorius Adi Trianto
Executive Vice President Komunikasi Korporat & TJSL PLN
Tlp. 021 7261122
Faks. 021 7227059

*Sekilas Tentang PLN*
_PT PLN (Persero) adalah BUMN kelistrikan yang terus berkomitmen dan berinovasi dalam memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. PLN mengusung agenda Transformasi 2.0 dengan visi menjadi Top 500 Global Company dan menjadi pilihan nomor 1 bagi pelanggan untuk Solusi Energi melalui upaya pertumbuhan usaha, implementasi digitalisasi secara end to end, menjalankan transisi energi untuk mendukung tercapainya Net Zero Emissions (NZE), serta menghadirkan proses bisnis dengan SDM berkelas dunia._

[Amel Silaban]

Salah satu perubahan yang paling terasa terlihat dari hasil budidaya kangkung. Jika sebelumnya nilai penjualan dalam satu kali panen berada di kisaran Rp200 ribu, kini KWT Wulasi Mandiri mampu memperoleh sekitar Rp485 ribu dalam satu kali panen. Nilai tersebut masih berpotensi bertambah seiring tanaman timun yang saat ini mulai berbuah dan siap memasuki masa panen.

Peningkatan hasil panen tersebut berjalan seiring dengan perubahan cara anggota kelompok mengelola lahan. Melalui pelatihan yang didampingi penyuluh pertanian, sebanyak 14 anggota KWT memperoleh pengetahuan mengenai pembuatan kompos serta Plant Growth Promoting Rhizobacteria (PGPR), yang kemudian mulai mereka praktikkan secara mandiri.

Sebelumnya, sisa hasil pertanian hanya ditempatkan dalam wadah dan dibiarkan mengalami pembusukan. Setelah mengikuti pelatihan, anggota KWT mulai memahami bahwa proses pembuatan kompos perlu dikontrol, mulai dari tingkat kelembapan hingga kondisi bahan selama proses penguraian, agar dapat menghasilkan kompos yang layak dimanfaatkan untuk tanaman.

Ketua KWT Wulasi Mandiri, Nurhapidah, mengatakan pengetahuan tersebut menjadi pengalaman baru bagi anggota kelompok. Selain mulai memproduksi kompos, kelompok juga telah mencoba menerapkan PGPR pada lahan pertanian mereka.

“Dari pelatihan kami belajar bahwa membuat kompos bukan hanya mencampur bahan yang ada di sekitar. Kondisinya juga harus diperhatikan, apakah terlalu basah, terlalu kering, atau mengalami pembusukan. Sekarang kami mulai membuat kompos sendiri dan sudah menerapkan PGPR di lahan KWT,” ujar Nurhapidah.

PGPR yang dibuat anggota KWT memanfaatkan bahan-bahan yang mudah ditemukan di sekitar, seperti akar bambu, dedak, terasi, dan air. Setelah melalui proses pengolahan dan fermentasi, hasilnya dimanfaatkan untuk membantu mendukung pertumbuhan tanaman.

Pengetahuan baru tersebut melengkapi dukungan fasilitas yang sebelumnya diberikan PLN UIP Sulawesi berupa green house, rumah kompos, sistem pengairan sederhana, serta sarana pendukung budidaya. Keberadaan fasilitas tersebut membuat proses pembibitan dan pemeliharaan tanaman menjadi lebih terarah, termasuk membantu kelompok menjaga ketersediaan air bagi tanaman pada musim kemarau.

Bagi Nurhapidah, perubahan yang dirasakan kelompok tidak hanya terlihat dari peningkatan hasil panen. Aktivitas KWT yang semakin berkembang juga meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap kelompoknya.

[Amel Silaban]

“Dulu sekali panen kalau sudah menyentuh Rp200 ribu itu sudah terhitung banyak sekali. Sekarang alhamdulillah bisa sampai hampir Rp500 ribu, dan ini belum termasuk timun yang nanti kami panen. Orang-orang juga semakin percaya dengan KWT kami setelah adanya bantuan PLN. Sekarang sudah ada yang datang meminta bibit dari kami,” ungkapnya.

General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, mengatakan keberhasilan program TJSL tidak hanya diukur dari tersedianya fasilitas, tetapi juga dari kemampuan program dalam meningkatkan kapasitas dan kemandirian masyarakat.

“Yang ingin kami tumbuhkan bukan hanya sarana pertaniannya, tetapi juga pengetahuan, keterampilan, dan kemandirian kelompok. Ketika fasilitas yang diberikan dapat dimanfaatkan, pengetahuan baru diterapkan, kemudian produktivitas masyarakat ikut meningkat, di situlah manfaat program TJSL menjadi semakin nyata dan berkelanjutan,” ujar Aditya.

Menurutnya, pemberdayaan KWT Wulasi Mandiri menjadi bagian dari komitmen PLN dalam menghadirkan manfaat sosial dan ekonomi bagi masyarakat di sekitar pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan, khususnya SUTET 275 kV Wotu–Bungku.

“PLN ingin keberadaan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan juga menghadirkan nilai tambah bagi masyarakat sekitar. Melalui program TJSL, kami berupaya mendorong pemberdayaan yang tidak hanya bersifat bantuan, tetapi juga membangun kemampuan masyarakat untuk tumbuh secara mandiri,” tambahnya.

Kini, green house dan rumah kompos tidak sekadar menjadi fasilitas baru bagi KWT Wulasi Mandiri. Keduanya berkembang menjadi ruang belajar dan ruang produksi bagi para anggota untuk mencoba pengetahuan baru, meningkatkan hasil pertanian, serta membuka peluang pengembangan usaha kelompok ke depan.

Kegiatan tersebut dihadiri General Manager PLN Unit Induk Pembangunan Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha; General Manager PLN Unit Induk Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sulawesi, Fermi Trafianto; serta General Manager PLN Unit Induk Distribusi Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Barat, Edyansyah.

Dalam pertemuan tersebut, PLN dan Kejati Sulsel membahas kesiapan rencana penandatanganan Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan Kejaksaan Negeri se-Sulawesi Selatan. Kerja sama ini diharapkan dapat memperkuat dukungan di bidang perdata dan tata usaha negara, termasuk dalam aspek pendampingan hukum, pengamanan aset negara, serta mitigasi potensi kendala dalam pelaksanaan program ketenagalistrikan.

Kejati Sulsel juga menyatakan kesiapan mendukung pelaksanaan Proyek Strategis Nasional (PSN) PLN sesuai tugas dan fungsi kelembagaan. Dukungan tersebut mencakup percepatan penyelesaian aspek pengadaan tanah untuk pembangunan SUTT 150 kV Punagaya–Bantaeng, SUTET 275 kV Wotu–Bungku pada sisi wilayah Luwu Timur, serta rencana proyek PLTA Bakaru-2 berkapasitas 2x70 megawatt.

General Manager PLN Unit Induk Pembangunan Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, menyampaikan apresiasi atas dukungan Kejati Sulsel dalam memperkuat sinergi bersama PLN.

“Kami mengapresiasi dukungan Kejaksaan Tinggi Sulawesi Selatan. Sinergi ini menjadi bagian penting dalam memastikan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan, khususnya proyek strategis nasional, dapat berjalan lancar dengan tetap mengedepankan kepastian hukum, tata kelola yang baik, serta kepentingan masyarakat,” ujar Aditya.

Ia menambahkan, pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan membutuhkan koordinasi lintas lembaga agar setiap tahapan dapat berjalan tertib, efektif, dan sesuai ketentuan. Dengan dukungan Kejati Sulsel, PLN berharap penyelesaian aspek hukum dan pertanahan pada proyek strategis dapat berjalan lebih optimal.

“PLN berkomitmen menjalankan setiap tahapan pembangunan secara transparan, akuntabel, dan sesuai koridor hukum. Kolaborasi dengan Kejati Sulsel menjadi salah satu langkah penting untuk memperkuat mitigasi risiko serta memastikan manfaat pembangunan kelistrikan dapat dirasakan masyarakat,” tambahnya.

Melalui audiensi ini, PLN menegaskan komitmennya untuk terus memperkuat sinergi dengan Kejaksaan Tinggi Sulawesi Selatan dan seluruh pemangku kepentingan terkait. Kolaborasi tersebut diharapkan dapat mendukung percepatan pembangunan infrastruktur kelistrikan yang andal, berkelanjutan, serta mampu mendorong pertumbuhan ekonomi dan pembangunan di Sulawesi Selatan. 

[Amel Silaban]                 

Mengusung semangat "Powering Progress Through Strategic Collaboration", kemitraan ini mempertemukan kapabilitas PLN ES di bidang engineering ketenagalistrikan dengan pengalaman Alita dalam network engineering, ICT, system integration, infrastruktur, dan managed services.

Sebagai langkah awal, kedua perusahaan akan menjalankan validasi teknologi bersama (proof of concept) di bidang Surveillance Asset Management untuk aset jaringan ketenagalistrikan. Melalui pendekatan ini, teknologi yang dikembangkan Alita diuji secara terukur terhadap kebutuhan operasional di lapangan. Solusi ini memungkinkan pemantauan dan pemeriksaan aset dilakukan dengan waktu pengerjaan yang lebih singkat, meminimalisir risiko pekerjaan, serta menghadrikan data analitik yang mendukung pemeliharaan aset secara lebih terencana.

President Director PT Alita Praya Mitra, Joseph Lumban Gaol, mengatakan bahwa kolaborasi dengan PLN ES menjadi langkah strategis untuk memperkuat kemitraan jangka panjang sekaligus menguji penerapan teknologi dalam negeri untuk mendukung kebutuhan operasional ketenagalistrikan.

“Penandatanganan ini menjadi momentum penting bagi Alita untuk membangun kemitraan jangka panjang bersama PLN Electricity Services. Kami meyakini talenta dan teknologi dalam negeri memiliki kapabilitas untuk menjawab kebutuhan operasional sektor ketenagalistrikan. Melalui kolaborasi dan proses validasi bersama, kami berharap solusi yang dikembangkan dapat memberikan manfaat yang terukur serta nilai tambah bagi peningkatan layanan ketenagalistrikan di Indonesia,” ujar Joseph Lumban Gaol.

Landasan kemitraan ini adalah konvergensi dua kompetensi dalam domain teknologi operasi atau Operational Technology (OT), yaitu Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) yang membutuhkan keahlian kelistrikan, dengan kapabilitas jaringan komunikasi data yang menjadi kekuatan utama Alita. Pertemuan dua kompetensi inilah yang membuka ruang bagi kedua perusahaan untuk membangun solusi terintegrasi di sektor ketenagalistrikan.

Pada tahap validasi, solusi asset management berbasis surveillance technology ini memanfaatkan drone yang dilengkapi sensor LIDAR (Light Detection and Ranging), sensor thermal, serta sensor visual sebagai instrumen pengumpulan data di lapangan. Data yang terkumpul kemudian diintegrasikan dan diolah oleh Alita melalui perangkat lunak pengolahan data, sebelum ditampilkan dalam Dashboard Operasional OASIS milik PLN Electricity Services, sehingga memberikan gambaran kondisi aset yang akurat dan terkini bagi pengambil keputusan.

Tahapan pengolahan data inilah yang menuntut kemampuan engineering komprehensif, mengingat volume data yang dihasilkan sangat besar dan aspek ketersediaan (availability), keandalan (reliability), serta keamanan (security) data menjadi perhatian utama bagi keandalan operasional sektor ketenagalistrikan.

Ke depan, kedua perusahaan akan mengembangkan kolaborasi pada area yang relevan dengan kebutuhan sektor, mencakup modernisasi infrastruktur jaringan dan konektivitas untuk aset ketenagalistrikan, integrasi sistem pemantauan berbasis data, serta layanan terkelola untuk mendukung keandalan operasional. 

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia, menilai kemitraan dengan Alita menjadi bagian dari upaya memperkuat sinergi kapabilitas ketenagalistrikan dan teknologi nasional untuk menjawab kebutuhan sektor ketenagalistrikan yang terus berkembang.

“Kemitraan dengan Alita merupakan langkah strategis untuk memperkuat sinergi antara kapabilitas PLN Electricity Services di sektor ketenagalistrikan dengan kompetensi teknologi dan engineering nasional. Kebutuhan ketenagalistrikan ke depan tidak hanya menuntut keandalan dari sisi engineering, tetapi juga dukungan teknologi, infrastruktur, dan kemampuan integrasi sistem. Kami melihat kolaborasi ini sebagai bagian dari upaya mengoptimalkan kapabilitas dalam negeri untuk menjawab tantangan sektor yang terus berkembang,” kata Susiana.

Susiana menambahkan bahwa kemitraan ini sekaligus mencerminkan peluang yang lebih luas bagi penguatan ekosistem teknologi nasional di sektor ketenagalistrikan, memperbesar peran perusahaan dan talenta lokal dalam mendukung layanan listrik yang lebih aman, efisien, dan berkelanjutan bagi Indonesia.

