Tohom menilai program PLTS 100 GW merupakan lompatan besar dalam sejarah transisi energi nasional, tetapi skala proyek yang sangat besar harus diikuti tata kelola yang bersih, transparan, dan terlindungi dari potensi penyimpangan hukum.

"PLN sedang masuk ke proyek energi masa depan yang nilainya sangat strategis, karena itu pengadaan lahan, pemetaan lokasi, kerja sama antarlembaga, hingga proses lelang harus dikawal sejak awal agar tidak menjadi celah tindak pidana," ujar Tohom, Jumat (3/7/2026).

Menurut Tohom, langkah PLN yang mengoordinasikan kebutuhan lahan dengan Kementerian ATR/BPN dan Kementerian ESDM merupakan keputusan tepat karena persoalan utama pembangunan PLTS memang berada pada ketersediaan lahan, kesiapan jaringan transmisi, serta kedekatan lokasi dengan gardu induk.

Ia mengatakan rencana penyediaan 28 ribu hektare lahan di Pulau Jawa harus dipandang sebagai terobosan besar pemerintah dan PLN untuk mempercepat energi bersih, namun seluruh prosesnya harus memiliki jejak administrasi yang kuat, terbuka, dan dapat diaudit.

"PLN Watch mendukung PLN, tetapi dukungan terbaik adalah mendorong PLN lebih aman secara hukum, lebih kuat secara tata kelola, dan lebih percaya diri dalam menjalankan proyek strategis Presiden Prabowo Subianto ini," katanya.

Tohom menyebut kerja sama dengan KPK tidak perlu dipandang sebagai hambatan, melainkan sebagai pagar pengaman agar PLN, pemerintah, investor, dan masyarakat sama-sama terlindungi dari risiko konflik kepentingan, mark up, mafia tanah, maupun permainan spekulan lahan.

Ia menilai keterlibatan KPK dalam fungsi pencegahan dapat membuat proyek PLTS 100 GW lebih kredibel di mata publik dan dunia investasi, terutama karena proyek tersebut akan menjadi wajah baru Indonesia dalam pengembangan energi terbarukan berskala raksasa.

"Kalau sejak awal PLN menggandeng KPK, pesan yang muncul sangat kuat, yaitu proyek ini bukan hanya ambisi energi bersih, tetapi juga proyek yang dijalankan dengan integritas," ucapnya.

Tohom mengatakan penggunaan lahan pemerintah dan pemanfaatan waduk untuk PLTS terapung merupakan pendekatan visioner karena dapat menekan beban biaya tanah, memperbaiki keekonomian proyek, serta mengurangi ketergantungan pada bahan bakar minyak berbasis impor.

Menurutnya, pembangunan PLTS yang dilengkapi battery energy storage system atau BESS juga akan memperkuat keandalan sistem kelistrikan nasional, terutama jika disusun dengan perencanaan transmisi yang matang dan sinkron dengan kebutuhan industri di masa depan.

"PLTS dengan BESS bukan hanya bicara listrik hijau, tetapi juga bicara ketahanan energi, efisiensi impor BBM, kualitas investasi, dan kesiapan Indonesia menghadapi ekonomi rendah karbon," ujar Tohom.

Tohom yang juga Ketua Umum Badan Penyuluhan dan Pembelaan Hukum (BPPH) Pemuda Pancasila Pusat  ini mengatakan bahwa proyek PLTS 100 GW harus menjadi contoh bagaimana pembangunan infrastruktur energi dapat berjalan cepat tanpa mengorbankan kepastian hukum dan kepentingan rakyat.

Ia menilai Presiden Prabowo Subianto sedang mendorong agenda besar kedaulatan energi, sehingga PLN sebagai ujung tombak kelistrikan nasional perlu diperkuat dari sisi regulasi, kelembagaan, pendanaan, teknologi, dan perlindungan hukum.

"PLN jangan dibiarkan berjalan sendiri dalam proyek sebesar ini, karena keberhasilan PLTS 100 GW akan sangat menentukan posisi Indonesia dalam peta energi bersih Asia," katanya.

Tohom juga mengingatkan bahwa pengadaan lahan di Pulau Jawa memiliki sensitivitas tinggi karena menyangkut nilai tanah, status kepemilikan, tata ruang, akses jaringan, dan kemungkinan munculnya pihak yang ingin mengambil keuntungan dari informasi lokasi proyek.

Karena itu, ia mendorong PLN membuat sistem pengadaan yang berbasis data, menggunakan pemetaan digital, membuka ruang pengawasan publik, dan memastikan seluruh keputusan strategis memiliki dasar teknis serta hukum yang kuat.

"Semakin besar proyeknya, semakin besar pula kebutuhan pengawasannya, dan justru di situlah PLN bisa menunjukkan kelasnya sebagai perusahaan negara yang modern, bersih, dan berpihak pada kepentingan nasional," ujarnya.

Tohom menambahkan, PLN Watch akan terus memberikan dukungan kritis terhadap langkah PLN dalam mempercepat transisi energi, sepanjang program tersebut dijalankan dengan prinsip kehati-hatian, manfaat ekonomi, keberpihakan pada konsumen, dan perlindungan terhadap keuangan negara.

Pernyataan PLN Watch tersebut disampaikan merespons paparan Direktur Utama PT PLN (Persero) Darmawan Prasodjo yang menyebut PLN terus berkoordinasi dengan Kementerian ATR/BPN dan Kementerian ESDM dalam menyiapkan lokasi pembangunan PLTS 100 GW di Pulau Jawa.

Dalam paparan tersebut, Darmawan menyebut usulan lahan dari Kementerian ATR/BPN mencapai 28 ribu hektare dan telah dioverlay dengan peta jaringan transmisi serta gardu induk milik PLN.

Ia juga menjelaskan sekitar 8.500 hektare dari lahan tersebut dapat segera digunakan untuk menghasilkan sekitar 8,5 GWp listrik dan akan dilengkapi dengan battery energy storage system atau BESS.

Selain itu, pembangunan PLTS terapung di waduk-waduk Pulau Jawa diperkirakan dapat memanfaatkan permukaan seluas 10 ribu hektare atau setara dengan potensi produksi 10 GWp. 

[Redaktur: Sandy]

Ketua Umum ALPERKLINAS KRT Tohom Purba mengatakan, merger dua anak usaha PLN tersebut merupakan bagian dari upaya besar membangun ekosistem layanan ketenagalistrikan yang lebih ramping, responsif, dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat.

“Dari sudut pandang konsumen, struktur usaha yang lebih sederhana akan sangat penting karena rantai koordinasi bisa lebih pendek, pengambilan keputusan lebih cepat, dan pelayanan kepada pelanggan menjadi lebih terukur,” ujar Tohom, Rabu 01/07/2026.

Menurut Tohom, langkah PLN menjadikan PLN ES sebagai entitas hasil merger menunjukkan adanya arah konsolidasi yang sehat dalam kelompok bisnis services, terutama karena sektor ketenagalistrikan membutuhkan dukungan operasional yang solid dari hulu hingga layanan penunjang.

“PLN tidak bisa lagi bekerja dengan pola yang terfragmentasi, karena tantangan kelistrikan ke depan menuntut integrasi antara pembangkitan, transmisi, distribusi, konstruksi, inspeksi, perdagangan peralatan, layanan digital, sampai respons terhadap kebutuhan pelanggan,” katanya.

Tohom menilai penggabungan PLN ES dan PLN ND dapat menjadi momentum untuk memperkuat standar layanan teknis, memperbaiki tata kelola pekerjaan penunjang, serta mengurangi potensi tumpang tindih fungsi usaha di lingkungan grup PLN.

“Kalau fungsi usaha yang mirip dapat disatukan dalam satu kendali yang lebih jelas, maka perusahaan bisa lebih fokus, biaya operasional dapat dikelola lebih efisien, dan kualitas layanan kepada konsumen listrik bisa naik kelas,” ucapnya.

Ia mengatakan, konsumen listrik pada akhirnya tidak hanya membutuhkan pasokan energi yang andal, tetapi juga sistem layanan yang cepat membaca gangguan, tepat dalam pemeliharaan jaringan, transparan dalam informasi pemadaman, dan konsisten dalam menjaga kualitas pekerjaan teknis.

“Restrukturisasi seperti ini akan bernilai besar jika dampaknya terasa sampai ke pelanggan, baik dalam bentuk layanan gangguan yang lebih cepat, informasi yang lebih jelas, maupun kualitas pekerjaan kelistrikan yang makin aman dan profesional,” ujar Tohom.

Tohom yang juga Ketua Umum PLN Watch ini mengatakan bahwa transformasi PLN harus terus diarahkan pada tiga kepentingan utama, yakni keandalan sistem, efisiensi bisnis, dan perlindungan konsumen.

“Bagi kami, PLN yang kuat bukan hanya PLN yang sehat secara korporasi, tetapi juga PLN yang mampu memberi rasa aman, kepastian layanan, dan kepercayaan kepada konsumen di seluruh wilayah Indonesia,” katanya.

Menurutnya, keputusan PLN memastikan tidak ada pemutusan hubungan kerja sebagai konsekuensi merger juga menunjukkan bahwa restrukturisasi dapat dilakukan secara manusiawi tanpa mengabaikan kesinambungan organisasi.

“Ini sinyal baik, karena efisiensi tidak boleh dipahami sebagai pemangkasan tenaga kerja semata, melainkan penataan fungsi, perbaikan proses bisnis, peningkatan produktivitas, dan penguatan kapasitas sumber daya manusia,” ujarnya.

Tohom menyebut, masuknya PT Haleyora Powerindo, PT Paguntaka Cahaya Nusantara, dan PT Energi Pelabuhan Indonesia di bawah PLN ES setelah merger juga perlu diikuti dengan penguatan standar operasional dan sistem pengawasan yang lebih ketat.

“Anak usaha yang bergerak dalam jasa penunjang kelistrikan harus memiliki standar kerja yang sejalan dengan kebutuhan konsumen modern, karena masyarakat hari ini menuntut listrik yang stabil, aman, cepat pulih saat terjadi gangguan, dan dikelola secara transparan,” katanya.

Ia menilai, perdagangan peralatan ketenagalistrikan dan layanan berbasis digital yang masuk dalam lingkup usaha PLN ES juga dapat menjadi ruang penting untuk membangun sistem layanan yang lebih adaptif terhadap perubahan teknologi.

“Ke depan, layanan kelistrikan tidak cukup hanya kuat secara fisik jaringan, tetapi juga harus kuat secara data, digital, monitoring, dan respons lapangan,” ucapnya.

ALPERKLINAS berharap merger tersebut menjadi pintu masuk bagi PLN untuk memperkuat koordinasi internal, mempercepat modernisasi layanan, dan memastikan setiap perubahan struktur korporasi memberi manfaat nyata bagi konsumen listrik nasional.

“ALPERKLINAS mendukung langkah PLN sepanjang restrukturisasi ini benar-benar diarahkan untuk meningkatkan mutu layanan, memperkuat keselamatan ketenagalistrikan, dan memberi nilai tambah bagi masyarakat,” ujar Tohom.

Sebelumnya, manajemen PLN menyatakan penggabungan PLN ND dan PLN ES dilakukan dalam rangka penataan kelompok bisnis services, dengan PLN ES sebagai perusahaan hasil merger dan PLN ND berakhir karena hukum setelah proses penggabungan dinyatakan efektif.