"Kami mengapresiasi inisiatif PT Alita Praya Mitra untuk membuka komunikasi dan penjajakan bersama PLN Electricity Services. Pemanfaatan teknologi harus tetap ditempatkan dalam kerangka kebutuhan operasional dan tata kelola perusahaan, sehingga setiap solusi yang dikembangkan dapat menjawab kebutuhan nyata, memberikan manfaat yang terukur, serta tetap memperhatikan aspek keamanan, efektivitas, dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. Kami berharap MoU ini tidak berhenti pada seremoni penandatanganan hari ini, melainkan menjadi pintu masuk bagi komunikasi yang lebih konstruktif dan produktif ke depannya," Tambah Susiana.

Narahubung:

Aep Saepudin

Sekretaris Perusahaan

PLN ES

info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:

_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Effriani Simamora]

Sekretaris Daerah (Sekda) Kabupaten Garut, Nurdin Yana mengapresiasi kontribusi PLN ES melalui program TJSL tersebut. Menurutnya, dukungan PLN ES menjadi kontribusi yang berarti bagi Pemerintah Kabupaten Garut, khususnya di tengah keterbatasan fiskal yang dihadapi pemerintah daerah.

“Kami mengapresiasi sebesar-besarnya kontribusi PLN ES melalui program TJSL yang diberikan kepada Pemerintah Kabupaten Garut, khususnya kepada Pondok Pesantren Al Athoriyyah. Di tengah kondisi keterbatasan fiskal yang kami hadapi, kehadiran PLN ES melalui program TJSL ini menjadi pelita dan memberikan dukungan yang sangat berarti bagi masyarakat Kabupaten Garut,” kata Nurdin.

Nurdin menambahkan bahwa kontribusi PLN ES di Kabupaten Garut bukan merupakan hal yang baru. Menurutnya, PLN ES sebelumnya telah memberikan dukungan kepada masyarakat Garut melalui sejumlah program, termasuk dukungan penyediaan akses air bersih serta bantuan di bidang pendidikan. Ia berharap sinergi antara Pemerintah Kabupaten Garut dan PLN Group dapat terus berkembang sehingga semakin banyak masyarakat yang mendapatkan manfaat.

“Kontribusi PLN ES di Kabupaten Garut bukan kali ini saja. Sebelumnya PLN ES juga telah memberikan dukungan melalui berbagai program, termasuk penyediaan akses air bersih dan bantuan di bidang pendidikan. Kami berharap sinergi yang sudah terjalin antara Pemerintah Kabupaten Garut dan PLN Group dapat terus berkembang, sehingga semakin banyak masyarakat yang merasakan manfaat dari kehadiran PLN,” tambah Nurdin.

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia dalam sambutannya mengatakan keberadaan perusahaan tidak hanya diukur dari kemampuan dalam menjalankan bisnis dan memberikan layanan, tetapi juga dari seberapa besar keberadaannya dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan.

“Bagi kami, keberadaan sebuah perusahaan tidak hanya diukur dari seberapa baik kami menjalankan bisnis dan memberikan layanan, tetapi juga dari seberapa besar keberadaan kami dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan. Inilah semangat yang kami bawa melalui program TJSL pada hari ini,” kata Susiana Mutia.

Menurutnya, pendidikan merupakan salah satu investasi penting untuk masa depan. Pondok pesantren memiliki peran dalam membentuk generasi yang tidak hanya memiliki pengetahuan, tetapi juga karakter dan nilai-nilai yang dapat menjadi bekal untuk memberikan manfaat bagi masyarakat.

Senada, Senior Manager Komunikasi dan Umum PLN UID Jawa Barat Krisantus H. Setyawan mengatakan program TJSL PLN ES merupakan bentuk nyata kontribusi PLN Group dalam memberikan manfaat bagi masyarakat di lingkungan sekitar.

“Kami melihat program TJSL yang diberikan PLN Electricity Services kepada Pondok Pesantren Al Athoriyyah ini sangat baik. Perbaikan sarana dan prasarana diharapkan dapat memberikan dukungan bagi para santri, tidak hanya dari sisi kondisi fisik lingkungan belajar, tetapi juga menjadi pelita yang memberikan motivasi dan semangat bagi mereka untuk terus belajar serta memiliki harapan yang lebih baik untuk masa depan,” ujar Krisantus.

Krisantus berharap para santri dapat tumbuh menjadi generasi yang memberikan manfaat bagi masyarakat dan memiliki kesempatan untuk berkontribusi di berbagai bidang, termasuk menjadi bagian dari PLN Group di masa mendatang.

Program bantuan ini juga sejalan dengan Sustainable Development Goals (SDGs) poin ke-4 tentang Pendidikan Berkualitas, khususnya dalam mendukung peningkatan akses dan kualitas layanan pendidikan melalui penyediaan sarana dan prasarana pembelajaran yang layak, inklusif, dan berkelanjutan.

Narahubung:

Aep Saepudin

Sekretaris Perusahaan

PLN ES

info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:

_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Amel Silaban]

Penghargaan tersebut menjadi bentuk apresiasi terhadap upaya PLN ES dalam membangun komunikasi yang informatif, responsif, dan relevan dengan kebutuhan pemangku kepentingan. Capaian ini sekaligus menjadi pengakuan terhadap peran fungsi komunikasi perusahaan dalam memperkuat pemahaman publik mengenai kontribusi PLN ES di bidang Operation & Maintenance (O&M) ketenagalistrikan.

Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah Republik Indonesia, Abdul Mu’ti, dalam kesempatan tersebut menyampaikan bahwa komunikasi yang berempati menjadi salah satu fondasi penting dalam membangun kepercayaan publik di tengah derasnya arus informasi digital.

“Informasi bergerak cepat, tetapi kepercayaan dibangun dengan kerja konsisten dan komunikasi yang bertanggung jawab. Kita harus bisa membedakan mana noise dan mana voice. Dengan komunikasi yang semakin beradab, kita bisa saling menghormati,” ujar Abdul Mu’ti.

Sejalan dengan hal tersebut, Founder & CEO The Iconomics, Bram S. Putro, mengatakan bahwa empati memiliki peran strategis dalam membangun kepercayaan, termasuk dalam hubungan antara perusahaan, media, dan publik.

“Di era transformasi ini, empati bukan sekadar iktikad baik, melainkan mata uang utama untuk membangun kepercayaan, mengelola krisis, dan menciptakan hubungan media yang bermakna. Komunikasi empati bukan sekadar teknik, ini adalah filosofi interaksi dengan menggabungkan kejujuran dan hasil,” kata Bram.

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia, menyampaikan bahwa penghargaan tersebut merupakan apresiasi atas kerja bersama seluruh insan PLN ES dalam menjaga kepercayaan pemangku kepentingan melalui komunikasi yang konsisten dan terbuka.

“Penghargaan ini kami maknai sebagai apresiasi sekaligus amanah bagi seluruh insan PLN Electricity Services. Reputasi perusahaan tidak dibangun hanya melalui apa yang kami komunikasikan, tetapi terutama melalui kinerja dan kontribusi nyata yang kami hadirkan. Karena itu, kami akan terus memastikan setiap informasi yang disampaikan kepada publik merefleksikan kinerja perusahaan yang transparan, bertanggung jawab, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan,” ujar Susiana.

Susiana menambahkan, komunikasi korporasi memiliki peran penting dalam menjembatani berbagai program, inovasi, dan kontribusi PLN ES agar dapat dipahami secara lebih luas oleh masyarakat dan pemangku kepentingan.

“Bagi kami, komunikasi bukan sekadar menyampaikan informasi, tetapi membangun pemahaman dan kepercayaan. Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus memperkuat kolaborasi dengan media dan seluruh stakeholder, sekaligus mendukung PLN ES dalam menghadirkan layanan kelistrikan yang andal dan berkualitas,” tambah Susiana.

Sementara itu, Sekretaris Perusahaan PLN ES, Aep Saepudin, mengatakan bahwa penghargaan yang diterimanya merupakan hasil kerja kolaboratif seluruh tim komunikasi dan insan PLN ES.

“Pghargaan ini bukan pencapaian individu, melainkan hasil kerja bersama seluruh insan PLN Electricity Services. Dalam menjalankan fungsi komunikasi, kami berupaya membangun hubungan yang terbuka dan konstruktif dengan media, sekaligus memastikan informasi mengenai perusahaan dapat disampaikan secara akurat dan relevan kepada publik,” ujar Aep.

Sepanjang 2026, PLN ES telah menghasilkan lebih dari 40 siaran pers dan membangun kolaborasi dengan lebih dari 15 media dalam menyampaikan berbagai informasi terkait transformasi, inovasi, layanan, serta kontribusi perusahaan di bidang ketenagalistrikan.

Upaya tersebut juga tercermin dalam Media Perception Survey 2025 yang dilaksanakan oleh Divisi Komunikasi Korporat PT PLN (Persero), di mana PLN ES memperoleh skor 81,6 pada aspek hubungan dengan wartawan dan media, 83,3 pada responsivitas dan transparansi, 80,0 pada kualitas dan kejelasan informasi, serta 82,5 pada pengelolaan komunikasi penanganan krisis.

“Bagi kami, angka tersebut bukan sekadar capaian, tetapi menjadi cerminan kepercayaan yang harus terus dijaga. Kami menyadari bahwa hubungan dengan media dibangun melalui konsistensi, keterbukaan, dan respons yang cepat. Ke depan, kami akan terus meningkatkan kualitas komunikasi agar semakin mampu menjawab kebutuhan informasi publik dan mendukung reputasi PLN Electricity Services,” tambah Aep.

Narahubung:

Aep Saepudin

Sekretaris Perusahaan

PLN ES

info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:

_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Effriani Simamora]
 

Peresmian ini menjadi wujud kolaborasi antara Pemerintah Kabupaten Badung, PT PLN (Persero) Unit Induk Diistribusi Bali, dan PLN ES dalam menghadirkan dukungan kelistrikan untuk menunjang operasional fasilitas pengelolaan sampah

Direktur Utama PLN ES, Susiana Mutia mengatakan proyek ini tidak hanya merupakan pekerjaan teknis di bidang ketenagalistrikan, tetapi juga menjadi bagian dari dukungan PLN ES terhadap pengelolaan lingkungan yang lebih baik di Kabupaten Badung.

“Bagi kami, kegiatan ini lebih dari sekadar pekerjaan teknis. Dukungan kelistrikan untuk fasilitas pengelolaan sampah merupakan bagian dari upaya bersama untuk mendukung pengelolaan lingkungan yang lebih baik sekaligus menghadirkan manfaat bagi masyarakat,” ujar Susiana.

_Project Operation and Maintenance_ Kelistrikan TPST Mengwitani dilaksanakan dalam dua tahap. Pada tahap pertama, PLN ES mengerjakan pemasangan instalasi kelistrikan untuk menunjang peningkatan daya dari 131 kVA menjadi 1.110 kVA guna mendukung operasional mesin RBF di TPST Mengwitani.

Selanjutnya pada tahap kedua, PLN ES melaksanakan pemasangan instalasi untuk menunjang peningkatan daya dari 1.110 kVA menjadi 3.465 kVA guna mendukung operasional mesin RDF.

Dengan pelaksanaan kedua tahap tersebut, dukungan kelistrikan di TPST Mengwitani meningkat secara bertahap dari kapasitas awal 131 kVA hingga 3.465 kVA, untuk menunjang kebutuhan operasional fasilitas pengolahan sampah sesuai tahapan pengembangannya.

Bupati Badung I Wayan Adi Arnawa menyampaikan apresiasi atas dukungan PLN ES dalam mempercepat penanganan sampah di Kabupaten Badung. Menurutnya, dukungan kelistrikan tersebut menjadi bagian penting dalam mendukung target Pemerintah Kabupaten Badung untuk menghadirkan sistem pengelolaan sampah yang semakin modern dan optimal.

“Kehadiran PLN Electricity Services sangat membantu kami, terutama dalam mempercepat penanganan sampah di Kabupaten Badung. Saat ini kami terus mendorong pengelolaan sampah berbasis sumber melalui pemilahan dan pengolahan di masing-masing wilayah. Untuk mendukung hal tersebut, kami menyiapkan berbagai teknologi, termasuk mesin pengolahan RDF dan pengolahan sampah organik menjadi pupuk, yang tentunya membutuhkan dukungan tenaga listrik,” ujar I Wayan Adi Arnawa.

Ia menambahkan, kolaborasi dengan PLN ES tidak hanya mendukung percepatan pengelolaan sampah, tetapi juga memberikan manfaat yang lebih luas bagi Kabupaten Badung dan Bali. Dukungan tersebut turut membantu menjaga kebersihan dan keberlanjutan lingkungan yang menjadi bagian penting dalam mempertahankan citra Bali sebagai destinasi pariwisata.

“Di satu sisi, dukungan melalui TJSL juga menjadi bentuk kontribusi perusahaan kepada daerah. Di sisi lain, apa yang dilakukan PLN Electricity Services membantu kami dalam penanganan sampah, sehingga citra pariwisata Bali secara umum dan Kabupaten Badung secara khusus dapat tetap terjaga,” tambahnya.

Sementara itu, General Manager PT PLN (Persero) UID Bali Ajrun Karim mengatakan, PLN ES sebagai bagian dari subholding PLN memiliki peran dalam mendukung layanan di sisi hilir, khususnya dalam memastikan kebutuhan dan pelayanan kepada pelanggan dapat berjalan dengan baik.

“PLN Electricity Services merupakan bagian dari subholding PLN yang turut mendukung di sisi hilir terkait pelayanan kepada pelanggan. Harapannya, kondisi yang sudah sangat baik ini dapat terus berjalan dengan aman dan lancar, sehingga pelanggan dapat merasakan layanan listrik yang andal melalui sinergi PLN dalam menyediakan listrik dan PLN Electricity Services dalam memberikan layanan di lapangan,” ujar Ajrun.

*Menyalakan Terang, Menguatkan Kehidupan*

Selain peresmikan project kelistrikan TPST Mengwitani, PLN ES juga menyerahkan program TJSL “Menyalakan Terang, Menguatkan Kehidupan” berupa bantuan Penerangan Jalan Umum (PJU) bagi masyarakat Kabupaten Badung.

Program ini merupakan bentuk komitmen PLN ES untuk menghadirkan manfaat yang dapat dirasakan langsung oleh masyarakat di sekitar wilayah operasional. Bantuan penerangan jalan diharapkan dapat mendukung aktivitas masyarakat sekaligus menciptakan lingkungan yang lebih nyaman dan aman.

Penyerahan TJSL tersebut juga menjadi bagian dari upaya PLN ES untuk memperluas manfaat kehadiran perusahaan, tidak hanya melalui penyediaan layanan dan dukungan kelistrikan bagi pelanggan, tetapi juga melalui kontribusi sosial dan lingkungan bagi masyarakat.

Direktur Utama PLN Electricity Services mengatakan, kepercayaan dan sinergi yang diberikan Pemerintah Kabupaten Badung menjadi tanggung jawab bagi PLN ES untuk terus memberikan kontribusi terbaik melalui layanan dan solusi kelistrikan.

“Kami mengapresiasi kepercayaan dan sinergi dari Pemerintah Kabupaten Badung serta PLN UID Bali dan PLN UP3 Bali Selatan. Ke depan, kami berharap kolaborasi ini dapat terus diperkuat dan dikembangkan melalui berbagai kerja sama lainnya,” lanjutnya.

Melalui rangkaian kegiatan tersebut, PLN ES menegaskan komitmennya untuk menghadirkan kontribusi yang lebih luas melalui layanan ketenagalistrikan sekaligus membangun kolaborasi yang memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan. Ke depan, PLN ES berharap sinergi dengan Pemerintah Kabupaten Badung, PLN UID Bali, dan PLN UP3 Bali Selatan dapat terus diperkuat melalui berbagai kolaborasi lainnya.

“Semoga sinergi yang telah terjalin dapat terus memberikan manfaat dan menjadi kontribusi nyata bagi masyarakat, lingkungan, serta kemajuan Kabupaten Badung,” tutup Direktur Utama PLN Electricity Services.

Narahubung:

Aep Saepudin

Sekretaris Perusahaan

PLN ES

info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:

_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Amel Silaban]

Sebagai penyedia layanan kelistrikan terintegrasi, PLN ES membangun infrastruktur tegangan menengah (TM) berupa gardu distribusi, jaringan Saluran Udara Tegangan Menengah (SUTM) _double feeder_ sepanjang 36 kilometer sirkuit, gardu instalasi pelanggan yang terdiri atas gardu area _crusher_ dengan transformator 6 MVA, gardu Jetty 1 dan gardu Jetty 2 masing-masing dengan transformator 3 MVA, pemasangan Automatic Voltage Regulator (AVR) berkapasitas 15 MVA untuk menjaga kualitas tegangan, hingga instalasi Saluran Kabel Tegangan Rendah (SKTR) dan penerangan jalan umum (PJU). Penyaluran daya sebesar 11 MVA ini dilaksanakan oleh PLN Unit Induk Distribusi (UID) Sumatera Selatan, Jambi, dan Bengkulu (S2JB).

Dengan beralihnya PT SDJ menggunakan pasokan listrik PLN melalui infrastruktur yang dibangun PLN ES, perusahaan yang bergerak di sektor logistik dan kepelabuhanan batu bara ini diproyeksikan mampu menghemat biaya operasional hingga 78 persen, sekaligus meningkatkan keandalan operasional mulai dari kegiatan bongkar muat, pengoperasian peralatan berat, hingga penunjang aktivitas logistik lainnya.

Direktur Perencanaan dan Bisnis Inovatif PLN Electricity Services, Robert Purba, mengatakan bahwa peresmian instalasi kelistrikan ini merupakan hasil kerja sama yang telah terjalin baik antara PLN ES dan PT SDJ dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan di wilayah kerjanya.

“PT SDJ merupakan salah satu pelaku usaha strategis di sektor kepelabuhanan dan pengangkutan di Sumatera Selatan. Kebutuhan akan pasokan listrik yang andal menjadi kebutuhan mutlak bagi kelancaran operasional pelabuhan. Menjawab kebutuhan tersebut, PLN Electricity Services hadir membangun infrastruktur kelistrikan yang tidak hanya andal dari sisi teknis, tetapi juga dirancang untuk mendukung pertumbuhan bisnis PT SDJ dalam jangka panjang. Kerja sama ini merupakan wujud nyata komitmen PLN Electricity Services dalam mendukung elektrifikasi sektor swasta strategis, khususnya di sektor kepelabuhanan dan industri pengangkutan,” ujar Robert.

Robert menambahkan, sebagai bentuk komitmen terhadap kualitas pekerjaan, PLN ES memberikan garansi pekerjaan selama 12 bulan yang berlaku hingga Juli 2027 sebagai jaminan bahwa instalasi yang dibangun dapat beroperasi dengan andal dan optimal. Masa garansi tersebut akan disertai layanan operasi dan pemeliharaan atau Operation & Maintenance (O&M), sehingga PT SDJ dapat terus fokus mengembangkan bisnisnya tanpa perlu khawatir terhadap keandalan pasokan listrik.

“Ini adalah bukti bahwa PLN Electricity Services tidak hanya hadir di titik peresmian, tetapi terus mendampingi pelanggan sepanjang siklus operasional instalasi yang telah dibangun. Kerja sama ini juga menjadi model kemitraan yang kami sebut sebagai ‘Beyond kWh’, sebuah pendekatan kemitraan yang saling menguntungkan, di mana PLN Electricity Services tidak semata-mata menjual energi listrik, melainkan turut menjadi bagian dari solusi bisnis pelanggan secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pembangunan, hingga pemeliharaan jangka panjang,” jelasnya.

Ia berharap peresmian ini menjadi awal dari hubungan kemitraan yang semakin erat antara PLN ES dan PT Swarnadwipa Dermaga Jaya, sehingga instalasi yang telah dibangun dapat memberikan manfaat nyata bagi kelancaran operasional pelabuhan, mendukung pertumbuhan bisnis PT SDJ, dan pada gilirannya turut berkontribusi bagi perekonomian daerah Sumatera Selatan.

Senada dengan hal tersebut, President Director PT Titan Infra Sejahtera (TIS), Suryo Suwignjo, mengapresiasi kerja sama ini dan menyampaikan bahwa selama ini kelistrikan di pelabuhan mereka bergantung pada genset, yang biaya pengoperasiannya cukup membebani perusahaan di tengah harga bahan bakar minyak (BBM) yang terus meningkat.

“Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada tim PLN ES. Selama ini listrik di pelabuhan kami berasal dari genset, dan sudah pasti biaya pengoperasiannya, terlebih di tengah harga BBM yang membumbung tinggi, itu membebani kami. Kami belum menghitung soal dampak lingkungan, tapi dari sisi keuangan saja, penghematan yang dijanjikan ini nyata apabila kita menggunakan seluruh daya dari PLN. Diperkirakan ada sekitar 78 persen penghematan, angka yang luar biasa karena efisiensi ini akan berdampak besar terhadap kinerja perusahaan kami,” ujar Suryo.

Suryo menambahkan, penggunaan listrik PLN ini juga menjadi bagian dari strategi grup untuk menjadi perusahaan yang lebih efisien dan ramah lingkungan. Menurutnya, batu bara kerap diasosiasikan dengan energi yang kurang bersih, sehingga sekalipun PT SDJ bergerak di sektor pengangkutan batu bara, pihaknya ingin turut berkontribusi terhadap lingkungan melalui pengurangan emisi karbon.

“Selain efisiensi biaya, batu bara ini kan sering diasosiasikan dengan energi yang kurang bersih. Sehingga sekalipun kami mengangkut batu bara, kami ingin sedikit berkontribusi terhadap lingkungan melalui pengurangan karbon, dan sekarang ini salah satu caranya adalah melalui proyek ini. Kita bisa berdebat mengenai seberapa banyak pengurangannya, tapi secara umum emisi karbon kami memang akan berkurang,” jelas Suryo.

Senior Manager Distribusi PLN UID Sumatera Selatan, Jambi, dan Bengkulu (S2JB), Faisal Risa, menilai proyek ini juga membuka peluang yang lebih luas bagi PLN untuk merangkul pelaku usaha pertambangan batu bara lainnya di Sumatera Selatan.

“Kolaborasi ini menjadi semacam showcase buat kami. Kalau proyek ini sudah berjalan, tentu akan lebih mudah lagi bagi kami untuk masuk ke tempat-tempat lain yang serupa di Sumatera Selatan, karena sudah ada bukti nyatanya di sini. Portofolio kami sudah ada,” ujar Faisal.

Peresmian turut dihadiri jajaran manajemen Titan Group, di antaranya Direktur Utama Suryo Suwignjo, Direktur Operasional Julkarnain Roi, Chief of Procurement Roy Prasetyo, Deputy Chief of Procurement Werdy Kasim, dan Corporate Finance Melinda Aprilia. Hadir pula Project Manager PT Swarnadwipa Dermaga Jaya David Brian Harding, serta jajaran PLN Group yakni Senior Manager Distribusi Faisal Risa, MUP3 Linggau Moch. Julnansyah Nugroho, dan Manager PLN ES Unit Pelaksana 7 Sumatera Bagian Selatan Raden Fibrian Satya Putera.

Kolaborasi antara PLN Group dan PT Swarnadipa Dermaga Jaya ini menjadi contoh nyata bagaimana infrastruktur kelistrikan mampu memberikan dampak ekonomi sekaligus mendukung agenda keberlanjutan dan transformasi sektor pertambangan menuju _green mining_. Sejalan dengan semangat _One Stop Electricity Services_, PLN ES akan terus memperkuat perannya sebagai mitra strategis bagi sektor industri melalui penyediaan layanan _Engineering, Procurement, Construction, Operation, and Maintenance_ (EPC-O&M) yang andal dan berstandar tinggi, guna mendukung pertumbuhan investasi nasional, meningkatkan daya saing industri, serta mempercepat implementasi transisi energi menuju Indonesia yang lebih hijau dan berkelanjutan.

Narahubung:

Aep Saepudin

Sekretaris Perusahaan

PLN ES

info@plnes.co.id

Sekilas Tentang PLN ES:

_PLN Electricity Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Operation & Maintenance pada jaringan Transmisi dan Distribusi Kelistrikan. Didirikan sejak 18 Oktober 2011, PLN ES (ES) beroperasi di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Dengan visi Menjadi Perusahaan #1 Pilihan Pelanggan untuk Pelayanan Ketenagalistrikan Berkualitas di Indonesia, PLN ES terus berinovasi dengan tetap berpegang teguh pada kaidah tata pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). PLN ES juga mendedikasikan dirinya untuk mendukung capaian Net Zero Emission melalui penyediaan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia._

[Amel Silaban]

Lima penghargaan tersebut terdiri atas Unit dengan Capaian Penyelesaian Perizinan Tercepat 3, Unit dengan Capaian Pembebasan Lahan Tercepat 1, Unit dengan Capaian Jumlah Lokasi Pembebasan Lahan Terbanyak 1, Unit dengan Capaian Pembebasan Lahan (ha) Terluas 1, serta Unit dengan Capaian Penyelesaian Perizinan Terbanyak Harapan 1 untuk Semester I 2026.

Dari sisi perizinan, PLN UIP Sulawesi berhasil menyelesaikan 100 persen target Semester I 2026, sedangkan pada pembebasan lahan, PLN UIP Sulawesi merealisasikan 75,95 hektare dari target 52,97 hektare atau mencapai 143 persen. Sementara jumlah lokasi yang berhasil diselesaikan mencapai 20 lokasi dari target 12 lokasi atau 167 persen.

General Manager PLN UIP Sulawesi, I Gusti Made Aditya San Adinatha, mengatakan penghargaan tersebut menjadi apresiasi atas kerja bersama PLN dan para pemangku kepentingan dalam memastikan tahapan pra-konstruksi berjalan optimal, “Perizinan dan pembebasan lahan merupakan tahapan penting yang menentukan kesiapan pembangunan proyek. Capaian ini menunjukkan komitmen bersama untuk memastikan proses berjalan tepat waktu, sehingga pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan di Sulawesi dapat terus bergerak dan memberikan manfaat bagi masyarakat,” pungkas Aditya.