Sebelumnya, PLN juga memastikan proses penggabungan tidak berdampak pada status maupun hak karyawan di kedua perusahaan, serta seluruh hubungan kerja akan beralih secara otomatis kepada perusahaan hasil merger setelah penggabungan berlaku efektif.

[Redaktur: Sobar Bahtiar]

Inilah cerita Bank Sampah Kampung Tape (KATA), dan bagaimana sebuah program tanggung jawab sosial perusahaan mengubah cara pandang sebuah komunitas terhadap sampah.

Bermula dari Masalah yang Tak Terlihat

Sebelum tahun 2024, Bank Sampah KATA hanya memiliki 78 nasabah. Fasilitas seadanya, pengetahuan terbatas, dan yang paling menyakitkan: sampah plastik dijual begitu saja tanpa pengolahan, hanya seharga Rp6.000 per kilogram. Tak heran jika banyak warga memilih membuang sampah ke sungai — lebih mudah, tanpa repot.

Saat itulah PT PLN Electricity Services (PLN ES) hadir melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) — bukan sekadar memberi bantuan, tetapi mendampingi.

Dua Tahap Perubahan yang Nyata

Tahap pertama (2024) dimulai dengan membangun pondasi: gudang pengolahan, alat pengolahan sampah plastik, dan yang terpenting — sistem pengelolaan yang terstruktur. Masyarakat didampingi untuk memahami bahwa sampah bukan masalah, melainkan potensi.

Tahap kedua (2025) membawa lompatan lebih besar. PLN ES menghadirkan peralatan pengolahan plastik yang lebih canggih dan gerobak sampah listrik modern. Jangkauan wilayah bank sampah pun meluas, membawa semangat elektrifikasi ramah lingkungan ke sudut-sudut Kabupaten Malang.

Angka yang Bicara Sendiri

Dua tahun berjalan, hasilnya tak terbantahkan. Hingga pertengahan 2026, Bank Sampah KATA telah berkembang menjadi ekosistem ekonomi yang hidup. 

Kini jumlah nasabah berjumlah 171 orang atau naik 119% dari 78 orang pada 2023. Pendapatan tahunan naik 312% dari tahun 2024. Kemampuan mengolah sampah plastik hingga 7,7 ton perbulannya dimana akan mampu mengurangi sampah plastik di kabupaten malang hingga 92,4 ton per tahunnya.

Sampah Menciptakan Pekerjaan

Salah satu dampak paling bermakna dari program ini adalah lahirnya lapangan pekerjaan. Bank Sampah KATA kini mempekerjakan13 orang dengan pembagian tugas yang terstruktur.

Program ini menjadi bukti nyata komitmen PLN Electricity Services dalam mendorong kemandirian masyarakat melalui pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan. 

Direktur Utama PLN Electricity Services, Susiana Mutia, menyampaikan bahwa keberhasilan sejati tidak diukur dari besarnya bantuan yang diberikan, melainkan dari kemampuan masyarakat untuk mengelola dan mengembangkan program secara mandiri.

“Program TJSL bagi kami bukan tentang memberi, melainkan tentang menumbuhkan. Ketika masyarakat Kampung Tape mampu mengelola sampah secara mandiri, menghasilkan pendapatan, dan menjaga sungai mereka tetap bersih, itulah ukuran keberhasilan sesungguhnya. PLN ES hadir bukan hanya menerangi rumah, tetapi juga menerangi masa depan komunitas,” kata Susiana.

Dampak positif program ini dirasakan langsung oleh masyarakat Kampung Tape, yang kini mampu mengelola sampah secara mandiri sekaligus meningkatkan kesejahteraan ekonomi warga. 

Ketua Bank Sampah Kampung Tape (KATA), Ida Dwi Fitria, membagikan bagaimana program ini mengubah cara pandang dan kehidupan masyarakat setempat.

“Dulu kami tidak punya banyak pilihan, sampah ya dibuang, jadinya sungai kotor. Sekarang berbeda. Kami punya gudang, punya alat, punya penghasilan, dan yang paling berharga kami punya harapan. Lingkungan kami lebih bersih, anggota kami lebih sejahtera, dan kami tidak bergantung pada siapapun untuk mengelola ini semua,” ungkap Ida bangga.

Komitmen yang Terus Berlanjut

Melalui program TJSL ini, PLN ES menegaskan bahwa komitmen perusahaan bukan sekadar menghadirkan keandalan kelistrikan, tetapi juga menerangi kehidupan masyarakat secara lebih luas: menciptakan lingkungan yang lebih bersih, produktif, dan ekonomi yang berdaya.

Susiana menambahkan bahwa keberhasilan ini akan menjadi model yang bisa direplikasi. “PLN ES akan terus mendorong penguatan kapasitas masyarakat agar program ini dapat berkembang dan direplikasi di wilayah lainnya,” tegasnya.

[Redaktur: Sandy]

Tohom menilai kritik masyarakat terhadap layanan kelistrikan merupakan hal wajar karena listrik menyangkut kebutuhan dasar publik, namun kritik tersebut harus ditempatkan secara proporsional agar tidak berubah menjadi penghakiman dini terhadap manajemen yang baru saja dipilih.

“Direksi dan komisaris baru PLN jangan langsung ditembak dari segala arah sebelum diberi ruang bekerja, karena membenahi sistem kelistrikan sebesar Indonesia tidak bisa dilakukan dengan emosi sesaat,” kata Tohom, Rabu (24/6/2026).

Menurut Tohom, pemadaman listrik harus dijadikan momentum audit menyeluruh terhadap rantai pasok energi primer, kesiapan pembangkit, transmisi, distribusi, sistem cadangan, hingga pola komunikasi krisis kepada masyarakat.

Ia mengatakan PLN memang wajib menjelaskan penyebab gangguan secara terbuka, namun publik juga perlu memahami bahwa sistem kelistrikan nasional melibatkan banyak variabel teknis, pasokan, investasi, cuaca, pembangkit mitra, dan kebutuhan beban yang terus meningkat.

Tohom berpandangan serangan yang terlalu personal terhadap pimpinan PLN berpotensi mengaburkan persoalan utama, yakni kebutuhan memperkuat manajemen risiko, mempercepat modernisasi jaringan, dan memastikan sistem cadangan bekerja lebih tangguh.

“Yang harus kita dorong adalah pembenahan terukur, bukan kegaduhan yang membuat orang takut mengambil keputusan strategis,” ujar Tohom.

Tohom menyebut direksi dan komisaris baru PLN harus segera menunjukkan peta jalan pemulihan kepercayaan publik melalui evaluasi pemadaman, perbaikan standar pelayanan, percepatan digitalisasi jaringan, dan penguatan koordinasi dengan pemerintah serta penyedia energi primer.

Ia juga meminta PLN terus memperkuat kanal komunikasi publik yang sudah tersedia, termasuk melalui aplikasi PLN Mobile, agar pelanggan lebih cepat memperoleh informasi mengenai wilayah terdampak, estimasi pemulihan, layanan pengaduan, hingga mekanisme kompensasi sesuai ketentuan.

Menurut Tohom, pekerjaan di PLN merupakan pekerjaan yang sangat teknis, kompleks, dan berisiko tinggi karena menyangkut pembangkit, transmisi, distribusi, sistem proteksi, beban pelanggan, pasokan energi primer, hingga keselamatan kerja di lapangan.

Ia menilai masyarakat perlu mendapat informasi yang mudah dipahami, namun pada saat yang sama publik juga perlu memahami bahwa pemulihan gangguan listrik tidak selalu bisa disamakan dengan layanan biasa karena setiap tindakan teknis harus mengikuti prosedur keselamatan dan standar keandalan sistem.

Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat ini mengatakan bahwa isu kelistrikan nasional harus dilihat sebagai agenda ketahanan negara.

“Jadi, bukan semata urusan korporasi, karena listrik menjadi tulang punggung industri, pendidikan, kesehatan, ekonomi rakyat, dan keamanan pelayanan publik,” bebernya.

Ia mengajak semua pihak mengawal PLN dengan kritik yang sehat, data yang akurat, dan orientasi perbaikan agar perusahaan negara tersebut tidak kehilangan fokus dalam menjaga keandalan listrik bagi masyarakat.

“Beri mereka waktu bekerja, awasi dengan ketat, kritik dengan data, tetapi jangan sampai PLN dilemahkan oleh narasi yang hanya membangkitkan kemarahan publik,” pungkas Tohom. 

[Redaktur: Sandy]

Tohom mengatakan, kabar mengenai pemeliharaan jaringan terencana total di Jawa dan Bali pada 22 hingga 25 Juni 2026 yang disebut akan menyebabkan pemadaman listrik nonstop selama tiga hari merupakan informasi yang berpotensi menimbulkan keresahan publik.

Menurut Tohom, masyarakat perlu lebih bijak menyaring informasi karena isu kelistrikan menyangkut hajat hidup orang banyak dan dapat berdampak langsung terhadap aktivitas ekonomi, pelayanan publik, pendidikan, kesehatan, hingga ketenangan rumah tangga.

“Informasi seperti ini harus disikapi dengan kepala dingin, jangan langsung dipercaya dan disebarkan, sebaiknya pastikan dulu melalui kanal resmi PLN,” ujar Tohom, Minggu (21/6/2026).

Tohom menilai, penyebaran hoaks pemadaman listrik bukan hanya merugikan PLN sebagai penyedia layanan, tetapi juga dapat mengganggu psikologi masyarakat yang sedang membutuhkan kepastian informasi di tengah adanya dinamika pasokan listrik.

Ia mengatakan, PLN saat ini sedang bekerja mengatasi persoalan teknis dan pasokan energi agar pelayanan listrik kepada masyarakat tetap terjaga secara bertahap, terukur, dan bertanggung jawab.

“Dalam situasi seperti ini, yang dibutuhkan adalah dukungan publik, bukan kepanikan yang dipicu oleh informasi palsu,” kata Tohom.

Tohom menyebut, kritik terhadap pelayanan kelistrikan tetap diperlukan sebagai bagian dari pengawasan publik, namun kritik tersebut harus berbasis data, proporsional, dan diarahkan untuk mendorong perbaikan layanan.

Menurut dia, masyarakat tidak boleh dijadikan korban oleh pihak-pihak yang menyebarkan narasi seolah-olah akan terjadi pemadaman total secara luas tanpa dasar informasi resmi.

“Kalau ada gangguan, tentu masyarakat berhak mendapat penjelasan, tetapi menyebarkan kabar pemadaman total tiga hari tanpa sumber resmi itu bukan bentuk kepedulian, melainkan tindakan yang bisa memperkeruh keadaan,” ujarnya.

Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat ini mengatakan bahwa keandalan listrik nasional merupakan bagian penting dari ketahanan ekonomi dan ketahanan sosial bangsa.

Ia menilai, upaya PLN dalam menjaga sistem kelistrikan Jawa-Bali perlu didukung oleh partisipasi masyarakat melalui penggunaan listrik secara bijak, pelaporan gangguan melalui kanal resmi, serta penolakan terhadap informasi palsu.

“PLN memang harus terus meningkatkan kecepatan respons dan kualitas komunikasinya, tetapi masyarakat juga punya peran besar untuk menjaga ruang informasi tetap sehat,” ungkapnya.

Tohom juga mengajak seluruh elemen masyarakat, tokoh publik, komunitas digital, dan pengguna media sosial untuk tidak ikut menyebarkan pesan berantai yang belum jelas asal-usulnya.