Senior Manager Perizinan, Pertanahan, dan Komunikasi PLN UIP Sulawesi, Henry Donald Mangatas Silaen, mengatakan capaian tersebut tidak terlepas dari pengawalan target dan koordinasi yang dilakukan secara intensif di lapangan, “Pada Semester I 2026, kami berhasil menyelesaikan 14 perizinan, terdiri atas enam perizinan sesuai target dan delapan perizinan tambahan di luar target. Untuk pembebasan lahan, realisasi mencapai 75,95 hektare dari target 52,97 hektare atau 143 persen, serta 20 lokasi dari target 12 lokasi atau 167 persen." ujarnya

Ia melanjutkan, bahwa capaian ini didorong melalui komunikasi intensif dengan pemerintah daerah, pendampingan aparat penegak hukum dalam penyelesaian persoalan dan mediasi, dukungan TNI/Polri untuk pengamanan kegiatan, serta pendampingan jasa konsultansi pengadaan tanah.

Capaian tersebut sekaligus memperkuat kesiapan PLN UIP Sulawesi dalam mendukung pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan melalui proses pra-konstruksi yang lebih terukur, kolaboratif, dan tepat waktu.

[Effriani Simamora]

[Amel Silaban]

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, mengatakan promo ini merupakan bentuk apresiasi PLN kepada pelanggan sekaligus memberikan kemudahan bagi masyarakat yang membutuhkan tambahan kapasitas listrik untuk mendukung berbagai aktivitas di rumah maupun usaha.

“Semangat kemerdekaan kami maknai dengan memberikan kemudahan akses kelistrikan bagi masyarakat melalui program 'Merdeka Daya'. PLN ingin memberikan keringanan biaya penambahan daya agar masyarakat semakin nyaman dalam menggunakan energi listrik untuk menunjang aktivitas harian maupun mengembangkan kegiatan usaha,” ujar Darmawan.

Melalui promo tersebut, pelanggan dapat memperoleh potongan biaya tambah daya hingga 50 persen. Sebagai gambaran, pelanggan dengan daya awal 450 Volt Ampere (VA) yang ingin meningkatkan daya menjadi 7.700 VA cukup membayar Rp3.512.625 dari harga normal Rp7.025.250.

Direktur Retail dan Niaga PLN, M. Fahrur Rozy, menjelaskan promo tambah daya ini berlaku bagi pelanggan tegangan rendah 1 fasa dari seluruh golongan tarif, dengan daya awal 450 VA hingga 5.500 VA dan penambahan daya hingga maksimal 7.700 VA.

“Promo ini diperuntukkan bagi pelanggan tegangan rendah 1 fasa di seluruh golongan tarif, dengan daya awal mulai 450 VA hingga 5.500 VA dan dapat menambah daya hingga maksimal 7.700 VA. Pelanggan juga harus telah terdaftar sebagai pelanggan PLN sebelum 1 Agustus 2026 serta telah melunasi seluruh tagihan listrik dan kewajiban lainnya,” jelas Rozy.

Untuk mendapatkan promo tersebut, pelanggan cukup melakukan minimal satu kali pembelian token listrik atau pembayaran tagihan listrik melalui aplikasi PLN Mobile selama periode promo. Setelah transaksi berhasil, pelanggan akan mendapatkan e-voucher diskon tambah daya yang dapat digunakan untuk mengajukan permohonan tambah daya melalui PLN Mobile.

“Seluruh proses dapat dilakukan melalui PLN Mobile. Pelanggan cukup melakukan transaksi melalui aplikasi untuk mendapatkan e-voucher, kemudian menggunakan voucher tersebut saat mengajukan permohonan tambah daya,” kata Rozy.

Setiap akun PLN Mobile dapat memperoleh maksimal empat e-voucher, di mana masing-masing ID Pelanggan berlaku satu kali promo. E-voucher dapat diklaim melalui fitur “Klaim Voucher” pada banner promo tambah daya di aplikasi PLN Mobile.

Rozy menambahkan, program promo ini tidak meliputi perubahan jaringan distribusi, perubahan fasa, perubahan golongan tarif, maupun perubahan jenis layanan. Promo tidak dapat digabungkan dengan promo biaya penyambungan lainnya.

“Kami mengajak pelanggan memanfaatkan kesempatan ini. Hadirnya promo tambah daya dalam rangka HUT ke-81 Kemerdekaan RI ini dapat memberikan manfaat dan membuat masyarakat semakin nyaman dalam menggunakan listrik,” tutup Rozy.

*Narahubung*
Gregorius Adi Trianto
Executive Vice President Komunikasi Korporat & TJSL PLN
Tlp. 021 7261122
Facs. 021 7227059

*Sekilas Tentang PLN*
_PT PLN (Persero) adalah BUMN kelistrikan yang terus berkomitmen dan berinovasi dalam memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. PLN mengusung agenda Transformasi 2.0 dengan visi menjadi Top 500 Global Company dan menjadi pilihan nomor 1 bagi pelanggan untuk Solusi Energi melalui upaya pertumbuhan usaha, implementasi digitalisasi secara end to end, menjalankan transisi energi untuk mendukung tercapainya Net Zero Emissions (NZE), serta menghadirkan proses bisnis dengan SDM berkelas dunia._

[Amel Silaban]

Dekan FPIK UMI, Prof. dr. ir. Hj. Hasnidar, M.S., IPM., menyampaikan apresiasi atas kepedulian YBM PLN yang selama ini turut mendukung mahasiswa FPIK UMI. “Kami sangat berterima kasih atas perhatian dan kepedulian YBM PLN. Bantuan ini menjadi dukungan yang berarti bagi mahasiswa kami yang membutuhkan. Semoga program ini terus berlanjut dan memberikan manfaat bagi kemajuan pendidikan,” ujarnya.

Ketua YBM PLN UIP Sulawesi, M. Pahri Jafar, mengatakan bantuan tersebut merupakan bagian dari penyaluran amanah zakat kepada mahasiswa yang dinilai berhak menerima. “Apa yang kami berikan adalah amanah zakat, dan kami yakin adik-adik yang menerima memang berhak mendapatkannya. Semoga bantuan ini menjadi wasilah kebaikan dan membantu adik-adik dalam menempuh pendidikan. Kami juga berharap adik-adik selalu semangat mengejar cita-cita setelah menyelesaikan masa studi,” tuturnya.

Salah satu mahasiswa penerima manfaat, Nanda, mengungkapkan rasa syukurnya atas bantuan yang diterima. Menurutnya, bantuan tersebut sangat berarti karena dapat digunakan untuk mendukung kebutuhan dalam menyelesaikan tahapan akhir pendidikannya, termasuk persiapan ujian skripsi. “Saya sangat bersyukur dan berterima kasih atas bantuan ini. Bantuan ini sangat membantu saya untuk melanjutkan proses ujian skripsi sampai wisuda. Semoga kebaikan pegawai PLN dibalas dengan kebaikan yang lebih besar,” ujarnya.

Bantuan ini diharapkan tidak hanya meringankan kebutuhan mahasiswa, tetapi juga menjadi dorongan bagi mereka untuk menyelesaikan pendidikan dan melangkah menuju masa depan yang lebih baik.

[Amel Silaban]

“Semangat kemerdekaan bukan hanya soal seremoni, tetapi bagaimana masyarakat merasakan manfaatnya dalam kehidupan sehari-hari. Kemudahan mendapatkan layanan listrik dengan biaya yang lebih ringan tentu menjadi sesuatu yang dekat dengan kebutuhan rakyat,” ujar Tohom, Selasa (18/8/2026).

Menurut Tohom, keringanan biaya tambah daya dapat membantu pelanggan menyesuaikan kapasitas listrik dengan kebutuhan rumah tangga maupun aktivitas produktif. 

Kebutuhan tersebut semakin meningkat seiring bertambahnya penggunaan peralatan listrik di rumah dan kegiatan usaha yang membutuhkan daya lebih besar.

Program Merdeka Daya memberikan diskon 50 persen biaya tambah daya bagi pelanggan rumah tangga tegangan rendah satu fasa dengan daya awal 450 VA hingga 5.500 VA. 

Program tersebut berlaku pada 17-25 Agustus 2026, dengan pilihan penambahan daya hingga 7.700 VA.

Melalui program itu, paparnya, pelanggan dengan daya awal 450 VA yang meningkatkan kapasitas menjadi 900 VA cukup membayar Rp210.825 dari biaya normal Rp421.650. Sementara pelanggan dengan daya 5.500 VA yang menambah daya menjadi 7.700 VA cukup membayar Rp1.065.900 dari biaya normal Rp2.131.800.

“Bagi konsumen, tambah daya bukan sekadar angka VA. Ini berkaitan dengan kenyamanan dan kemampuan menggunakan peralatan listrik sesuai kebutuhan. Ketika biayanya dibuat lebih ringan, tentu memberikan nilai tambah bagi masyarakat,” katanya.

Lebih dari itu, Tohom menilai manfaat program tersebut tidak berhenti pada kenyamanan rumah tangga. Kemudahan memperoleh kapasitas listrik yang sesuai juga dapat mendukung masyarakat yang menjalankan usaha atau aktivitas produktif dari rumah.

“Kalau masyarakat bisa mendapatkan layanan listrik sesuai kebutuhannya dengan biaya yang lebih terjangkau, manfaatnya tidak hanya dirasakan di rumah, tetapi juga bisa mendukung produktivitas dan kegiatan ekonomi,” ujarnya.

Adapun dari sisi perlindungan konsumen, Tohom mengingatkan pentingnya penyampaian informasi program secara transparan, mulai dari persyaratan, mekanisme pengajuan, periode program hingga biaya yang harus dibayarkan pelanggan.

“Masyarakat harus tahu manfaat program dan bagaimana cara mendapatkannya. Informasi yang jelas akan membuat program seperti ini benar-benar bisa dimanfaatkan konsumen,” pungkas Tohom.

[Redaktur: Elsya Tri Ahaddini]

Direktur Retail dan Niaga PLN M. Fahrur Rozy mengatakan layanan HCS Ultima ini memberikan kemudahan bagi pemilik kendaraan listrik untuk memiliki home charger di rumah. Mulai dari proses pengajuan, pemasangan home charger, penambahan daya atau pasang baru apabila diperlukan, hingga aktivasi layanan dapat dilakukan hanya dengan satu kali pengajuan HCS Ultima di PLN Mobile.

“Kami memberikan Promo Harga Spesial HCS Ultima yang dijual mulai dari harga Rp12 jutaan. Pelanggan cukup mengajuan lewat PLN Mobile, dan semua proses pemasangan hingga aktivasi dilakukan dengan cepat. Pokoknya pelanggan terima beres terpasang di rumah,” kata Rozy.

Selain mendapatkan harga spesial, pelanggan yang mengajukan HCS Ultima di Booth PLN yang berada di GIIAS, juga berkesempatkan untuk mendapatkan cashback voucher listrik hingga Rp1,3 juta, serta diskon tarif 30% untuk pengisian daya pada jam 22.00-05.00 WIB, yang berlaku hingga 31 Desember 2026.

HCS Ultima menyediakan paket layanan yang komprehensif, meliputi home charger yang telah lolos uji kompatibilitas Platform PLN, memenuhi Standar Nasional Indonesia (SNI), serta mendukung teknologi Open Charge Point Protocol (OCPP), RFID, dan Wi-Fi. Layanan ini juga mencakup penyediaan material instalasi sesuai standar PLN, seperti kabel, MCB, grounding, RCCB, ground rod, dan perlengkapan pendukung lainnya. Seluruh proses instalasi dilakukan oleh mitra resmi bersertifikat, termasuk layanan pengiriman perangkat ke lokasi pelanggan serta aktivasi sistem pada aplikasi PLN Mobile.

“Kehadiran HCS Ultima di GIIAS 2026, merupakan upaya PLN terus memperluas akses masyarakat terhadap layanan pengisian daya kendaraan listrik yang andal, praktis, dan terintegrasi,” tambah Rozy.

Langkah ini merupakan bagian dari komitmen PLN dalam mendukung percepatan adopsi kendaraan listrik sekaligus mendorong terwujudnya ekosistem transisi energi yang berkelanjutan di Indonesia.

[Effriani Simamora]

Ketua Umum PLN Watch KRT Tohom Purba mengatakan sistem kelistrikan nasional tidak boleh dipandang hanya sebagai aset sebuah badan usaha karena gangguan terhadap listrik dapat menimbulkan efek berantai ke hampir seluruh aktivitas negara.

“Listrik itu urat nadi negara, karena ketika listrik terganggu maka komunikasi, transportasi, rumah sakit, industri, pusat data, pelayanan pemerintahan sampai sistem keamanan juga dapat ikut terganggu,” kata Tohom di Jakarta, Selasa (4/8/2026).

Menurut Tohom, pemerintah bersama aparat keamanan perlu melakukan pemetaan kembali terhadap seluruh infrastruktur PLN yang memiliki tingkat strategis tinggi untuk memastikan pengamanan fisik maupun sistemnya sesuai dengan tingkat risiko.

Sejumlah instalasi PLN sebenarnya telah ditetapkan sebagai Objek Vital Khusus Nasional sektor ESDM dan PLN juga memiliki sistem pengamanan yang mengacu pada ketentuan kepolisian mengenai pengamanan Objek Vital Nasional maupun Objek Tertentu.

Namun, Tohom menilai perkembangan ancaman terhadap infrastruktur kelistrikan telah berubah sehingga pengamanan tidak cukup hanya berorientasi pada penjagaan aset secara konvensional.