Ia mengatakan, semakin cepat masyarakat menghentikan penyebaran hoaks, semakin kecil pula potensi kepanikan dan kesalahpahaman di ruang publik.

“Jangan sampai energi PLN habis untuk meluruskan hoaks, padahal tenaga dan fokus mereka saat ini dibutuhkan untuk memastikan pasokan listrik tetap aman bagi masyarakat,” ujarnya.

Tohom menambahkan, kanal resmi PLN seperti aplikasi PLN Mobile, situs web resmi, contact center, serta akun media sosial resmi perusahaan harus menjadi rujukan utama masyarakat dalam memperoleh informasi layanan listrik, jadwal pemeliharaan, maupun laporan gangguan.

Ia berharap PLN terus memperkuat transparansi komunikasi publik agar masyarakat memperoleh informasi yang cepat, akurat, dan mudah dipahami ketika terjadi gangguan maupun pemeliharaan jaringan.

“Ke depan, komunikasi krisis di sektor kelistrikan harus semakin modern, responsif, dan terintegrasi agar publik tidak mudah dipengaruhi oleh kabar yang menyesatkan,” kata Tohom.

Sebelumnya, PT PLN (Persero) melalui Executive Vice President Komunikasi Korporat dan TJSL PT PLN (Persero), Gregorius Adi Trianto, menyatakan bahwa informasi mengenai pemeliharaan jaringan terencana total di Jawa dan Bali yang akan mengakibatkan pemadaman selama tiga hari nonstop adalah tidak benar atau hoaks.

Gregorius menyebut informasi yang beredar tersebut tidak berasal dari PLN dan tidak dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.

PLN juga mengimbau masyarakat agar memperoleh informasi resmi terkait layanan dan operasional ketenagalistrikan melalui kanal komunikasi resmi perusahaan.

Di sisi lain, Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo telah menyampaikan permohonan maaf kepada masyarakat atas pemadaman listrik bergilir di Pulau Jawa yang dipengaruhi gangguan pasokan batu bara berkalori menengah serta kendala teknis pada dua PLTU besar milik independent power producer yang menjadi mitra PLN.

Darmawan menyampaikan bahwa proses penyaluran medium range coal mulai mengalir ke sejumlah PLTU di Pulau Jawa, baik pembangkit milik PLN maupun pembangkit milik mitra independent power producer.

Ia juga menyatakan bahwa PLN bekerja siang dan malam agar gangguan yang berdampak pada pemadaman bergilir dapat segera diselesaikan. 

[Redaktur: Sobar Bahtiar]

Tohom menilai susunan kepemimpinan baru PLN menjadi momentum penting untuk memperkuat keberlanjutan transformasi perusahaan dalam menjaga keandalan sistem kelistrikan nasional.

Menurut Tohom, PLN merupakan BUMN strategis yang memegang peran vital dalam pembangunan nasional sehingga setiap penguatan struktur kepemimpinan harus diarahkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Ia mengatakan, tantangan sektor ketenagalistrikan ke depan tidak hanya berkaitan dengan kecukupan pasokan listrik, tetapi juga menyangkut standardisasi, keselamatan, digitalisasi, transisi energi, dan perlindungan konsumen.

“PLN Watch mengucapkan selamat bekerja kepada Direksi dan Komisaris PLN yang baru, semoga amanah ini dijalankan dengan semangat pelayanan, integritas, dan visi besar untuk memperkuat ketahanan energi nasional,” ujar Tohom, Jumat (19/6/2026).

Tohom menyebut, keberlanjutan transformasi PLN perlu terus dijaga karena perusahaan ini berada di garis depan dalam memastikan listrik tersedia secara andal, aman, merata, dan berkelanjutan bagi masyarakat.

Ia menilai penambahan dan penguatan jajaran kepemimpinan PLN harus menjadi energi baru untuk mempercepat pengambilan keputusan strategis, memperkuat koordinasi bisnis, serta memastikan setiap program transformasi benar-benar berdampak pada masyarakat.

𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝗶𝘀𝗮𝘀𝗶 𝘂𝗻𝘁𝘂𝗸 𝗞𝗲𝗮𝗻𝗱𝗮𝗹𝗮𝗻 𝗡𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹

Menurutnya, keandalan listrik nasional jangan hanya dilihat dari sisi kapasitas pembangkit, tetapi juga dari kualitas jaringan transmisi, gardu induk, sistem proteksi, material, konstruksi, hingga standar keselamatan pengguna listrik.

Tohom mengatakan, pengalaman blackout di Sumatera harus menjadi pelajaran penting bahwa sistem kelistrikan nasional membutuhkan budaya standardisasi yang lebih kuat dan konsisten.

“Blackout Sumatera harus menjadi pengingat bahwa standardisasi bukan urusan teknis biasa, tetapi bagian dari perlindungan konsumen, keselamatan publik, dan ketahanan nasional,” katanya.

Tohom yang juga Ketua Umum Aliansi Lembaga Perlindungan Konsumen Listrik Nasional (ALPERKLINAS) mendorong jajaran Direksi dan Komisaris PLN yang baru untuk menjadikan standardisasi kelistrikan sebagai agenda prioritas dalam setiap pembangunan infrastruktur.

Ia berpandangan, investasi pada standardisasi material, konstruksi, sistem proteksi, dan modernisasi jaringan akan jauh lebih murah dibandingkan kerugian besar yang timbul ketika sistem kelistrikan mengalami gangguan berskala luas.

Menurut Tohom, listrik saat ini telah menjadi tulang punggung ekonomi digital, layanan publik, industri, perbankan, transportasi, pendidikan, kesehatan, dan aktivitas rumah tangga.

Karena itu, setiap gangguan besar terhadap pasokan listrik dapat menimbulkan efek domino yang luas terhadap stabilitas ekonomi dan keamanan masyarakat.

“Ketika listrik padam secara luas, yang terganggu bukan hanya lampu rumah warga, tetapi juga transaksi ekonomi, sistem komunikasi, layanan kesehatan, logistik, dan rasa aman masyarakat,” ujar Tohom.

Ia menilai PLN di bawah jajaran kepemimpinan baru perlu memperkuat pendekatan preventive defense atau pencegahan sejak dini melalui peningkatan kualitas infrastruktur dan kepatuhan terhadap standar.

Tohom juga mengapresiasi berbagai capaian transformasi PLN dalam beberapa tahun terakhir, termasuk penguatan pembangkit, jaringan, gardu induk, serta digitalisasi layanan pelanggan.

Menurutnya, capaian tersebut menjadi fondasi penting bagi Direksi dan Komisaris PLN yang baru untuk bergerak lebih progresif dalam menghadapi kebutuhan energi nasional yang terus meningkat.

Ia mengatakan, beroperasinya puluhan pembangkit baru dengan kapasitas besar menjadi bukti bahwa transformasi PLN telah berjalan pada jalur yang konkret dan memberi manfaat bagi masyarakat.

Namun, Tohom mengingatkan bahwa keberhasilan pembangunan infrastruktur harus terus diikuti dengan penguatan standar keselamatan, kualitas layanan, dan perlindungan konsumen.

“Pembangunan pembangkit, transmisi, dan gardu induk harus selalu berjalan seiring dengan standar keselamatan yang tinggi, karena listrik yang andal harus sekaligus aman bagi masyarakat,” katanya.

𝗔𝗟𝗣𝗘𝗥𝗞𝗟𝗜𝗡𝗔𝗦 𝗱𝗶 𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹

Tohom menjelaskan, peran ALPERKLINAS dalam forum Fisuel Internasional selama ini juga diarahkan untuk memperkuat sistem keselamatan pengguna listrik melalui pertukaran gagasan, praktik terbaik, dan standar perlindungan konsumen kelistrikan.

Ia mengatakan, keterlibatan ALPERKLINAS di forum internasional menjadi bagian dari upaya membawa perspektif konsumen Indonesia ke dalam pembahasan keselamatan listrik global.

Selain melalui Fisuel Internasional, ALPERKLINAS juga aktif membawa perspektif konsumen dalam forum ISO Committee on Consumer Policy atau ISO COPOLCO yang membahas kebijakan standardisasi internasional dari sudut pandang perlindungan konsumen.

Tohom mengatakan, pengalaman ALPERKLINAS dalam ISO COPOLCO memperkuat keyakinan bahwa standar tidak boleh dipandang sekadar sebagai dokumen teknis, tetapi sebagai instrumen penting untuk menjamin keselamatan, kualitas layanan, transparansi, dan perlindungan masyarakat.

Menurutnya, relevansi ISO COPOLCO dengan sektor kelistrikan sangat kuat karena pembangunan standar global harus selalu menempatkan kepentingan konsumen sebagai salah satu fondasi utama.

Ia juga menyinggung pentingnya perhatian terhadap standar yang dikembangkan dalam lingkup IEC atau International Electrotechnical Commission, lembaga standardisasi internasional yang menjadi rujukan penting dalam bidang elektroteknika, sistem kelistrikan, peralatan listrik, keselamatan instalasi, dan keandalan infrastruktur energi.

Menurut Tohom, agenda standardisasi di IEC sangat relevan bagi PLN karena menyangkut kualitas material, keamanan peralatan, sistem proteksi, instalasi, konstruksi jaringan, hingga ketahanan sistem kelistrikan terhadap gangguan.

“ISO COPOLCO memberi perspektif penting tentang perlindungan konsumen dalam standardisasi, sementara IEC menjadi rujukan penting dalam standar elektroteknika dan kelistrikan. Keduanya sangat relevan bagi Indonesia untuk membangun sistem listrik yang aman, andal, dan berorientasi pada keselamatan masyarakat,” ujar Tohom.

Tohom menilai pengalaman ALPERKLINAS dalam forum standardisasi internasional tersebut perlu menjadi dorongan bagi penguatan budaya standardisasi kelistrikan nasional.

Ia mengatakan, PLN sebagai perusahaan strategis negara perlu terus menjadikan standar internasional, praktik terbaik global, dan kebutuhan perlindungan konsumen sebagai referensi dalam memperkuat keandalan sistem ketenagalistrikan.

Selain itu, Tohom menyebut peran ALPERKLINAS dalam Forum Konsumen ASEAN juga penting untuk mendukung penguatan standar perlindungan konsumen listrik di kawasan Asia Tenggara.

Menurutnya, kerja sama regional diperlukan karena isu keselamatan dan perlindungan konsumen listrik kini tidak bisa lagi dipandang secara sempit dalam batas nasional.

“Standar perlindungan konsumen listrik harus bergerak mengikuti perkembangan zaman, termasuk melalui kerja sama internasional dan regional agar keselamatan masyarakat semakin terlindungi,” ujarnya.

𝗞𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘀𝗶 𝗠𝗲𝗺𝗽𝗲𝗿𝗸𝘂𝗮𝘁 𝗟𝗮𝘆𝗮𝗻𝗮𝗻 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗸

Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat dan Ketua Umum Relawan Nasional Martabat Prabowo-Gibran ini mengatakan bahwa PLN memiliki mandat besar untuk menjaga kepercayaan publik melalui pelayanan yang profesional, transparan, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.

Ia menilai Direksi dan Komisaris PLN yang baru perlu memperkuat tata kelola perusahaan agar setiap investasi kelistrikan benar-benar menghasilkan manfaat nyata bagi konsumen.

Menurut Tohom, kepemimpinan PLN ke depan harus mampu menjawab tiga agenda besar sekaligus, yaitu keandalan pasokan listrik, percepatan transisi energi, dan penguatan standar perlindungan konsumen.

Ia juga mendorong PLN untuk semakin terbuka terhadap kolaborasi dengan pemerintah, BSN, lembaga perlindungan konsumen, akademisi, pelaku industri, dan masyarakat sipil dalam memperkuat sistem ketenagalistrikan nasional.

Tohom meyakini kolaborasi tersebut akan membuat transformasi PLN tidak hanya kuat secara korporasi, tetapi juga kokoh sebagai instrumen pelayanan publik.

“PLN adalah jantung energi nasional, sehingga kepemimpinan baru harus membawa semangat besar untuk membangun sistem kelistrikan yang tangguh, aman, modern, dan berdaya saing global,” katanya.

Ia berharap jajaran Direksi dan Komisaris PLN yang baru dapat menjaga kesinambungan transformasi yang telah berjalan serta mempercepat inovasi dalam pelayanan listrik nasional.

Tohom menambahkan, keberhasilan PLN tidak hanya diukur dari pembangunan infrastruktur, tetapi juga dari meningkatnya rasa aman, kepuasan, dan kepercayaan masyarakat sebagai konsumen listrik.

“Semakin tinggi standar yang dibangun PLN, semakin kuat pula perlindungan yang diberikan kepada masyarakat, perekonomian, dan masa depan bangsa,” pungkasnya.

[Redaktur: Sobar Bahtiar]

PT PLN Unit Induk Distribusi Sumatera Selatan, Jambi, dan Bengkulu mencatat peningkatan transaksi pengisian daya kendaraan listrik di Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum atau SPKLU seiring bertambahnya pengguna electric vehicle di wilayah tersebut.

Manager Strategi Pemasaran PLN UID S2JB Wahyu Hadi Perdana di Palembang, Rabu (17/6/2026), mengatakan tren penggunaan kendaraan listrik terus bergerak naik secara signifikan dari tahun ke tahun.

Pada 2020, jumlah transaksi pengisian daya kendaraan listrik di wilayah kerja PLN UID S2JB masih berada di kisaran 1.800 kali dalam setahun atau rata-rata hanya 150 transaksi per bulan.

Lonjakan besar kemudian terlihat pada 2025, ketika transaksi pengisian daya kendaraan listrik dalam empat hingga lima bulan pertama sudah mencapai sekitar 14.000 kali atau rata-rata hampir 3.000 transaksi per bulan.

Menurut Wahyu, tren pertumbuhan tersebut berlanjut pada 2026 dengan rata-rata transaksi bulanan yang tetap berada di kisaran 3.000 kali per bulan.

Kondisi itu dinilai mencerminkan makin kuatnya minat masyarakat terhadap kendaraan listrik sekaligus meningkatnya kebutuhan terhadap infrastruktur pengisian daya yang mudah dijangkau.

"Kalau berdasarkan data, tahun 2020 sampai 2026 skalanya rata-rata meningkat sampai 18 kali," kata Wahyu.

Melihat perkembangan tersebut, PLN terus memperluas dukungan terhadap ekosistem kendaraan listrik melalui penguatan infrastruktur SPKLU di berbagai titik strategis.

PLN juga membuka ruang investasi dan kemitraan bagi pelaku usaha maupun investor yang ingin ikut mengembangkan SPKLU melalui skema kerja sama business to business atau B2B.

Skema kolaborasi itu disiapkan agar pengembangan infrastruktur kendaraan listrik tidak hanya bertumpu pada PLN, tetapi juga melibatkan lebih banyak pihak yang memiliki minat dalam bisnis energi bersih.

"Kami sangat terbuka bagi para pelaku usaha dan investor untuk sama-sama mengembangkan infrastruktur kendaraan listrik," ujar Wahyu.

Ia menilai kebutuhan SPKLU akan terus meningkat sejalan dengan pertumbuhan jumlah pengguna kendaraan listrik di masyarakat.

"Semakin banyak pengguna EV, kebutuhan SPKLU juga akan semakin besar," kata Wahyu.

Selain memperluas SPKLU, PLN juga mendorong penggunaan fasilitas pengisian daya di rumah atau home charging sebagai pilihan yang lebih praktis bagi pemilik kendaraan listrik.

Program home charging dinilai dapat memudahkan pengguna EV karena proses pengisian daya dapat dilakukan langsung dari rumah tanpa harus selalu bergantung pada SPKLU.

Untuk mendukung fasilitas tersebut, PLN memberikan diskon biaya pemasangan baru home charging hingga 50 persen bagi pelanggan yang memenuhi ketentuan.

PLN juga memberikan potongan tarif listrik sebesar 30 persen untuk pengisian daya kendaraan listrik yang dilakukan pada pukul 22.00 hingga 05.00 WIB.

Berbagai insentif tersebut menjadi bagian dari komitmen PLN dalam memperkuat ekosistem kendaraan listrik nasional sekaligus mendukung percepatan transisi energi yang lebih ramah lingkungan di Sumatera Selatan, Jambi, dan Bengkulu.

Wahyu memastikan masyarakat yang sudah menggunakan maupun berencana beralih ke kendaraan listrik tidak perlu khawatir terhadap ketersediaan fasilitas pengisian daya.

"Masyarakat yang telah menggunakan maupun berencana beralih ke kendaraan listrik tidak perlu khawatir terkait ketersediaan fasilitas pengisian daya karena PLN terus mengembangkan infrastruktur pendukung dan memberikan berbagai kemudahan bagi pengguna EV," kata Wahyu.

[Redaktur: Sandy]

PT PLN Indonesia Power Services atau PLN IP Services terus memperluas perannya dalam pengembangan infrastruktur energi nasional melalui layanan Engineering, Procurement, and Construction atau EPC.

Layanan tersebut mencakup proyek Pembangkit Listrik Tenaga Surya atau PLTS, sistem kelistrikan modern, teknologi penyimpanan energi, hingga berbagai solusi energi terbarukan.

Langkah ini menjadi bagian dari upaya PLN IP Services dalam mendukung transisi energi serta pembangunan sistem energi yang lebih andal, efisien, dan berkelanjutan di Indonesia.

Dalam materi yang diterima Jurnalis Majalah Listrik Indonesia pada Selasa (9/6/2026), publikasi bertajuk Jejak Solusi EPC PLN IP Services untuk Masa Depan Energi Indonesia menjelaskan peran perusahaan dalam pengembangan proyek energi nasional.

PLN IP Services tidak hanya berfokus pada pembangunan pembangkit listrik konvensional, tetapi juga aktif menggarap berbagai proyek energi terbarukan.

Fokus pengembangan tersebut terutama diarahkan pada PLTS dan teknologi pendukung transisi energi yang semakin dibutuhkan dalam sistem kelistrikan nasional.

PLN IP Services menyebut solusi yang ditawarkan mencakup pembangunan PLTS skala utilitas dan PLTS rooftop.

Perusahaan juga mengembangkan layanan Battery Energy Storage System atau BESS, Smart Grid, Hybrid System, Power Quality Solution, pembangunan pembangkit dan transmisi listrik, hingga instalasi minyak dan gas.

Berbagai layanan tersebut dirancang untuk mendukung pengembangan energi terbarukan sekaligus meningkatkan keandalan sistem kelistrikan nasional.

Menurut perusahaan, kebutuhan terhadap energi terbarukan dan sistem energi modern terus meningkat seiring bertambahnya kebutuhan listrik nasional.

Karena itu, pengembangan PLTS, sistem penyimpanan energi, dan integrasi teknologi digital menjadi bagian penting dalam pembangunan sektor energi ke depan.

Dalam menjalankan berbagai proyek EPC, PLN IP Services didukung sejumlah sertifikasi dan perizinan strategis.

Sertifikasi tersebut meliputi sertifikasi badan usaha EPC untuk berbagai jenis pembangkit, sertifikasi EPC transmisi, SIUJPTL untuk pemeliharaan dan EPC, sertifikasi penunjang panas bumi, serta sertifikasi konstruksi dan instalasi energi.

PLN IP Services menjelaskan bahwa sertifikasi tersebut menjadi fondasi penting untuk memastikan setiap proyek yang dikerjakan berjalan sesuai standar industri.

Sertifikasi dan perizinan itu juga menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam memastikan proyek PLTS, energi terbarukan, dan infrastruktur kelistrikan lainnya memenuhi ketentuan regulasi yang berlaku.

Jejak proyek PLN IP Services menunjukkan keterlibatan perusahaan dalam pengembangan PLTS dan energi terbarukan di berbagai wilayah Indonesia.

Salah satu proyek yang telah direalisasikan adalah pembangunan PLTS Rooftop di PT Alia dan PT ADSMIN dengan kapasitas terpasang mencapai 900,9 kilowatt-peak atau kWp.

Proyek PLTS rooftop tersebut menjadi bagian dari pemanfaatan energi surya untuk mendukung kebutuhan listrik sektor industri.

Selain itu, PLN IP Services juga mengembangkan proyek Floating Solar Photovoltaic Muara Nusa Dua Reservoir dengan kapasitas 100 kWp.

Proyek PLTS terapung tersebut memanfaatkan permukaan waduk sebagai lokasi pemasangan panel surya untuk menghasilkan listrik dari sumber energi terbarukan.

Pada sektor penyimpanan energi dan sistem kelistrikan terpadu, PLN IP Services turut membangun proyek Smart Hybrid PLTS-BESS di Nusa Penida.

Sistem tersebut mengombinasikan PLTS dengan teknologi penyimpanan energi baterai untuk meningkatkan keandalan pasokan listrik.

Penggunaan PLTS dan BESS juga diarahkan untuk memperbesar pemanfaatan energi terbarukan dalam sistem kelistrikan setempat.

Selain proyek PLTS dan penyimpanan energi, PLN IP Services mengembangkan Power Quality Solution melalui teknologi Dynamic Rotary Uninterruptible Power Supply atau DRUPS untuk PT Pertamina EP Klamono.

Solusi tersebut dirancang untuk menjaga kualitas dan kontinuitas pasokan listrik pada fasilitas industri yang membutuhkan tingkat keandalan tinggi.

Melalui berbagai proyek dan layanan EPC yang dikembangkan, PLN IP Services menegaskan komitmennya dalam mendukung program transisi energi nasional.

Perusahaan menyatakan layanan yang disediakan mencakup berbagai segmen strategis, mulai dari EPC PLTS, BESS, Smart Grid, hingga Power Quality Solution.

Pengembangan PLTS, sistem penyimpanan energi, dan infrastruktur energi terbarukan dinilai menjadi bagian penting dalam mendukung target bauran energi nasional.

Karena itu, PLN IP Services terus memperluas kontribusinya dalam pembangunan sektor energi terbarukan melalui proyek-proyek yang mendukung keberlanjutan sistem ketenagalistrikan Indonesia.

Dengan pengalaman di bidang pembangkitan, transmisi, PLTS, dan berbagai proyek energi terbarukan, PLN IP Services berupaya menghadirkan solusi energi yang relevan dengan kebutuhan masa depan.

PLN IP Services juga berupaya menjawab kebutuhan kelistrikan nasional melalui solusi energi yang mendukung pembangunan berkelanjutan di Indonesia.