“Sekarang ancamannya bisa datang dari banyak arah, mulai dari sabotase fisik, gangguan teknologi, keamanan siber, manipulasi informasi sampai tindakan yang dapat mengganggu rantai pasok energi primer,” ujarnya.

PLN Watch juga mencermati meningkatnya sentimen negatif terhadap PLN di ruang publik dan media sosial sehingga meminta masyarakat membedakan kritik yang objektif dengan pembentukan opini yang tidak berbasis fakta.

Tohom mengatakan kritik terhadap PLN tetap diperlukan sebagai mekanisme kontrol publik, tetapi kritik harus diarahkan kepada persoalan yang memang menjadi tanggung jawab PLN agar masyarakat mendapatkan gambaran yang proporsional.

“Kami justru mendukung kritik kalau PLN salah, tetapi jangan semua persoalan kelistrikan otomatis dilemparkan kepada PLN karena ekosistem listrik melibatkan regulator, pemasok energi primer, produsen peralatan, kontraktor, lembaga inspeksi dan banyak pihak lainnya,” katanya.

PLN di Tengah Tarik Menarik Kepentingan

Menurut Tohom, pemerintah bahkan perlu mencermati apabila terdapat pola serangan informasi yang berlangsung secara sistematis untuk memastikan tidak ada kepentingan ekonomi maupun politik yang mencoba menggunakan PLN sebagai sasaran.

Ia melihat persoalan energi primer seperti batu bara dan BBM memiliki dimensi ekonomi yang sangat besar sehingga setiap perubahan tata kelola pada sektor tersebut dapat bersinggungan dengan berbagai kepentingan.

“Energi primer itu kue ekonomi yang sangat besar dan sangat legit, jadi wajar kalau kita bertanya mengapa setiap ada persoalan batu bara atau BBM yang ikut terganggu justru PLN yang paling ramai diserang,” ujar Tohom.

Tohom mengingatkan bahwa persoalan ketersediaan energi primer tidak sepenuhnya berada di tangan PLN karena terdapat kebijakan produksi, Domestic Market Obligation, kontrak, transportasi, spesifikasi batu bara hingga tata kelola pertambangan yang melibatkan banyak pemangku kepentingan.

Data Kementerian ESDM menunjukkan kebutuhan batu bara PLN pada 2026 mencapai sekitar 154 juta metrik ton, sedangkan pemerintah telah memberikan penugasan kepada badan usaha pertambangan dengan total volume mencapai 212 juta metrik ton untuk menjaga pasokan pembangkit.

PLN Watch menilai fakta tersebut memperlihatkan bahwa keandalan listrik nasional membutuhkan koordinasi lintas sektor sehingga PLN tidak dapat dibiarkan menanggung sendiri seluruh risiko rantai pasok energi.

Standardisasi Kelistrikan Harus Diawasi

Tohom juga meminta pemerintah memperketat pengawasan standardisasi terhadap seluruh peralatan yang digunakan dalam infrastruktur ketenagalistrikan nasional.

“Pertanyaannya sederhana, siapa yang benar-benar bisa memastikan setiap alat yang dipasang pada infrastruktur listrik telah memenuhi standar, siapa yang memeriksa dan siapa yang mengaudit secara berkala,” katanya.

Menurut Tohom, persoalan standardisasi tidak boleh berhenti pada dokumen administratif karena kualitas peralatan berkaitan langsung dengan keselamatan, keandalan sistem dan usia operasional infrastruktur.

Regulasi ketenagalistrikan sebenarnya telah mengatur pemenuhan SNI untuk sistem instalasi, produk peralatan dan produk pemanfaat tenaga listrik, sedangkan instalasi yang beroperasi juga diwajibkan memenuhi ketentuan keselamatan termasuk Sertifikat Laik Operasi.

Tohom yang juga Ketua Aliansi Lembaga Perlindungan Konsumen Listrik Nasional (ALPERKLINAS) ini menilai pemerintah perlu memperkuat mekanisme audit lapangan agar kepatuhan terhadap standar dapat diverifikasi secara independen dari hulu sampai hilir.

Dalam kiprahnya di sektor perlindungan konsumen dan kelistrikan, Tohom juga tercatat sebagai Anggota Pleno Internasional, Pengurus Fisuel Internasional dan Anggota Aliansi Konsumen ASEAN.

“Standar jangan hanya bagus di atas kertas, tetapi kita harus bisa menjawab apakah barang yang benar-benar terpasang di lapangan sesuai spesifikasi, tersertifikasi, aman dan memiliki kualitas sebagaimana yang dipersyaratkan,” ujar Tohom.

PLN Watch juga mengingatkan pemerintah mengenai beban kompensasi dan subsidi listrik yang pembayarannya dapat memengaruhi arus kas PLN apabila terjadi keterlambatan.

Tohom mengatakan kewajiban pemerintah kepada PLN pada periode sebelumnya pernah berada pada kisaran puluhan triliun rupiah, bahkan nilai piutang kompensasi dan subsidi pada semester I 2025 sempat dilaporkan mencapai sekitar Rp78,44 triliun.

Namun, pemerintah sepanjang 2026 juga telah merealisasikan pembayaran subsidi dan kompensasi, sehingga PLN Watch meminta mekanisme pembayaran selanjutnya dilakukan tepat waktu agar kemampuan PLN membiayai operasi dan investasi tidak terganggu.

“Kalau PLN diwajibkan menjaga listrik tetap menyala 24 jam, maka kewajiban negara kepada PLN juga harus diselesaikan tepat waktu karena likuiditas sangat menentukan kemampuan perusahaan menjaga pembangkit, jaringan dan pelayanan,” katanya.

Antisipasi Sabotase Infrastruktur Listrik

PLN Watch turut meminta aparat keamanan meningkatkan kewaspadaan terhadap kemungkinan sabotase maupun gangguan terhadap fasilitas kelistrikan, khususnya pada pembangkit, gardu induk, jaringan transmisi dan fasilitas pengendalian sistem.

Tohom mengatakan beredarnya berbagai isu mengenai kemungkinan munculnya gangguan keamanan atau situasi chaos pada Agustus 2026 belum tentu benar dan tidak boleh diperlakukan sebagai fakta tanpa bukti.

Namun, menurut dia, prinsip pengamanan infrastruktur kritis memang harus menggunakan pendekatan mitigasi sehingga aparat tidak perlu menunggu ancaman benar-benar terjadi untuk meningkatkan kewaspadaan.

“Isu chaos itu belum tentu benar, tetapi tidak ada salahnya negara berjaga-jaga karena konsekuensi sabotase listrik terlalu besar untuk masyarakat dan perekonomian,” ujarnya.

Menurut Tohom, pemerintah juga perlu mencegah setiap manuver kepentingan yang mengatasnamakan masyarakat tetapi pada akhirnya menjadikan PLN sebagai sasaran untuk persoalan yang berada di luar kewenangan perusahaan.

Ia mengatakan masyarakat berhak mempertanyakan pelayanan dan tagihan listrik, tetapi peningkatan konsumsi pelanggan tidak selalu berarti terjadi kenaikan tarif listrik.

“Ketika cuaca sangat panas, pemakaian AC dan pendingin meningkat, ketika jumlah penghuni bertambah konsumsi juga bisa naik, begitu juga ketika rumah atau tempat usaha memperluas aktivitasnya,” katanya.

Karena itu, PLN Watch mendorong edukasi konsumsi listrik diperkuat agar masyarakat dapat membedakan antara tarif listrik, jumlah energi yang digunakan dan total tagihan yang harus dibayar.

Tohom mengatakan perlindungan terhadap PLN bukan berarti memberikan kekebalan dari kritik, melainkan memastikan perusahaan yang mengelola infrastruktur paling fundamental bagi negara tidak menjadi korban tarik-menarik kepentingan.

“PLN tetap harus diawasi, dikritik dan diperbaiki kalau ada kekurangan, tetapi pada saat yang sama negara wajib melindungi PLN dari sabotase, kepentingan ekonomi yang merusak dan serangan yang dapat mengganggu keandalan listrik nasional,” pungkas Tohom. 

[Redaktur: Sobar Bahtiar]

Menurut Dian, kolaborasi lintas instansi seperti ini sangat dibutuhkan mengingat Kabupaten Kuningan memiliki sejumlah wilayah dengan potensi pergerakan tanah dan longsor.

"Atas nama Pemerintah Kabupaten Kuningan dan masyarakat Desa Tugumulya, kami menyampaikan apresiasi kepada PLN UID Jawa Barat, khususnya para Srikandi PLN. Bantuan peralatan mitigasi dan edukasi ini sangat tepat sasaran dan membantu upaya pemerintah daerah. Sinergi seperti inilah yang dibutuhkan agar masyarakat, terutama kelompok perempuan, semakin siap, tanggap, dan tangguh menghadapi situasi darurat," ujar Dian.

Program Srikandi Movement 2026 mengusung tema Perempuan Tangguh Bencana dengan fokus memperkuat kapasitas masyarakat di daerah rawan bencana. Melalui kolaborasi bersama Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Kuningan, peserta memperoleh edukasi mengenai mitigasi dan penanganan bencana, yang dilengkapi dengan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan oleh Srikandi PLN sebagai bekal menghadapi kondisi darurat secara aman.

Sebagai bentuk dukungan terhadap kesiapsiagaan masyarakat, Srikandi PLN UID Jawa Barat turut menyerahkan berbagai peralatan mitigasi kepada Taruna Siaga Bencana (Tagana) Kabupaten Kuningan. Bantuan tersebut meliputi dua unit chainsaw, 20 helm keselamatan, 10 headlamp, 30 pasang sepatu bot, empat tandu portabel, 30 alat pembuat biopori, serta empat cangkul untuk mendukung proses evakuasi, penanganan bencana, dan upaya mitigasi di lapangan.

Selain memperkuat kesiapsiagaan, PLN juga menyalurkan 40 paket sembako kepada anggota Tagana perempuan dan kader PKK Desa Tugumulya sebagai bentuk kepedulian terhadap kelompok masyarakat yang memiliki peran penting dalam membangun ketangguhan keluarga dan komunitas saat menghadapi bencana.

General Manager PLN UID Jawa Barat Muhammad Joharifin mengatakan bahwa keterlibatan Srikandi PLN merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk menghadirkan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).

"Ketangguhan masyarakat dalam menghadapi bencana hanya dapat terwujud melalui kolaborasi berbagai pihak. Karena itu, PLN tidak hanya berkomitmen menghadirkan pasokan listrik yang andal, tetapi juga terus mengambil peran dalam memperkuat kapasitas masyarakat melalui berbagai program sosial yang memberikan manfaat nyata. Kami berharap inisiatif ini dapat mendukung upaya mitigasi bencana sekaligus memperkuat kesiapsiagaan masyarakat, khususnya di wilayah yang memiliki potensi risiko bencana," ujar Joharifin.

Sementara itu, Srikandi Champion PLN UID Jawa Barat Refa Purwati mengatakan bahwa program ini dirancang untuk memperkuat peran perempuan sebagai garda terdepan dalam membangun ketangguhan keluarga dan lingkungan ketika terjadi bencana.

"Perempuan memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga keselamatan keluarga. Melalui edukasi keselamatan ketenagalistrikan, pembekalan kebencanaan, dan dukungan sarana mitigasi, kami berharap anggota Tagana perempuan dan kader PKK semakin percaya diri, tanggap, dan mampu menjadi agen edukasi di lingkungan sekitarnya ketika menghadapi situasi darurat," ujar Refa.

Melalui kolaborasi bersama Pemerintah Kabupaten Kuningan, BPBD, Dinas Sosial, pemerintah desa, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya, PLN berharap semakin banyak masyarakat yang memiliki pengetahuan, kesiapsiagaan, dan kemampuan untuk menghadapi berbagai potensi bencana sehingga tercipta komunitas yang lebih tangguh, aman, dan mandiri.

[Effriani Simamora]

Program ini menjadi bagian dari strategi preventif PLN untuk mengurangi potensi gangguan sebelum berdampak kepada pelanggan. Tidak hanya menata koridor jaringan dari vegetasi dan benda yang berpotensi mengganggu, petugas juga melakukan pemeriksaan, perbaikan, serta standardisasi konstruksi jaringan agar sistem distribusi tetap berada dalam kondisi optimal.

Pendekatan tersebut membuat pemeliharaan tidak lagi berfokus pada penanganan setelah terjadi gangguan, melainkan memastikan seluruh potensi penyebab gangguan ditangani lebih awal. Dengan demikian, kualitas pasokan listrik dapat terus terjaga dan aktivitas masyarakat tidak terganggu.

Keandalan jaringan menjadi faktor penting dalam mendukung berbagai aktivitas, mulai dari kebutuhan rumah tangga, pendidikan, pelayanan publik, hingga kegiatan usaha. Karena itu, PLN terus memperkuat pemeliharaan infrastruktur distribusi sebagai bagian dari upaya menghadirkan layanan listrik yang semakin berkualitas.

Manager PLN UP3 Cirebon Muhammad Ardian mengatakan, GROWS dan GKONS merupakan transformasi pola pemeliharaan yang lebih proaktif dan menyeluruh.