[Redaktur: Sandy]

Komitmen tersebut tercermin dari bertambahnya 3,3 juta pelanggan baru sepanjang tahun 2025, sehingga total pelanggan PLN mencapai 96,2 juta. Pertumbuhan ini tidak hanya berasal dari penyambungan reguler, tetapi juga diperkuat melalui berbagai program perluasan akses listrik, seperti Program Listrik Desa (Lisdes), Bantuan Pasang Baru Listrik (BPBL) dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), serta program Light Up The Dream (LUTD) yang didanai dari donasi pegawai PLN.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, mengatakan capaian tersebut tidak terlepas dari dukungan Pemerintah melalui Kementerian ESDM dalam memperluas akses energi yang sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto untuk mewujudkan pembangunan infrastruktur yang berkeadilan dan merata di seluruh wilayah Indonesia.

“Dukungan Pemerintah yang kuat menjadi fondasi penting bagi PLN untuk menjalankan mandat menghadirkan listrik hingga ke pelosok negeri. Listrik bukan sekadar energi, tetapi menjadi penggerak produktivitas, pertumbuhan ekonomi, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat,” ujar Darmawan.

Selain memperluas akses energi, bertambahnya jumlah pelanggan turut memberikan kontribusi positif terhadap pendapatan penyambungan pelanggan yang tercatat sebesar Rp2,24 triliun pada 2025, atau tumbuh 28,4% dibandingkan 2024.

Pertumbuhan jumlah pelanggan PLN terjadi di berbagai segmen, di mana pelanggan rumah tangga menjadi kontributor terbesar dengan peningkatan 2,74 juta pelanggan atau sekitar 3,2% secara year on year (YoY), dari 84,66 juta menjadi 87,40 juta pelanggan.

Di sisi lain, meningkatnya aktivitas ekonomi mendorong peningkatan pelanggan pada segmen bisnis sekitar 8,8% YoY, dari 5,15 juta menjadi 5,60 juta pelanggan. Sementara itu, jumlah pelanggan industri meningkat sekitar 18,6% YoY, dari 253 ribu menjadi 300 ribu pelanggan, mencerminkan meningkatnya kebutuhan energi untuk mendukung kegiatan produksi dan pengembangan industri nasional.

"Peningkatan jumlah pelanggan ini menjadi indikator tumbuhnya aktivitas ekonomi masyarakat dan dunia usaha di Indonesia, sekaligus mencerminkan bahwa pembangunan infrastruktur kelistrikan telah dimanfaatkan oleh berbagai lapisan masyarakat,” imbuh Darmawan.

Tak hanya itu, segmen sosial meningkat sekitar 4% dari 2,09 juta menjadi 2,17 juta pelanggan dan segmen pemerintah meningkat dari 629 ribu menjadi 659 ribu pelanggan atau meningkat sekitar 4,8% berkat bertambahnya sambungan listrik di fasilitas sosial maupun layanan publik.

“Ke depan, PLN akan terus memperkuat infrastruktur kelistrikan, memperluas akses energi, serta meningkatkan keandalan pasokan listrik guna mendukung pemerataan pembangunan, pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan di seluruh Indonesia,” tutup Darmawan.

[Redaktur: Sandy]

Menurut Tohom, capaian tersebut tidak dapat dilepaskan dari kepemimpinan Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo.

Ia menilai, kehadiran puluhan pembangkit baru itu telah memperkuat keandalan sistem kelistrikan nasional.

Selain meningkatkan cadangan daya, pembangunan tersebut juga mendukung kebutuhan energi masyarakat dan dunia usaha di berbagai wilayah Indonesia.

Tohom yang juga Ketua Umum Aliansi Lembaga Perlindungan Konsumen Listrik Nasional (ALPERKLINAS) mengatakan, pembangunan pembangkit tidak berdiri sendiri.

Menurutnya, langkah itu juga dibarengi dengan penguatan jaringan transmisi, gardu induk, serta transformasi digital di tubuh PLN.

Kombinasi tersebut dinilai telah membuat sistem kelistrikan nasional semakin andal dan efisien.

Tohom menyebut, transformasi PLN tidak hanya berhenti pada perbaikan tata kelola perusahaan.

Lebih dari itu, transformasi tersebut diwujudkan melalui pembangunan infrastruktur yang manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat.

"Fakta bahwa 60 pembangkit baru telah beroperasi dengan kapasitas total 16,5 GW sudah cukup menjawab berbagai narasi yang menyebut tidak ada pembangunan pembangkit," ujar Tohom.

Ia menegaskan, penilaian terhadap kinerja sektor kelistrikan nasional harus didasarkan pada data dan fakta.

Menurutnya, pembangunan yang dilakukan PLN bukan sekadar menghadirkan aset fisik.

"Yang dibangun bukan hanya aset fisik, tetapi juga fondasi ketahanan energi Indonesia untuk jangka panjang," katanya.

Tohom yang baru-baru ini mengikuti Plenary Meeting International ISO COPOLCO di Hainan, China, menilai anggapan seolah tidak ada pembangunan pembangkit selama masa kepemimpinan Darmawan tidak sesuai dengan kondisi di lapangan.

Ia mengatakan, dalam beberapa tahun terakhir PLN telah mengoperasikan dan meresmikan berbagai proyek ketenagalistrikan strategis.

Proyek-proyek tersebut tersebar di berbagai wilayah Indonesia.

Pada Januari 2025, Presiden Prabowo meresmikan langsung Pembangkit Listrik Tenaga Air Jatigede di Sumedang, Jawa Barat.

Pembangkit tersebut memiliki kapasitas 2x55 MW.

Peresmian itu juga dilakukan bersamaan dengan 26 pembangkit listrik energi baru terbarukan (EBT) lainnya.

Selain itu, Indonesia juga memiliki PLTS Terapung Cirata di Jawa Barat.

Pembangkit tersebut menjadi salah satu kebanggaan nasional karena tercatat sebagai pembangkit listrik tenaga surya terapung terbesar di Asia Tenggara.

Menurut Tohom, kehadiran berbagai infrastruktur tersebut menunjukkan komitmen PLN dalam memperkuat ketahanan energi nasional.

Di saat yang sama, PLN juga dinilai terus mendorong percepatan transisi menuju energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.

Tohom yang juga Ketua Umum Relawan Martabat Prabowo Gibran menambahkan, listrik yang andal telah menjadi katalis pertumbuhan ekonomi di berbagai daerah.

Akses energi yang semakin baik membuka peluang berkembangnya usaha mikro, sektor pertanian, perikanan, perdagangan, hingga industri kecil.

Sektor-sektor tersebut selama ini menjadi tulang punggung perekonomian masyarakat.

"Menambah kapasitas pembangkit sebesar 16,5 gigawatt bukan pekerjaan kecil," tegas Tohom.

Ia menyebut, capaian tersebut merupakan kontribusi nyata untuk memperkuat cadangan daya dan meningkatkan keandalan sistem kelistrikan nasional.

Dengan tambahan kapasitas itu, kebutuhan listrik masyarakat dan dunia usaha juga dapat terpenuhi dengan lebih baik.

Tohom menambahkan, keberhasilan transformasi PLN juga terlihat dari semakin luasnya akses listrik hingga ke pelosok negeri.

Menurutnya, jutaan masyarakat di daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T) kini dapat menikmati layanan listrik yang lebih andal dibandingkan sebelumnya.

Ia menilai, manfaat pembangunan ketenagalistrikan tidak hanya bisa dilihat dari angka kapasitas pembangkit atau panjang jaringan.

Dampak paling nyata justru terlihat dari meningkatnya kualitas hidup masyarakat.

"Jutaan warga di wilayah 3T yang sebelumnya memiliki keterbatasan akses listrik kini dapat memanfaatkan listrik untuk membuka usaha," ujarnya.

Listrik juga dinilai membantu masyarakat meningkatkan produktivitas, mendukung kegiatan pendidikan, hingga memperoleh layanan kesehatan yang lebih baik.

Selain pembangunan infrastruktur fisik, Tohom juga mengapresiasi transformasi digital yang dijalankan PLN.

Digitalisasi pada sektor pembangkitan, transmisi, distribusi, hingga layanan pelanggan dinilai telah meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Menurutnya, digitalisasi juga mempercepat respons PLN dalam menjaga keandalan pasokan listrik.

"Pak Darmawan tidak hanya membangun pembangkit, jaringan, dan gardu induk," kata Tohom.

Ia menilai, Darmawan juga membangun sistem dan budaya kerja baru di tubuh PLN.

Budaya kerja tersebut membuat PLN menjadi lebih modern, transparan, efisien, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

"Transformasi digital yang dilakukan telah menjadi game changer bagi pengelolaan sistem kelistrikan nasional," lanjutnya.

PLN Watch menilai berbagai capaian tersebut menjadi modal penting bagi Indonesia dalam mewujudkan ketahanan energi nasional.

Capaian itu juga dinilai mendukung pertumbuhan ekonomi serta mempercepat agenda transisi energi.

Berbagai infrastruktur ketenagalistrikan yang telah beroperasi tidak hanya memperkuat sistem kelistrikan nasional.

Lebih dari itu, infrastruktur tersebut juga menghadirkan manfaat langsung bagi masyarakat dan dunia usaha.

Tohom menegaskan, di tengah berbagai tantangan sektor energi, penilaian terhadap PLN harus dilakukan secara objektif.

Menurutnya, penilaian itu perlu didasarkan pada capaian nyata yang telah dirasakan masyarakat.

"Transformasi PLN telah menghadirkan manfaat yang dirasakan langsung oleh masyarakat," ujar Tohom.

Ia mengatakan, transformasi tersebut memperkuat keandalan sistem kelistrikan nasional, mendukung pertumbuhan ekonomi, sekaligus mempercepat transisi energi.

"Capaian seperti ini patut diapresiasi sebagai keberhasilan institusi dan keberhasilan bangsa," pungkas Tohom yang juga Ketua BPPH Pemuda Pancasila Pusat.

[Redaktur: Elsya Tri Ahaddini]

MARTABAT menilai pengakuan global ini merupakan sinyal kuat bahwa transformasi IKN berada di jalur yang benar dan membuka kesempatan besar bagi Indonesia untuk memperkuat reputasi internasionalnya sebagai negara yang siap memasuki era baru pembangunan modern dan berkelanjutan. 

Atas pengakuan itu, MARTABAT mengajak seluruh elemen bangsa untuk meningkatkan dukungan terhadap agenda besar IKN sebagai proyek strategis jangka panjang.

Ketua Umum MARTABAT Prabowo-Gibran, KRT Tohom Purba, menyebut bahwa pujian The World adalah cerminan keberanian Indonesia menjalankan lompatan peradaban. 

“Ketika media global mengakui Nusantara sebagai kota paling visioner, itu bukan sekadar penghargaan, tetapi validasi terhadap arah baru pembangunan nasional. Pemerintah telah menempatkan Indonesia pada posisi yang jarang diambil negara berkembang: memulai kota masa depan dari nol, berbasis riset, teknologi, dan keberlanjutan,” kata Tohom, Jumat (28/11/2025).

Tohom menegaskan bahwa dukungan bangsa sangat dibutuhkan agar ekosistem utama IKN, baik pemerintahan, sosial, maupun teknologi, dapat berkembang maksimal. 

Ia menilai keberanian Presiden Prabowo Subianto melanjutkan percepatan pembangunan legislatif dan yudikatif di Nusantara menunjukkan komitmen politik yang kuat dan layak mendapat penguatan dari seluruh masyarakat. 

“IKN ini bukan proyek lima tahunan, ini proyek peradaban. Untuk menjadikannya simbol Indonesia Maju 2045, pemerintah dan masyarakat harus berada pada frekuensi yang sama: optimistis, visioner, dan berorientasi jangka panjang,” ujarnya.

Lebih jauh, Tohom menilai pendekatan futuristik yang diusung IKN, mulai dari energi surya, transportasi listrik, tata kota berbasis AI, hingga konsep mobilitas rendah emisi, merupakan bukti bahwa Nusantara tidak hanya dibangun untuk menjawab kebutuhan hari ini, tetapi juga mengantisipasi tantangan global masa depan. 

“Dunia sedang bergerak menuju kota yang adaptif terhadap iklim, cerdas secara teknologi, dan rendah emisi. IKN sudah berdiri di jalur itu sejak awal. Ini membuatnya punya peluang realistis menjadi role model pembangunan kota modern di Asia Tenggara,” tambahnya.

Tohom yang juga Ketua Aglomerasi Watch menambahkan bahwa ekosistem perkotaan di sekitar IKN harus diperkuat dengan perencanaan aglomerasi yang matang. Ia menilai sinergi antarwilayah akan menjadi kunci utama kesuksesan besar IKN.

“Aglomerasi Nusantara harus dikelola secara ilmiah dan berbasis data. Kota masa depan tidak boleh berdiri sendiri—ia harus menjadi episentrum pertumbuhan yang menarik wilayah sekitar. Ini momentum untuk membangun tata ruang Kalimantan paling modern dalam sejarah Indonesia,” tegasnya.

Tohom juga menyoroti kontribusi besar generasi muda, khususnya Gen Z ASN yang mulai mengisi hunian awal di Nusantara. Ia menyebut kehadiran mereka sebagai ‘energi peradaban’ yang akan menentukan kultur kerja dan kultur kota di masa depan. 

“Gen Z punya idealisme, minat teknologi tinggi, dan keberanian untuk mencoba hal baru. Nusantara membutuhkan spirit seperti itu. Mereka adalah lapisan pertama yang membentuk DNA kota masa depan,” ujarnya.

MARTABAT Prabowo-Gibran menegaskan kembali bahwa Indonesia perlu menyatukan dukungan politik, sosial, dan kultural agar IKN tidak hanya menjadi simbol pembangunan fisik, tetapi juga simbol transformasi nasional. 

“Masyarakat harus ikut berperan. Proyek ini telah mendapat pengakuan dunia, sekarang tugas kita memastikan bahwa IKN tumbuh sebagai kota unggul, kota aman, kota hijau, dan kota yang membanggakan Indonesia,” kata Tohom.

Sebelumnya, dalam laporan The World disebutkan bahwa Nusantara dinilai memiliki peluang besar menjadi kota masa depan yang memadukan teknologi modern, sistem berkelanjutan, dan ketahanan iklim. 

Media itu juga menyoroti langkah pemerintah Indonesia mempercepat pembangunan ekosistem pemerintahan, keberadaan generasi muda sebagai pionir, serta komitmen kuat OIKN dalam menjaga kualitas pembangunan. 

Kepala OIKN, Basuki Hadimuljono, menegaskan bahwa IKN adalah proyek strategis jangka panjang yang “harus dirawat seperti bayi” dan akan membawa Indonesia menuju kota unggul yang layak mendapat perhatian global.

[Redaktur: Rinrin Khaltarina]

Bantuan yang diserahkan pada Jumat, 28 November 2025 ini menjadi bagian dari Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PLN yang konsisten diarahkan untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat, khususnya akses layanan darurat.

Ambulans tersebut diserahkan kepada Yayasan Cahaya Bakti Mandiri Cibatu, Yayasan Asshidik PII Maslahati, dan Pondok Pesantren Nurul Huda Cibojong. 

Prosesi penyerahan berlangsung di kantor PLN UP3 Garut dan dihadiri oleh perwakilan manajemen serta masing-masing lembaga penerima. Kehadiran ambulans ini diharapkan mampu menjawab kebutuhan mobilitas layanan kesehatan di wilayah yang masih menghadapi keterbatasan fasilitas.

Manager PLN UP3 Garut, Atikah Dewi Anggreny, menyampaikan bahwa penyaluran ambulans ini merupakan bentuk nyata kontribusi PLN bagi masyarakat Garut.

“Kami memahami bahwa akses kesehatan menjadi kebutuhan penting di banyak wilayah Garut. Dengan adanya bantuan ambulans ini, kami berharap masyarakat dapat terbantu ketika membutuhkan layanan darurat. Ini adalah bagian dari upaya PLN untuk hadir bukan hanya sebagai penyedia listrik, tetapi juga sebagai mitra sosial bagi masyarakat,” ujar Atikah.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Sugeng Widodo, memberikan apresiasi atas terlaksananya bantuan ini dan menegaskan bahwa program TJSL PLN dirancang untuk memberikan dampak jangka panjang.

“TJSL bukan sekadar program penyaluran bantuan, tetapi komitmen jangka panjang untuk memberikan nilai tambah bagi masyarakat. Semoga ambulans yang diserahkan hari ini bisa meningkatkan kualitas layanan kesehatan dan memperkuat kapasitas lembaga-lembaga penerima manfaat,” ungkap Sugeng.

Melalui berbagai inisiatif TJSL, PLN terus memperluas kontribusinya tidak hanya dalam bidang energi, tetapi juga pada sektor sosial, pendidikan, kesehatan, hingga lingkungan.

Penyaluran ambulans ini diharapkan mampu mempercepat penanganan situasi darurat, mempermudah masyarakat mendapatkan layanan kesehatan yang lebih layak, serta memperkuat kesiapan lembaga penerima dalam membantu warga sekitar.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Perempuan berinisial HP, yang diketahui sebagai istri dari Serka MFB, diduga menjalin hubungan gelap dengan Pratu RH, prajurit junior suaminya sendiri yang bertugas di batalyon yang sama.

Peristiwa ini terjadi pada akhir September (28/9/2025) dan kini tengah diselidiki oleh aparat militer.

Hubungan terlarang itu terungkap setelah Serka MFB menemukan berbagai pesan mencurigakan di ponsel istrinya yang menunjukkan komunikasi intens dengan Pratu RH melalui Instagram hingga WhatsApp.

Modus HP untuk bertemu sang prajurit muda pun terbilang licik.

Ia berpura-pura pamit ke pasar, namun kenyataannya pergi ke hotel untuk bertemu dengan Pratu RH dan beberapa kali menginap bersama.

Dari hasil penyelidikan awal, diketahui hubungan mereka bermula saat keduanya bertemu dalam kegiatan gabungan antara prajurit TNI dan anggota Persit di wilayah Kendari.

Setelah pertemuan tersebut, komunikasi mereka berlanjut di media sosial hingga berujung pada pertemuan-pertemuan rahasia di sejumlah hotel di Sulawesi Tenggara.

“Hubungan gelap ini menjadi lebih menyakitkan karena pelakunya merupakan adik leting dari suami HP sendiri,” ungkap salah satu rekan MFB yang mengetahui kasus tersebut.

Kini, kasus dugaan asusila ini tengah diproses oleh Detasemen Polisi Militer (Denpom) XIV/3 Kendari untuk memastikan kebenaran perbuatan melanggar hukum militer yang dilakukan kedua pihak.

Komandan Denpom XIV/3 Kendari, Letkol CPM Haryadi Budaya Pela, membenarkan bahwa penyelidikan tengah berjalan.

“Kami telah menahan oknum prajurit Pratu RH untuk diperiksa terkait dugaan pelanggaran asusila dan perselingkuhan dengan istri anggota TNI,” ujarnya.

Sementara itu, HP juga dipanggil untuk memberikan keterangan terkait hubungan gelapnya dengan Pratu RH yang telah mencoreng kehormatan institusi dan rumah tangga seorang prajurit senior.

Kasus ini menjadi perhatian besar di lingkungan militer karena melibatkan dua anggota TNI dalam hubungan yang dianggap mencederai etika dan disiplin keprajuritan.

[Redaktur: Rinrin Khaltarina]

Duka mendalam disampaikan seluruh jajaran TNI AL atas kepergian personel Detasemen Intai Para Amfibi 1 (Denipam 1) tersebut.

Kepala Dinas Penerangan Angkatan Laut (Kadispenal) Laksamana Pertama TNI Tunggul menjelaskan, insiden terjadi ketika Praka Zaenal mengalami kendala teknis di udara pada proses pembukaan parasut.

“Insiden tersebut terjadi tanggal 2 Oktober 2025 saat Praka Mar Zaenal Mutaqim mengalami kecelakaan di udara saat Processing Opening Parachute. Parasut tetap mengembang hingga mendarat di air. Tim pengaman di laut segera mendekati penerjun dan melaksanakan evakuasi menggunakan ambulance sea rider menuju posko kesehatan Kolinlamil,” ujar Tunggul, Minggu (5/10/2025).

Setelah dievakuasi, almarhum segera dibawa ke RSPAD Gatot Subroto untuk mendapatkan perawatan intensif dari tim medis.

Selama dua hari, tim medis berupaya keras menyelamatkan nyawa Praka Zaenal yang sempat dalam kondisi sadar, namun perjuangan itu harus berakhir pada Sabtu (4/10/2025) pukul 03.01 WIB, ketika almarhum dinyatakan meninggal dunia di RSPAD Gatot Subroto.

Jenazah kemudian dimakamkan dengan upacara militer di kampung halamannya di Kabupaten Grobogan, Jawa Tengah, disaksikan keluarga dan rekan seperjuangan yang melepas kepergian almarhum dengan penuh hormat.

“Kami merasa sangat kehilangan dengan gugurnya personel terbaik Taifib ini. Almarhum adalah prajurit yang berdedikasi tinggi, berprestasi, dan selalu menunjukkan semangat juang luar biasa dalam setiap tugas yang diemban,” jelas Tunggul.

Sebagai bentuk penghargaan atas jasa dan pengabdiannya, TNI AL akan mengusulkan kenaikan pangkat luar biasa (KPLB) bagi almarhum Praka Zaenal.

“Atas nama seluruh jajaran TNI AL, kami menyampaikan belasungkawa yang sedalam-dalamnya. Semoga Allah SWT memberikan kekuatan dan ketabahan bagi keluarga yang ditinggalkan,” ujar Tunggul.

Ia menambahkan, insiden ini menjadi pelajaran berharga bagi TNI AL untuk terus memperkuat aspek keselamatan dalam setiap operasi dan latihan, agar kejadian serupa tidak terulang di masa mendatang.

[Redaktur: Rinrin Khaltarina]

Skandal demi skandal yang terus mencuat memunculkan kekecewaan besar di masyarakat. KKMP pun mendesak Presiden Prabowo Subianto untuk segera membubarkan Pertamina Patra Niaga (PPN) dan mengusut tuntas keterlibatan semua pihak, termasuk Edhie Baskoro Yudhoyono (Ibas), dalam kasus korupsi sektor migas.  

"Pertamina seharusnya menjadi tulang punggung sektor migas di Indonesia, bukan justru menjadi sarang kepentingan mafia dan koruptor. Dugaan korupsi dalam tata kelola minyak mentah dan produk kilang periode 2018-2023 yang menyebabkan kerugian negara hingga Rp193,7 triliun merupakan tamparan keras bagi komitmen pemberantasan korupsi di negeri ini," ujar Joko Priyoski, Presidium KKMP sekaligus Ketua Umum DPP KAMAKSI.  