"Kami ingin pemeliharaan tidak berhenti pada penanganan setelah gangguan terjadi. Melalui GROWS dan GKONS, potensi gangguan kami identifikasi dan tuntaskan lebih awal, mulai dari pengamanan ROW hingga standardisasi konstruksi jaringan. Target akhirnya adalah jaringan yang semakin sehat dan tangguh sehingga masyarakat dapat menikmati pasokan listrik yang lebih andal," ujar Ardian.

Ia menambahkan, konsistensi pemeliharaan menjadi faktor penting dalam menjaga performa jaringan distribusi, terutama jaringan 20 kV yang setiap hari berhadapan dengan berbagai kondisi lingkungan.

"Setiap titik yang berhasil kami amankan hari ini merupakan bagian dari upaya mencegah potensi gangguan di kemudian hari. Karena itu, kegiatan ini akan terus kami dorong secara konsisten di wilayah kerja PLN UP3 Cirebon dengan tetap mengedepankan keselamatan kerja dan kualitas hasil pekerjaan," tambahnya.

General Manager PLN UID Jawa Barat Muhammad Joharifin menegaskan, keandalan listrik dibangun melalui pekerjaan preventif yang dilakukan secara konsisten, bukan hanya ketika terjadi gangguan.

"Keandalan tidak dibangun hanya ketika gangguan terjadi, tetapi melalui pekerjaan preventif yang disiplin dan konsisten. GROWS dan GKONS menjadi langkah konkret untuk memastikan lingkungan jaringan dan konstruksinya sama-sama berada dalam kondisi yang baik. Kami mengapresiasi upaya PLN UP3 Cirebon dan ULP Kuningan dalam memperkuat jaringan dari hulu permasalahan sehingga potensi gangguan dapat ditekan sejak dini," ujar Joharifin.

PLN UP3 Cirebon akan terus memperluas pelaksanaan GROWS dan GKONS di seluruh wilayah kerjanya. Inspeksi berkala, pengamanan ruang bebas jaringan, standardisasi konstruksi, hingga tindak lanjut terhadap setiap potensi gangguan akan terus diperkuat sebagai bagian dari komitmen PLN menghadirkan pasokan listrik yang semakin andal, aman, dan berkelanjutan bagi masyarakat.

[Effriani Simamora]

Bantuan yang disalurkan di wilayah kerja PLN Unit Layanan Pelanggan (ULP) Haurgeulis tersebut berasal dari amanah zakat, infak, dan sedekah pegawai PLN yang dikelola YBM PLN. Melalui program ini, PLN ingin menghadirkan semangat kemerdekaan yang tidak hanya diwujudkan melalui perayaan, tetapi juga melalui aksi nyata yang memberikan manfaat bagi masyarakat.

Manager PLN UP3 Indramayu, Suharno, mengatakan bahwa kegiatan ini merupakan bentuk rasa syukur sekaligus tanggung jawab sosial insan PLN untuk terus hadir di tengah masyarakat.

"Menyambut momen Kemerdekaan RI, kami ingin berbagi rasa syukur dan kebahagiaan bersama warga Desa Cipancuh. Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas dukungan seluruh jajaran YBM UP3 Indramayu. Semoga bantuan paket sembako ini membawa berkah, memberikan manfaat nyata, serta mempererat silaturahmi antara PLN dan masyarakat di wilayah kerja ULP Haurgeulis," ujar Suharno.

Di Bandung, General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhammad Joharifin, menegaskan bahwa peringatan Hari Kemerdekaan menjadi momentum untuk memperkuat nilai gotong royong dan kepedulian sosial.

"Kemerdekaan bukan hanya tentang kebebasan, tetapi juga tentang bagaimana kita bersama-sama menghadirkan kesejahteraan dan keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. Melalui kepedulian YBM PLN, kami berkomitmen untuk tidak hanya menerangi negeri dengan energi listrik, tetapi juga menerangi kehidupan masyarakat dengan rasa kepedulian dan kebersamaan," tegas Muhammad Joharifin.

Ia menambahkan, setiap program sosial yang dijalankan YBM PLN diharapkan mampu memberikan manfaat langsung bagi masyarakat sekaligus memperkuat semangat kebersamaan antara PLN dan lingkungan sekitar.

Melalui penyaluran paket sembako ini, PLN berharap semangat kemerdekaan dapat dirasakan lebih luas melalui aksi saling berbagi dan kepedulian kepada sesama. Kehadiran PLN tidak hanya diwujudkan melalui layanan kelistrikan yang andal, tetapi juga melalui berbagai program sosial yang memberikan dampak positif bagi kesejahteraan masyarakat.

[Effriani Simamora]

Pemeliharaan meliputi pemeriksaan menyeluruh terhadap kondisi gardu distribusi, pembersihan peralatan, pengencangan sambungan, pengukuran teknis, hingga pengecekan komponen PHBTR guna memastikan seluruh peralatan beroperasi secara optimal. Seluruh pekerjaan dilaksanakan sesuai standar operasional dengan mengutamakan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

Manager PLN UP3 Depok, Gebyar Pandito, mengatakan pemeliharaan infrastruktur merupakan langkah strategis untuk menjaga kontinuitas layanan kelistrikan kepada masyarakat.

"Keandalan pasokan listrik tidak hanya diwujudkan melalui penanganan gangguan secara cepat, tetapi juga melalui pemeliharaan yang dilakukan secara rutin dan terencana. Dengan memastikan kondisi gardu dan PHBTR tetap prima, kami dapat meminimalkan potensi gangguan sehingga pelanggan dapat menikmati layanan kelistrikan yang semakin andal," ujar Gebyar.

Ia menambahkan, PLN terus melakukan evaluasi dan peningkatan kualitas infrastruktur distribusi agar mampu mengimbangi kebutuhan listrik masyarakat maupun sektor usaha yang terus berkembang di wilayah kerja UP3 Depok.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhammad Joharifin, menegaskan bahwa pemeliharaan infrastruktur distribusi menjadi bagian penting dari komitmen PLN dalam menghadirkan layanan kelistrikan yang andal, aman, dan berkelanjutan.

"PLN berkomitmen menghadirkan listrik yang andal, aman, dan berkelanjutan. Berbagai program pemeliharaan infrastruktur distribusi terus kami lakukan secara konsisten sebagai upaya preventif dalam menjaga kualitas pelayanan. Kami juga mengajak masyarakat untuk turut menjaga aset ketenagalistrikan serta segera melaporkan apabila menemukan potensi gangguan melalui aplikasi PLN Mobile maupun Contact Center PLN 123," kata Muhammad Joharifin.

PLN juga mengimbau masyarakat untuk tidak beraktivitas di sekitar instalasi listrik tanpa kewenangan serta segera melaporkan apabila menemukan kondisi yang berpotensi membahayakan, seperti gardu yang rusak, kabel menjuntai, atau aset kelistrikan lainnya yang memerlukan penanganan.

Melalui pemeliharaan gardu distribusi dan PHBTR secara berkala, PLN UP3 Depok terus memperkuat keandalan sistem distribusi listrik agar mampu mendukung aktivitas masyarakat, layanan publik, hingga pertumbuhan ekonomi di wilayah Bojong Gede dan sekitarnya. Ke depan, PLN akan terus melakukan penguatan infrastruktur dan pemeliharaan preventif untuk menghadirkan layanan kelistrikan yang semakin andal, cepat, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

[Effriani Simamora]

Kegiatan ini menjadi wujud kepedulian PLN dalam mendukung pendidikan yang inklusif sekaligus membantu peserta didik berkebutuhan khusus memperoleh sarana belajar yang lebih memadai.

Dalam kunjungan tersebut, rombongan Srikandi PLN dan YBM PLN disambut hangat oleh para siswa dan tenaga pendidik. SLB Negeri 2 Indramayu membina peserta didik dari jenjang TK hingga SMA dengan beragam kebutuhan khusus, seperti tunanetra, tunarungu, tunawicara, tunagrahita, down syndrome, hingga autisme. Selain pendidikan akademik, sekolah juga membekali siswa dengan keterampilan hidup dan pembelajaran kemandirian.

Bantuan yang disalurkan meliputi tas sekolah, perlengkapan alat tulis, reglet sebagai alat tulis huruf Braille, serta tongkat tunanetra (white cane) untuk mendukung mobilitas dan aktivitas belajar siswa.

Manager PLN UP3 Indramayu, Suharno, mengatakan bantuan tersebut merupakan bentuk kepedulian insan PLN agar setiap anak memiliki kesempatan yang sama untuk belajar dan mengembangkan potensinya.

"Kami ingin menghadirkan manfaat yang benar-benar dibutuhkan. Bantuan seperti white cane, reglet, dan perlengkapan sekolah diharapkan dapat mendukung proses belajar sekaligus meningkatkan kemandirian para siswa. Kami berharap anak-anak di SLB Negeri 2 Indramayu terus percaya diri, semangat belajar, dan berani meraih cita-citanya," ujar Suharno.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhammad Joharifin, menegaskan bahwa kehadiran PLN di tengah masyarakat tidak hanya diwujudkan melalui layanan kelistrikan yang andal, tetapi juga melalui berbagai program sosial yang memberikan dampak nyata.

"PLN berkomitmen menghadirkan manfaat yang inklusif bagi masyarakat. Melalui kolaborasi Srikandi PLN dan YBM PLN, kami ingin mendukung anak-anak berkebutuhan khusus agar memiliki kesempatan belajar yang lebih baik dan semakin mandiri. Kami berharap bantuan ini menjadi penyemangat bagi mereka untuk terus berkembang dan meraih masa depan yang lebih baik," kata Muhammad Joharifin.

Melalui kolaborasi bersama Yayasan Kilau Indonesia, Srikandi PLN dan YBM PLN berharap bantuan yang diberikan dapat mendukung proses belajar sekaligus meningkatkan kemandirian siswa berkebutuhan khusus. Program ini menjadi bagian dari komitmen PLN untuk terus menghadirkan manfaat sosial yang berkelanjutan melalui kepedulian terhadap pendidikan, kesetaraan kesempatan, dan pemberdayaan masyarakat.

[Effriani Simamora]

Sebagai salah satu venue penyelenggaraan Hyundai ASEAN Cup 2026, Stadion Pakansari menjadi tuan rumah dua pertandingan Tim Nasional Indonesia, yakni menghadapi Kamboja pada 27 Juli 2026 dan Vietnam yang dijadwalkan berlangsung pada 3 Agustus 2026. Untuk mendukung kelancaran penyelenggaraan, PLN UP3 Bogor menyiapkan sistem pengamanan kelistrikan berlapis agar seluruh kebutuhan listrik, mulai dari penerangan stadion, perangkat pertandingan, sistem penyiaran, hingga fasilitas pendukung lainnya dapat beroperasi secara optimal.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhamad Joharifin, menegaskan bahwa PLN berkomitmen menghadirkan pasokan listrik yang andal sebagai bentuk dukungan terhadap penyelenggaraan berbagai agenda strategis, termasuk event olahraga bertaraf internasional yang digelar di Jawa Barat.

"PLN berkomitmen memberikan layanan kelistrikan terbaik untuk mendukung berbagai agenda strategis, termasuk penyelenggaraan Hyundai ASEAN Cup 2026. Keandalan pasokan listrik tidak hanya memastikan pertandingan berlangsung tanpa kendala, tetapi juga menjadi wujud dukungan PLN terhadap kemajuan olahraga nasional serta semakin memperkuat kepercayaan dunia internasional kepada Indonesia sebagai tuan rumah berbagai event berskala besar," ujar Joharifin.

Sebagai bagian dari upaya menjaga keandalan pasokan listrik, PLN UP3 Bogor memasang Uninterruptible Power Supply (UPS) berkapasitas 250 kVA dan 500 kVA. Peralatan tersebut menjadi lapisan proteksi tambahan untuk menjaga kontinuitas pasokan listrik apabila terjadi gangguan sesaat pada sistem kelistrikan, sehingga seluruh aktivitas pertandingan tetap dapat berlangsung tanpa hambatan.

Selain penguatan peralatan, PLN UP3 Bogor juga menyiagakan personel teknik yang melakukan pemantauan kondisi jaringan secara real time, inspeksi peralatan, serta koordinasi intensif dengan panitia penyelenggara sebelum dan selama pertandingan berlangsung.

Manager PLN UP3 Bogor, Grahaita Gumelar, mengatakan seluruh skema pengamanan kelistrikan telah dipersiapkan secara menyeluruh untuk memastikan keandalan pasokan listrik selama penyelenggaraan Hyundai ASEAN Cup 2026 di Stadion Pakansari.

"Kami telah menyiapkan sistem pengamanan kelistrikan secara berlapis, termasuk pemasangan UPS berkapasitas 250 kVA dan 500 kVA, serta menyiagakan personel yang melakukan pemantauan dan pengamanan sistem selama pertandingan berlangsung. Seluruh langkah tersebut kami lakukan agar kebutuhan listrik selama Hyundai ASEAN Cup 2026 tetap terpenuhi dengan andal sehingga jalannya pertandingan dapat berlangsung lancar," ujar Gumelar.