Tak hanya skandal minyak mentah, Pertamina Patra Niaga juga tengah diselidiki terkait dugaan praktik monopoli dalam penjualan Liquefied Petroleum Gas (LPG) non-subsidi. 

Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) kini mendalami kasus ini, sementara Menteri ESDM Bahlil Lahadalia mengungkap adanya oknum mafia yang berusaha menghambat distribusi LPG 3 kg. Dugaan ini semakin memperkuat keyakinan bahwa ada pihak yang bermain untuk kepentingan pribadi di sektor energi nasional.  

Menurut KKMP, skandal di Pertamina Patra Niaga bukan hanya merugikan negara secara finansial, tetapi juga mengkhianati kepercayaan rakyat. 

"Dengan angka kerugian yang fantastis, bisa jadi total potensi kerugian negara akibat praktik korupsi di sektor migas mencapai Rp1.000 triliun dalam kurun waktu 2018-2023," ungkap Joko.  

KKMP pun memberikan dukungan penuh kepada Kejaksaan Agung (Kejagung) untuk mengusut tuntas skandal ini. "Tidak masuk akal jika hanya sembilan orang yang dijadikan tersangka dalam kasus sebesar ini. Penegak hukum harus berani membongkar semua aktor yang terlibat, menyita aset mereka, dan memiskinkan para koruptor," tegas Ramadhani Isa, Presidium KKMP sekaligus Kornas POROS MUDA NU.  

Selain itu, KKMP menyoroti kembali dugaan keterlibatan Ibas dalam skandal migas yang pernah mencuat pada 2013. 

Nama Ibas disebut dalam persidangan kasus korupsi SKK Migas, di mana pengusaha minyak asal Singapura, Widodo Ratanachaitong, mengklaim memiliki jaringan hingga lingkaran Istana dan DPR di era Presiden SBY. Pernyataan ini muncul dalam berita acara pemeriksaan (BAP) yang dibacakan Hakim Joko Subagyo dalam persidangan di Pengadilan Tipikor.  

"Kasus ini menjadi bukti bahwa korupsi di sektor migas sudah seperti kaca retak yang sulit diperbaiki. Oleh karena itu, Kejagung harus berani mengusut dugaan keterlibatan mantan direksi, komisaris, hingga petinggi Pertamina saat ini. Jangan sampai skandal ini dipeti-eskan," tambah Ramadhani.  

Meski Komisi VI DPR tidak membentuk Panitia Khusus (Pansus) untuk mengusut kasus ini, KKMP memastikan akan terus mengawal proses hukum hingga tuntas. 

"Kami menolak lupa! Setelah Idulfitri, KKMP berencana menggelar aksi besar-besaran di kantor Pertamina sebagai bentuk kekecewaan rakyat terhadap korupsi yang terus terjadi di BUMN sektor migas," tegasnya.  

KKMP juga mendesak Presiden Prabowo untuk bertindak tegas dengan membubarkan Pertamina Patra Niaga sebelum menjadi "Petral Jilid II". 

"Jangan biarkan BUMN strategis seperti migas dikuasai mafia dan koruptor. Negara harus hadir untuk melindungi kepentingan rakyat," pungkas Joko Priyoski.  

Dengan berbagai skandal yang terus mencuat, masyarakat kini menantikan langkah konkret pemerintah dalam membersihkan sektor energi dari praktik korupsi. 

Akankah Presiden Prabowo berani membubarkan Pertamina Patra Niaga dan menyeret semua aktor yang terlibat ke meja hijau? Jawabannya akan menentukan masa depan tata kelola energi di Indonesia.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Ketua Umum DPP KAMAKSI, Joko Priyoski, menanggapi pernyataan La Nyalla Mattalitti dalam podcast Madilog.

"Kami meminta BNPT dan Densus 88 untuk memeriksa Tamsil Linrung terkait dugaan keterlibatannya dalam kegiatan terorisme di Filipina. Hal ini penting agar masyarakat Indonesia tidak merasa was-was. Bagaimana mungkin Wakil Ketua DPD RI terlibat dalam dugaan terorisme? Informasi ini harus ditelusuri secara mendalam," ujar aktivis yang akrab disapa Jojo.

Sebelumnya, dalam podcast tersebut, La Nyalla menyebut nama Tamsil Linrung saat membahas kasus penangkapan di Filipina.

"Yang ditangkap di Filipina itu siapa namanya? (Tamsil Linrung)," ungkap La Nyalla, membongkar jejak politikus tersebut.

Tamsil Linrung merupakan Wakil Ketua DPD RI periode 2024-2029. Namanya pernah dikaitkan dengan beberapa kasus hukum, termasuk dugaan keterlibatan dalam terorisme dan korupsi proyek e-KTP. Berikut penjelasan terkait kasus-kasus tersebut:

1. Dugaan Keterkaitan dengan Terorisme

Pada Maret 2002, Tamsil Linrung ditangkap di Filipina bersama dua warga Indonesia lainnya, Agus Dwikarna dan Abdul Jamal Balfas, atas tuduhan kepemilikan bahan peledak di Bandara Ninoy Aquino, Manila. Kejadian ini berlangsung di tengah meningkatnya kekhawatiran global terhadap terorisme pasca-serangan 11 September 2001 di Amerika Serikat.

Tamsil membantah tuduhan tersebut dan menyatakan bahwa barang bukti dimasukkan secara paksa ke dalam tasnya. Setelah ditahan selama 36 hari, ia dibebaskan pada Oktober 2002 tanpa dakwaan resmi. Agus Dwikarna dijatuhi hukuman 17 tahun penjara atas keterkaitannya dengan kelompok teroris Jamaah Islamiyah (JI), sementara Tamsil dan Abdul Jamal dibebaskan.

2. Dugaan Korupsi e-KTP

Dalam skandal korupsi e-KTP yang merugikan negara Rp2,3 triliun dari total anggaran Rp5,9 triliun, Tamsil Linrung disebut dalam dakwaan sebagai penerima aliran dana suap. Saat proyek ini dibahas (2009-2011), ia menjabat sebagai Wakil Ketua Badan Anggaran (Banggar) DPR dari Fraksi PKS.

Nama Tamsil disebut dalam dakwaan jaksa pada sidang kasus e-KTP pada 9 Maret 2017. Ia diduga menerima US$700 ribu dari Andi Agustinus (Andi Narogong) serta US$500 ribu melalui keponakan Setya Novanto, Irvanto Hendra Pambudi Cahyo.

Namun, hingga Maret 2025, KPK tidak pernah menetapkannya sebagai tersangka meskipun telah beberapa kali diperiksa sebagai saksi.

Kesimpulan

Terorisme: Tidak ada bukti yang menyatakan Tamsil Linrung terlibat aksi terorisme. Ia dibebaskan tanpa dakwaan formal.

Korupsi e-KTP: Namanya disebut dalam dakwaan dan keterangan saksi, tetapi KPK tidak melanjutkan proses hukum terhadapnya.

KAMAKSI menegaskan bahwa mereka akan terus mengawal dugaan keterlibatan Tamsil Linrung dalam kasus terorisme dan korupsi e-KTP hingga tuntas.

"Fiat Justitia Ruat Caelum – Hendaklah keadilan ditegakkan, sekalipun langit runtuh," tutup aktivis KAMAKSI.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Kadiv Hubinter Polri Irjen Krishna Murti mengatakan aksi judi online tersebut dilakukan secara terorganisir oleh para mafia dari Thailand, Myanmar, Kamboja, Vietnam dan Laos atau kerap disebut wilayah Mekong Raya.

"Ini merupakan transnational organize crime. Para pelakunya adalah kelompok terorganisir yang mengoperasikan perjudian online ini dari Mekong Region Countries," ujarnya dalam konferensi pers, Jumat (21/6).

Oleh sebab itu, Krishna mengatakan persoalan judi online tidak hanya menjadi masalah di Indonesia saja, tetapi seluruh negara yang ada di Asia Tenggara, bahkan hingga China.

Ia menjelaskan praktik judi online sendiri semakin marak sejak pandemi Covid-19 melanda dunia. Pasalnya, saat itu para penjudi di wilayah Mekong Raya mengalami pembatasan mobilisasi.

"Karena adanya limited of movement, para travelers tidak bisa berjudi, mereka mengembangkan judi online. Sejak itu judi online makin berkembang ke seluruh wilayah-wilayah, bahkan sampai ke Amerika," tuturnya.

Dalam menjalankan aksinya, Krishna menyebut para bandar judi yang berada di wilayah Mekong Raya bakal merekrut operator dari negara yang akan dijadikan target pasar.

"Misalnya apabila mereka mau mengembangkan judi online ke Indonesia, maka mereka merekrut orang-orang Indonesia. Ratusan orang diberangkatkan, direkrut dari Indonesia diberangkatkan negara tersebut," tuturnya

"Kemudian mereka melakukan kegiatan operator dengan tentunya diorganisir oleh kelompok mafia-mafia yang sudah mengendalikan judi tersebut," pungkasnya.

[Redaktur: Alpredo Gultom]

Lewat keterangan tertulisnya, Fritz mengatakan bahwa kerja sama resmi terjalin seiring kontrak dengan pihak NUX Indonesia ditandatangani pada 16 Januari 2024 kemarin, dan bakal berlaku hingga dua tahun ke depan.

"NUX ini brand yang sedang super meroket di Indonesia, hampir semua gitaris pakai brand ini. Avedis Mutter, jelas. Selain itu ada Eet Sjahranie, Iman dan Sony J-Rocks, Cella Kotak, Josaphat Kilms dan masih banyak lagi," kata Fritz Faraday.

"Produk ini affordable tapi enggak murahan, karena kualitas dari prosesor dan Impulse Response (IR) nya yang bener-bener mirip sama ampli yang asli (real amp). NUX memberikan pengalaman untuk gitaris-gitaris di seluruh dunia merasakan pengalaman naik 'sports car' dengan tanpa perlu merogoh kantong sangat dalam. Forza NUX!" tuturnya.

NUX sendiri merupakan produsen efek dan pedal gitar yang tengah diminati banyak kalangan lantaran produk-produknya dikenal berkualitas tinggi, memiliki desain yang elegan dan terbilang mudah digunakan, baik bagi pemula maupun gitaris berpengalaman.

Produk-produk yang ditawarkan NUX meliputi sejumlah jenis efek dan pedal gitar yang memenuhi kebutuhan para gitaris, semisal delay, reverb, distortion, overdrive dan lain-lain.

Dalam kerja sama ini, Fritz Faraday didaulat menjadi endorsee untuk produk Multi Effect Trident NME 5, NUX B-8 Professional Guitar Wireless, NUX NPB L Pedalboard, NUX NTU 3 Chromatic Tuner.

Fritz mengatakan kecintaannya pada produk NUX sejatinya telah tumbuh sejak beberapa waktu lalu sebelum kerja sama endorsement terjalin. Kala itu, ia kerap menggunakan NUX MP3 untuk berlatih jelang naik panggung.

Tak hanya itu, Fritz juga membuat konten untuk mereferensikan keunggulan produk NUX yang ia gunakan kepada pengikutnya di media sosial. Tak disangka, Avedis Mutter yang merupakan kawan lamanya langsung merespons dan berjanji memperkenalkannya kepada Devy Angela S Maukar dari NUX Indonesia.