PLN berharap setiap pertandingan dapat berlangsung aman dan lancar sehingga memberikan pengalaman terbaik bagi atlet, ofisial, suporter, serta masyarakat yang menyaksikan, sekaligus semakin memperkuat citra Indonesia sebagai tuan rumah ajang olahraga internasional.

[Effriani Simamora]

Melalui kegiatan tersebut, peserta dibekali pengetahuan dan keterampilan dasar mengenai langkah yang perlu dilakukan sebelum, saat, hingga setelah bencana terjadi. Edukasi diberikan secara kolaboratif agar masyarakat semakin memahami pentingnya mitigasi serta mampu mengambil tindakan yang tepat ketika menghadapi kondisi darurat.

Materi yang disampaikan meliputi penanggulangan bencana, mitigasi gempa bumi, serta penerapan mitigasi struktural dan nonstruktural. Peserta juga dikenalkan dengan siklus penanggulangan bencana yang mencakup tahap pencegahan, mitigasi, kesiapsiagaan, tanggap darurat, rehabilitasi, hingga rekonstruksi. Selain itu, masyarakat memperoleh pemahaman mengenai berbagai jenis bencana, baik bencana alam, nonalam, maupun sosial.

Sebagai wilayah yang berada di sekitar kawasan Gunung Ciremai, masyarakat juga mendapatkan edukasi mengenai karakteristik gempa tektonik dan vulkanik serta potensi risiko kebencanaan di wilayahnya. Pengetahuan tersebut diharapkan dapat meningkatkan kesiapan masyarakat menghadapi kemungkinan situasi darurat.

Dinas Sosial Kabupaten Kuningan turut memberikan edukasi mengenai langkah-langkah penyelamatan saat terjadi gempa bumi, mulai dari tetap tenang, melindungi kepala, berlindung di bawah benda yang kokoh, menjauhi kaca dan benda yang berpotensi roboh, hingga menuju area terbuka melalui jalur evakuasi setelah guncangan berhenti. Masyarakat juga diimbau mengikuti arahan petugas dan tidak memasuki bangunan sebelum dinyatakan aman.

Bagi warga Desa Tugumulya, kegiatan ini memberikan manfaat berupa peningkatan pengetahuan dan kesiapsiagaan menghadapi bencana. Perempuan dinilai memiliki peran strategis sebagai agen edukasi di lingkungan keluarga sehingga pemahaman yang diperoleh dapat diteruskan kepada anak, anggota keluarga, maupun masyarakat sekitar.

Manager PLN UP3 Cirebon, Muhammad Ardian, mengatakan kepedulian terhadap keselamatan masyarakat tidak hanya diwujudkan melalui penyediaan listrik yang andal, tetapi juga melalui penguatan kapasitas masyarakat dalam menghadapi situasi darurat.

"Melalui Perempuan Tangguh Bencana, kami ingin mendorong perempuan menjadi agen kesiapsiagaan mulai dari lingkungan keluarga. Pengetahuan mengenai mitigasi dan tindakan yang tepat saat kondisi darurat sangat penting karena kesiapan dapat menentukan bagaimana kita melindungi diri dan orang-orang di sekitar. Kolaborasi bersama BPBD dan Dinas Sosial ini kami harapkan dapat membentuk masyarakat yang semakin tangguh, sigap, dan peduli terhadap keselamatan," ujar Muhammad Ardian.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhammad Joharifin, mengapresiasi kolaborasi Srikandi PLN bersama para pemangku kepentingan dalam memperkuat kesiapsiagaan masyarakat menghadapi bencana.

"Ketangguhan masyarakat menghadapi bencana dibangun jauh sebelum bencana itu terjadi, salah satunya melalui edukasi dan kesiapsiagaan. Perempuan memiliki peran yang sangat penting dalam membangun budaya sadar risiko di lingkungan keluarga dan masyarakat. Kami berharap kegiatan ini tidak berhenti pada peserta yang hadir, tetapi pengetahuan yang diperoleh dapat diteruskan kepada keluarga dan lingkungan sehingga semakin banyak masyarakat yang memahami cara melindungi diri ketika menghadapi kondisi darurat," ujar Muhammad Joharifin.

Melalui program Perempuan Tangguh Bencana, Srikandi PLN UP3 Cirebon akan terus memperkuat kolaborasi dengan pemerintah daerah dan berbagai pemangku kepentingan untuk meningkatkan literasi kebencanaan di tengah masyarakat. PLN berharap edukasi ini dapat menumbuhkan budaya kesiapsiagaan dari lingkungan keluarga, memperkuat kepedulian terhadap keselamatan, serta membangun masyarakat yang semakin tangguh menghadapi berbagai potensi bencana.

[Effriani Simamora]

Bantuan tersebut diharapkan dapat meringankan beban biaya pendidikan sekaligus mendukung proses belajar para santri. Selain bantuan pendidikan, kitab panduan yang diberikan menjadi sarana untuk memperkuat pemahaman keagamaan dan menunjang kegiatan belajar di lingkungan pesantren.

Program ini merupakan bagian dari komitmen YBM PLN dalam menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat, khususnya di bidang pendidikan. Melalui dukungan tersebut, YBM PLN ingin memberikan kesempatan yang lebih luas bagi anak-anak dari keluarga kurang mampu agar tetap semangat menuntut ilmu, membangun karakter, dan meraih cita-cita.

Manager PLN UP3 Purwakarta, Kurniawan Fitrianto, mengatakan YBM PLN hadir sebagai wujud kepedulian insan PLN terhadap masyarakat, terutama dalam mendukung akses pendidikan.

"Kami percaya bahwa pendidikan merupakan investasi terbaik untuk masa depan bangsa. Melalui bantuan ini, kami ingin berbagi kebahagiaan dengan para santri dhuafa agar mereka semakin termotivasi dalam belajar dan memiliki kesempatan yang sama untuk meraih masa depan yang lebih baik," ujar Kurniawan.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhammad Joharifin, mengapresiasi konsistensi YBM PLN UP3 Purwakarta dalam menghadirkan program sosial yang memberikan dampak langsung bagi masyarakat.

"PLN tidak hanya berkomitmen menghadirkan listrik yang andal, tetapi juga terus berupaya memberikan kontribusi bagi pembangunan sosial melalui berbagai program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan serta kegiatan YBM PLN. Kami berharap bantuan ini dapat menjadi penyemangat bagi para santri untuk terus belajar, berprestasi, dan kelak menjadi generasi yang berakhlak mulia serta mampu memberikan manfaat bagi bangsa," ungkap Muhammad Joharifin.

Rasa syukur juga disampaikan para penerima manfaat yang merasa terbantu dengan adanya bantuan biaya sekolah dan kitab panduan tersebut. Dukungan ini menjadi penyemangat bagi mereka untuk terus menempuh pendidikan meski dihadapkan pada keterbatasan ekonomi.

YBM PLN UP3 Purwakarta berkomitmen untuk terus memperluas manfaat melalui berbagai program sosial yang berkelanjutan. PLN berharap setiap bentuk kepedulian yang dihadirkan dapat menjadi energi kebaikan yang mendukung lahirnya generasi muda yang cerdas, berkarakter, dan siap memberikan kontribusi positif bagi masyarakat.

[Effriani Simamora]

Cicih merupakan seorang janda yang selama beberapa waktu terakhir kesulitan beraktivitas karena kondisi kakinya yang semakin melemah. Ia tinggal bersama anaknya yang bekerja sebagai buruh pabrik dengan penghasilan terbatas, sehingga kebutuhan kesehatan dan kebutuhan sehari-hari menjadi tantangan yang harus dihadapi.

Melihat kondisi tersebut, Srikandi PLN dan YBM PLN hadir memberikan bantuan alat bantu gerak serta paket kebutuhan pokok. Bantuan tersebut diharapkan dapat memudahkan aktivitas sehari-hari, meningkatkan kemandirian, sekaligus memberikan semangat baru bagi Cicih untuk menjalani kehidupannya.

Manager PLN UP3 Purwakarta, Kurniawan Fitrianto, mengatakan kepedulian terhadap masyarakat, khususnya kelompok rentan, merupakan bagian dari komitmen PLN untuk terus menghadirkan manfaat di luar layanan kelistrikan.

"Melalui kolaborasi Srikandi dan YBM PLN, kami ingin menghadirkan energi kebaikan yang mampu membantu meringankan beban sekaligus memberikan semangat baru bagi Ibu Cicih agar lebih mandiri dalam menjalani aktivitas sehari-hari," ujar Kurniawan.

Menurutnya, program Women Support Women merupakan wujud kepedulian perempuan-perempuan PLN kepada sesama perempuan yang tengah menghadapi tantangan kehidupan. Semangat saling menguatkan tersebut diharapkan dapat menginspirasi lebih banyak pihak untuk menumbuhkan budaya gotong royong dan kepedulian sosial di tengah masyarakat.

Bagi Cicih, bantuan yang diterimanya bukan sekadar alat bantu gerak, tetapi juga menjadi penyemangat untuk kembali beraktivitas. Kehadiran insan PLN yang datang langsung ke kediamannya memberikan dukungan moral yang sangat berarti di tengah keterbatasan yang ia alami.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhammad Joharifin, mengapresiasi kolaborasi Srikandi PLN dan YBM PLN UP3 Purwakarta dalam menghadirkan program yang menyentuh langsung kebutuhan masyarakat.

"PLN meyakini bahwa kehadiran perusahaan tidak hanya diukur dari keandalan pasokan listrik, tetapi juga dari kontribusi nyata dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Bantuan ini merupakan bentuk kepedulian insan PLN agar penerima manfaat dapat menjalani kehidupan dengan lebih nyaman, percaya diri, dan memiliki harapan untuk masa depan yang lebih baik," ungkap Muhammad Joharifin.

Melalui program Women Support Women, Srikandi PLN dan YBM PLN berkomitmen untuk terus menghadirkan aksi sosial yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. PLN berharap setiap langkah kepedulian yang dilakukan dapat memperkuat nilai kemanusiaan, menumbuhkan semangat gotong royong, serta menghadirkan dampak positif yang berkelanjutan bagi mereka yang membutuhkan.

[Effriani Simamora]

Pemangkasan dilakukan berdasarkan hasil inspeksi jaringan pada sejumlah titik yang berpotensi mengganggu sistem kelistrikan. Seluruh pekerjaan dilaksanakan sesuai prosedur keselamatan kerja, sekaligus disertai edukasi kepada masyarakat mengenai pentingnya menjaga jarak aman antara vegetasi dan jaringan listrik.

Manager PLN UP3 Cikarang, Wiedhyarno Arief Wicaksono, mengatakan pemeliharaan ROW merupakan bagian dari strategi PLN untuk menjaga kontinuitas pasokan listrik sekaligus meningkatkan keselamatan masyarakat.

"Pemangkasan pohon bukan sekadar kegiatan rutin, tetapi merupakan langkah preventif untuk mengurangi potensi gangguan pada jaringan listrik. Dengan ruang bebas jaringan yang terjaga, kami dapat meningkatkan keandalan pasokan listrik sekaligus menjaga keselamatan masyarakat di sekitar jaringan," ujar Wiedhyarno.

Upaya tersebut mendapat apresiasi dari Kepala Desa Karangrahayu, Carsim. Menurutnya, keberadaan pohon yang rantingnya telah mendekati jaringan listrik cukup mengkhawatirkan, terutama ketika hujan deras dan angin kencang. Selain melakukan pemangkasan, petugas PLN juga memberikan edukasi kepada warga mengenai pentingnya menjaga jarak aman dari jaringan listrik.

"Di wilayah ini cukup banyak pohon yang rantingnya sudah mendekati jaringan listrik sehingga cukup mengkhawatirkan, terutama saat hujan deras atau angin kencang. Alhamdulillah PLN segera mengeksekusi," ujar Carsim.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhammad Joharifin, mengajak masyarakat untuk turut berperan menjaga keandalan dan keselamatan ketenagalistrikan dengan tidak menanam pohon berbatang tinggi di bawah jaringan listrik serta segera melaporkan apabila menemukan potensi gangguan.

"Keandalan pasokan listrik merupakan tanggung jawab bersama. Kami mengajak masyarakat untuk menjaga jarak aman minimal tiga meter dari jaringan listrik dan segera melaporkan apabila terdapat pohon atau benda lain yang berpotensi mengganggu jaringan melalui aplikasi PLN Mobile maupun kantor layanan PLN terdekat," ujar Muhammad Joharifin.

PLN UP3 Cikarang akan terus mengintensifkan pemeliharaan jaringan secara berkala sebagai langkah preventif untuk menjaga keandalan pasokan listrik. Melalui kolaborasi dengan masyarakat dalam menjaga ruang bebas jaringan, PLN berkomitmen menghadirkan layanan kelistrikan yang aman, andal, dan berkelanjutan guna mendukung aktivitas masyarakat, sektor industri, serta pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Bekasi.

[Effriani Simamora]

Pemasangan penghalau binatang menjadi salah satu langkah mitigasi PLN terhadap potensi gangguan yang disebabkan oleh hewan yang melintas atau masuk ke konstruksi jaringan listrik. Berdasarkan pemetaan lapangan, perangkat tersebut dipasang pada titik-titik yang memiliki potensi gangguan sehingga ketahanan jaringan dapat terus ditingkatkan dan risiko gangguan berulang dapat ditekan.

Langkah ini merupakan bagian dari strategi pemeliharaan preventif yang secara konsisten dilakukan PLN. Tidak hanya menangani gangguan ketika terjadi, PLN juga melakukan identifikasi sejak dini terhadap berbagai potensi penyebab gangguan agar kondisi jaringan tetap optimal.

Bagi masyarakat, penguatan infrastruktur ini diharapkan mampu mengurangi risiko padam akibat faktor eksternal sehingga aktivitas rumah tangga, pendidikan, pelayanan publik, hingga kegiatan ekonomi dapat berjalan tanpa terganggu.

Selain melakukan penguatan jaringan, PLN juga mengajak masyarakat berperan aktif menjaga keandalan kelistrikan dengan melaporkan berbagai potensi gangguan melalui aplikasi PLN Mobile. Laporan dapat disampaikan apabila masyarakat menemukan pohon yang mendekati jaringan listrik, konstruksi yang berpotensi membahayakan, maupun kondisi kelistrikan yang tidak normal lainnya.

Manager PLN UP3 Cirebon, Muhammad Ardian, mengatakan kombinasi antara pemeliharaan preventif dan partisipasi masyarakat menjadi faktor penting dalam menjaga keandalan pasokan listrik.

"Kami terus memetakan berbagai potensi penyebab gangguan, termasuk yang berasal dari binatang, kemudian melakukan mitigasi melalui pemasangan penghalau pada titik-titik yang membutuhkan. Di sisi lain, kami mengajak masyarakat menjadi bagian dari upaya menjaga keandalan listrik dengan segera melaporkan kondisi yang berpotensi mengganggu atau membahayakan melalui PLN Mobile. Informasi yang cepat akan membantu petugas melakukan respons dan penanganan dengan lebih optimal," ujar Muhammad Ardian.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhammad Joharifin, menegaskan bahwa menjaga keandalan listrik harus dimulai dari langkah-langkah pencegahan yang dilakukan secara berkelanjutan.

"Keandalan listrik dibangun melalui langkah-langkah preventif yang konsisten. Pemasangan penghalau binatang menjadi salah satu bentuk mitigasi untuk menjaga jaringan 20 kV tetap aman dan andal. Kami juga mendorong masyarakat memanfaatkan PLN Mobile sebagai kanal layanan resmi PLN sehingga setiap laporan terkait kondisi kelistrikan dapat diterima dan ditindaklanjuti dengan cepat," ujar Muhammad Joharifin.

PLN UP3 Cirebon akan terus memperkuat inspeksi dan pemeliharaan jaringan di seluruh wilayah kerjanya. Dukungan masyarakat melalui pelaporan dini di PLN Mobile diharapkan semakin mempercepat penanganan potensi gangguan, sehingga pasokan listrik yang aman, andal, dan berkualitas dapat terus dinikmati masyarakat.

[Effriani Simamora]

Penambahan daya tersebut menjadi bagian dari komitmen PLN dalam mendukung sektor pendidikan melalui penyediaan infrastruktur kelistrikan yang memadai. Dengan kapasitas yang lebih besar, berbagai fasilitas seperti ruang kelas, laboratorium, perangkat teknologi pembelajaran, hingga sarana penunjang lainnya dapat beroperasi secara optimal.

Manager PLN UP3 Sumedang, Ramdani Agustiyansah, mengatakan proses penambahan daya telah diselesaikan dengan lancar dan siap mendukung seluruh kebutuhan listrik Sekolah Rakyat.

"Peningkatan daya dari 66 kVA ke 555 kVA ini untuk mendukung seluruh proses belajar-mengajar, laboratorium, serta fasilitas penunjang di Sekolah Rakyat dapat beroperasi tanpa kendala listrik. Kami di PLN UP3 Sumedang berkomitmen memberikan pelayanan kelistrikan terbaik dan andal demi mencetak generasi penerus bangsa yang unggul dari Sumedang," ujar Ramdani.

General Manager PLN Unit Induk Distribusi Jawa Barat, Muhammad Joharifin, menegaskan bahwa keandalan pasokan listrik merupakan fondasi penting dalam mendukung peningkatan kualitas pendidikan.

"Bagi PLN, menerangi sekolah bukan sekadar menyalurkan daya listrik, melainkan menyalakan masa depan anak-anak Indonesia. Dengan daya 555 kVA ini, kami berharap Sekolah Rakyat semakin leluasa memanfaatkan teknologi pembelajaran modern tanpa ragu akan kecukupan pasokan listrik," ungkap Muhammad Joharifin.

PLN terus memperkuat perannya sebagai penyedia infrastruktur kelistrikan yang mendukung berbagai sektor strategis, termasuk pendidikan. Melalui pasokan listrik yang andal, PLN berharap proses belajar mengajar dapat berlangsung lebih optimal sehingga mampu mencetak sumber daya manusia yang berkualitas dan siap menghadapi tantangan masa depan.

[Effriani Simamora]

Bantuan tersebut diberikan sebagai bentuk kepedulian PLN kepada masyarakat rentan yang sehari-hari bekerja di sekitar kawasan Alun-Alun Indramayu.

Manager PLN UP3 Indramayu Suharno mengatakan, kegiatan sosial tersebut merupakan bagian dari upaya PLN untuk hadir dan memberikan manfaat langsung bagi masyarakat.

“Melalui YBM PLN, kami ingin hadir meringankan beban saudara-saudara kita, khususnya para pekerja seperti tukang becak dan petugas kebersihan di kawasan Alun-Alun Indramayu ini,” ujar Suharno.

Ia berharap bantuan tersebut dapat membantu memenuhi kebutuhan bahan pokok sehari-hari sekaligus menumbuhkan semangat kebersamaan dan kepedulian di tengah masyarakat.

Penyaluran bantuan tersebut menjadi bagian dari komitmen PLN UP3 Indramayu dan YBM PLN untuk memperkuat kepedulian sosial di sekitar wilayah operasional. Melalui kolaborasi dengan berbagai pihak, PLN UP3 Indramayu berharap manfaat kehadirannya dapat dirasakan lebih luas oleh masyarakat yang membutuhkan.

PLN UP3 Indramayu dan YBM PLN akan terus berupaya menghadirkan berbagai kegiatan sosial yang dapat membantu masyarakat sekaligus memperkuat semangat berbagi dan kepedulian di lingkungan sekitar.

[Effriani Simamora]

Sebagai salah satu venue pertandingan internasional, Stadion Pakansari akan menjadi saksi perjuangan Tim Nasional Indonesia yang dijadwalkan menghadapi Kamboja pada Senin, 27 Juli 2026, serta melawan Vietnam pada Senin, 3 Agustus 2026. PLN UP3 Bogor telah menyiapkan skema pengamanan kelistrikan berlapis agar seluruh kebutuhan listrik, mulai dari penerangan stadion, perangkat pertandingan, sistem penyiaran, hingga fasilitas pendukung lainnya dapat beroperasi secara optimal.

Sebagai langkah penguatan keandalan, PLN UP3 Bogor memasang Uninterruptible Power Supply (UPS) berkapasitas 250 kVA dan 500 kVA. Kehadiran UPS tersebut menjadi lapisan proteksi tambahan yang mampu menjaga kontinuitas pasokan listrik apabila terjadi gangguan sesaat pada sistem kelistrikan, sehingga seluruh aktivitas pertandingan tetap berjalan tanpa hambatan.

Manager PLN UP3 Bogor, Grahaita Gumelar, menyampaikan bahwa PLN berkomitmen penuh menghadirkan listrik yang andal untuk mendukung setiap agenda berskala nasional maupun internasional yang diselenggarakan di wilayah Bogor.

"Hyundai ASEAN Cup 2026 merupakan ajang olahraga bergengsi yang membawa nama Indonesia di tingkat regional. PLN UP3 Bogor telah melakukan berbagai langkah antisipatif, mulai dari penguatan sistem, pemasangan UPS 250 kVA dan 500 kVA, hingga menyiagakan personel selama pertandingan berlangsung. Kami ingin memastikan seluruh rangkaian pertandingan dapat berjalan lancar dengan dukungan pasokan listrik yang andal," ujar Gumelar.

Selain penguatan peralatan, PLN UP3 Bogor juga menyiagakan personel teknik yang akan melakukan pemantauan secara real time terhadap kondisi jaringan listrik, inspeksi peralatan, serta koordinasi intensif dengan panitia penyelenggara guna mengantisipasi potensi gangguan selama pelaksanaan pertandingan.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Muhamad Joharirin, menegaskan bahwa keandalan listrik menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung suksesnya penyelenggaraan event internasional yang diselenggarakan di Jawa Barat.

"PLN terus berkomitmen memberikan layanan kelistrikan terbaik untuk mendukung berbagai agenda strategis, termasuk penyelenggaraan Hyundai ASEAN Cup 2026. Keandalan pasokan listrik bukan hanya memastikan pertandingan berjalan tanpa kendala, tetapi juga menjadi wujud dukungan PLN terhadap kemajuan olahraga nasional serta kepercayaan dunia internasional kepada Indonesia sebagai tuan rumah berbagai event berskala besar," ujar Joharifin.

Melalui kesiapan infrastruktur, personel siaga, dan sistem pengamanan kelistrikan yang berlapis, PLN UP3 Bogor optimistis mampu menjaga keandalan pasokan listrik selama berlangsungnya Hyundai ASEAN Cup 2026. PLN berharap seluruh pertandingan dapat berjalan sukses, memberikan pengalaman terbaik bagi para atlet, ofisial, suporter, serta masyarakat yang menyaksikan, sekaligus mengharumkan nama Indonesia di kancah sepak bola Asia Tenggara.

[Effriani Simamora]

Kegiatan yang berlangsung di sepanjang jalur jaringan listrik dari Kecamatan Gunung Jati hingga Kecamatan Kapetakan, Kabupaten Cirebon, tersebut dilakukan dalam kondisi jaringan tetap bertegangan. Dengan metode ini, PLN dapat melakukan inspeksi dan penanganan vegetasi tanpa menghentikan pasokan listrik kepada pelanggan.

Kegiatan dipimpin Team Leader Teknik ULP Cirebon Kota Ade Lukman bersama personel teknik dan tim pemeliharaan jaringan. Pemeliharaan dilakukan untuk memastikan koridor jaringan tetap bebas dari pohon dan tanaman yang berpotensi mengganggu jaringan listrik.

Manager PLN UP3 Cirebon Muhammad Ardian mengatakan, pemeliharaan ruang bebas jaringan atau ROW merupakan bagian dari upaya preventif untuk menjaga keandalan sistem distribusi listrik.

“Keandalan listrik tidak hanya ditentukan oleh kondisi peralatan, tetapi juga oleh terjaganya koridor jaringan dari berbagai potensi gangguan. Melalui Grebeg ROW Online, kami melakukan langkah preventif tanpa memadamkan listrik pelanggan sehingga keandalan sistem tetap meningkat dan kenyamanan masyarakat tetap terjaga. PLN akan terus mengedepankan pemeliharaan yang proaktif, aman, dan berorientasi pada pelayanan terbaik,” ujar Muhammad Ardian.

Menurutnya, keberadaan pohon atau vegetasi yang terlalu dekat dengan jaringan listrik dapat meningkatkan potensi gangguan, terutama saat hujan lebat dan angin kencang. Karena itu, pemeliharaan koridor jaringan dilakukan secara berkala untuk memastikan jarak aman antara vegetasi dan jaringan listrik tetap terjaga sesuai standar keselamatan.

General Manager PLN UID Jawa Barat Muhammad Joharifin menyampaikan, pengelolaan ROW secara konsisten menjadi bagian penting dalam membangun sistem distribusi listrik yang tangguh dan andal.

“Pemeliharaan koridor jaringan merupakan investasi penting dalam menjaga kontinuitas pasokan listrik. Melalui pelaksanaan Grebeg ROW Online, PLN tidak hanya mengurangi potensi gangguan akibat vegetasi, tetapi juga memastikan pelanggan tetap memperoleh layanan listrik selama pekerjaan berlangsung. Kami akan terus memperkuat budaya pemeliharaan preventif agar kualitas layanan kepada masyarakat semakin baik dan keandalan sistem distribusi di Jawa Barat terus meningkat,” ujar Muhammad Joharifin.

Dengan pemeliharaan jaringan secara preventif, PLN berupaya menekan potensi gangguan yang dapat berdampak pada aktivitas masyarakat, mulai dari rumah tangga, pelayanan publik, fasilitas kesehatan dan pendidikan, hingga kegiatan usaha.

PLN UP3 Cirebon akan terus mengintensifkan pemeliharaan jaringan, pengamanan koridor listrik, dan inspeksi aset secara berkala melalui metode kerja yang aman dan inovatif. PLN juga mengajak masyarakat untuk turut menjaga ruang bebas jaringan listrik dengan tidak menanam atau membiarkan pohon tumbuh terlalu dekat dengan jaringan listrik.

Melalui pemeliharaan yang konsisten dan dukungan masyarakat, PLN berkomitmen menghadirkan pasokan listrik yang semakin andal untuk mendukung aktivitas masyarakat dan pertumbuhan ekonomi di wilayah Cirebon dan sekitarnya.

[Effriani Simamora]