"Dua mingguan lalu, gua akhirnya berkesempatan untuk bertemu Bunda Devy saat acara 2 Dekade Gitar Plus di Aviary Hotel Bintaro. Beliau juga nonton penampilan gua membawakan lagu-lagu Bless The Knights," ucap Fritz.

Usai turun panggung, Devy Maukar langsung menemui Fritz dan menanyakan kesediaannya menjadi endorsee dari NUX Indonesia, serta menawarkan berbagai produk-produk perangkat musik untuk menunjang penampilannya ke depan.

"Sebagai gitaris yang memulai semuanya dari nol, tanpa embel-embel anak musisi atau kenal siapalah, gua benar-benar merasa tersanjung dan dihargai sekali. Singkat cerita, beberapa hari kemudian kita ketemuan di GH Music Store Bintaro milik Mbak Intan dan Bang Eka dari Gitar Plus untuk tandatangan kontrak kerja sama," kata Fritz.

Di tempat yang sama, Fritz juga diminta menjadi bintang tamu untuk konten podcast milik Avedis Mutter dan membahas produk NUX. Dia bilang, dewasa ini pemilihan produk penunjang untuk musisi tidak lagi terperangkap di perkara mahal harga atau besarnya brand tertentu.

"Bukan masalah harga mahal, brand besar atau faktor lain yang buat 'jago-jagoan' saja. Karena barang-barang mahal tersebut juga akan jadi terkesan 'murahan' di tangan yang salah." ujar Fritz.

"Balik lagi ke beberapa momen ketika gua diwawancara di beberapa podcast, gua sangat percaya diri dengan tone di tangan gua yang akan terdengar 'sangat Fritz sekali', sekalipun gitar, efek atau yang lainnya diganti," tutur dia.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Massa juga mengibarkan bendera Palestina dan membentangkan poster yang mengecam kejahatan pasukan pendudukan Israel terhadap rakyat Palestina.

Mereka menyerukan agar standar ganda dihentikan dan menuntut Israel bertanggung jawab atas pembantaian rakyat Palestina, terutama anak-anak.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

[Redaktur: Amanda Zubehor]

[Redaktur: Amanda Zubehor]

“Catatan kemarin atau evaluasi sudah kita sepakati bersama, diantaranya semua tim paslon mengajukan usulan bahwa di dalam debat nanti kedua dan seterusnya masing-masing sampai kelima, itu disiapkan podium sederhana sebagai sarana untuk tampil," kata Ketua KPU RI Hasyim Asy'ari di Kantor KPU RI, Jakarta, Senin (18/12/23).

Karena itu, penambahan podium ini menjadi salah satu hal yang membedakan debat cawapres dari debat sebelumnya.

Sementara itu untuk mekanisme debat, Hasyim mengatakan masih menggunakan format yang sama dengan debat capres pada Selasa 12 Desember.

Ia menerangkan pasalnya format saat ini sudah paling sesuai dari segi durasi waktu dan kesepakatan awal semua pihak.

“Semua punya kesempatan untuk menjawab yang diajukan panelis maupun masing-masing capres/cawapresnya, sehingga kesempatan berbicara lebih banyak walau kurang mendalam karena cakupan tema banyak,” jelasnya.

Pada segmen pertama, para cawapres akan terlebih dahulu menyampaikan visi, misi, program kerja oleh masing-masing.

Kemudian untuk segmen kedua dan ketiga, para cawapres akan menjawab pertanyaan yang sudah diajukan oleh tim panelis.

"Dan yang akan menyampaikan, atau mengajukan pertanyaan adalah moderator," imbuh Hasyim.

Pada segmen keempat dan kelima, para cawapres mendapat kesempatan untuk mengajukan pertanyaan untuk satu sama lain.

Adapun pada segmen keenam yang terakhir, para cawapres akan menyampaikan kesimpulan untuk menutup rangkaian debat hari itu.

Komisi Pemilihan Umum (KPU) RI pada hari Senin, 13 November 2023, menetapkan tiga bakal pasangan calon presiden dan wakil presiden menjadi peserta Pemilu Presiden dan Wakil Presiden (Pilpres) 2024.

Hasil pengundian dan penetapan nomor urut peserta Pilpres 2024 pada hari Selasa, 14 November 2023, pasangan Anies Baswedan-Muhaimin Iskandar nomor urut 1, Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming Raka nomor urut 2, dan Ganjar Pranowo-Mahfud Md. nomor urut 3.

KPU juga telah menetapkan masa kampanye mulai 28 November 2023 hingga 10 Februari 2024, kemudian jadwal pemungutan suara pada tanggal 14 Februari 2024.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Adapun tema debat kedua mencakup ekonomi kerakyatan, ekonomi digital, keuangan, investasi, pajak, perdagangan, pengelolaan APBN dan APBD, infrastruktur, dan perkotaan.

Hasyim menjelaskan durasi debat akan berjalan sama seperti debat sebelumnya, yakni 150 menit, dengan durasi khusus debat 120 menit dan terdiri dari 6 segmen.

Sementara itu untuk format debat, menurut dia, KPU tidak mengubah dari format debat capres sebelumnya.

“Dan sebagaimana yang sudah kita ikuti bersama pada debat yang pertama, debat capres. Nanti format debatnya persis seperti itu, jadi ada enam segmen,” ujarnya.

Dia menjelaskan bahwa segmen pertama debat akan dibuka dengan penyampaian visi, misi, maupun program kerja dan ditutup dengan penyampaian pernyataan kesimpulan oleh masing-masing cawapres pada segmen keenam.

Komisi Pemilihan Umum (KPU) RI pada hari Senin, 13 November 2023, menetapkan tiga bakal pasangan calon presiden dan wakil presiden menjadi peserta Pemilu Presiden dan Wakil Presiden (Pilpres) 2024.

Hasil pengundian dan penetapan nomor urut peserta Pilpres 2024 pada hari Selasa, 14 November 2023, pasangan Anies Baswedan-Muhaimin Iskandar nomor urut 1, Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming Raka nomor urut 2, dan Ganjar Pranowo-Mahfud Md. nomor urut 3.

KPU juga telah menetapkan masa kampanye mulai 28 November 2023 hingga 10 Februari 2024, kemudian jadwal pemungutan suara pada tanggal 14 Februari 2024.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Sebelumnya, Jumat (15/12), Waketum Gerindra Rahayu Saraswati Djojohadikusumo atau Sara mengkritik venue hingga format debat Pilpres yang diselenggarakan KPU RI. Sara mengusulkan format debat diganti menjadi town hall meeting.

Sara awalnya mengkritik lokasi penyelenggaraan debat di luar ruangan atau outdoor. Dia mengatakan bahwa arena debat sangat panas karena dipenuhi dengan pencahayaan, namun tak ada AC.

"Sebenarnya ada banyak masukan yang mengharapkan format debatnya itu berubah, bukan format debat yang di mana tiga paslon berdiri. Ini apalagi yang mohon untuk dipahami oleh teman-teman di luar sana, kemarin itu bukan di dalam gedung. Kemarin itu bahkan outdoor yang itu sangat panas dengan spotlight, tidak ada AC sama sekali," kata Sara kepada wartawan, Jumat.

Wakil Komandan Fanta Bidang Pemilih Muda Tim Kampanye Nasional (TKN) Prabowo-Gibran ini juga menyinggung posisi capres yang berdiri saat capres lain berbicara. Dia menilai hal itu mungkin menimbulkan ketidaknyamanan.

"Tiga paslon ini, tiga capres ini diminta untuk berdiri tidak ada kursi, tidak ada istirahat pada saat yang lainnya berbicara. Jadi, saya bisa membayangkan bahwa itu mungkin menimbulkan ketidaknyamanan," kata dia.

Sara mengusulkan format debat pilpres menjadi ala town hall meeting. Menurut dia, para pakar atau perwakilan lintas generasi dapat menanyakan sekaligus mendalami gagasan para capres.

Komisi Pemilihan Umum (KPU) RI telah menyelenggarakan debat pertama peserta Pilpres 2024 di Jakarta, Selasa (12/12) malam, dengan tema pemerintahan, hukum, HAM, pemberantasan korupsi, penguatan demokrasi, peningkatan layanan publik, dan kerukunan warga.

Debat diikuti tiga pasangan calon presiden dan wakil presiden, yakni nomor urut 1 Anies Baswedan-Muhaimin Iskandar, nomor urut 2 Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming Raka, dan nomor urut 3 Ganjar Pranowo-Mahfud Md.

Rangkaian debat akan dilanjutkan pada tanggal 22 Desember 2023, 7 Januari 2024, 21 Januari 2024, dan 4 Februari 2024.

KPU juga telah menetapkan masa kampanye mulai 28 November 2023 hingga 10 Februari 2024, kemudian jadwal pemungutan suara pada tanggal 14 Februari 2024.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Dilansir dari TMZ, Minggu (10/12/23), pihak kepolisian kemudian memastikan bahwa tidak ada seorang pun yang ditemukan di tempat itu pada saat kejadian. Para pencuri dianggap telah meninggalkan daerah itu sebelum petugas tiba. 

Tetapi polisi kembali ke rumah itu sekitar pukul 1 pagi ketika alarm berbunyi di properti tersebut. Kali ini, petugas mengatakan beberapa pria bertopeng ski terlihat di kamera keamanan, memecahkan jendela, kemudian memasuki rumah. Pelaku lantas mengambil salah satu senjata api dari rumah tersebut sebelum melarikan diri. 

Tidak jelas apakah ada barang lain yang diambil, namun Keanu Reeves dikabarkan tidak ada di rumahnya pada saat kejadian. Pun tidak ada korban yang terluka dalam peristiwa pencurian tersebut.

Hingga kini detektif masih melihat video dari rumah dan sekitar lingkungan untuk mendapatkan petunjuk lebih lanjut. Mereka tengah menyelidiki mengenai kemungkinan panggilan pertama ke polisi dilakukan oleh seseorang yang mengawasi rumah tersebut.

Rumah bintang "John Wick" itu telah menjadi pusat upaya serupa pada masa lalu dengan adanya dua penyusup berturut-turut pada tahun 2014.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

[Redaktur: Amanda Zubehor]

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Seleksi beasiswa ini sukses diadakan pada Sabtu, 18 November 2023, yang diadakan serentak di 3 Campus yaitu Pondok Indah, Kelapa Gading, dan Kebon Jeruk, yang mana beasiswa ini ditujukan untuk jenjang SMP dan SMA.

BD & Marketing Manager Raffles Group of School, Mr Manivasugen mengatakan bahwa RCS memiliki prinsip untuk memupuk potensi pikiran muda dan menumbuhkan budaya keunggulan.  

Bahwa beasiswa ini diberikan agar siswa mendapat sarana untuk mengembangkan potensi penuh dalam diri mereka.

"Kami tidak hanya membuka peluang beasiswa untuk prestasi akademik, namun juga prestasi dalam bidang seni dan olahraga. Karena RCS percaya setiap siswa punya bakat masing-masing yang tidak boleh dibatasi hanya dari aspek akademik", Kata Vasu.

Harapannya dalam beasiswa ini, makin membuka kesempatan untuk banyak siswa mendapatkan pendidikan menengah dengan kurikulum Internasional (Cambridge). 

Meski berstatus sebagai sekolah dengan kurikulum Internasional, RCS menjaga nilai-nilai ke-Indonesiaan dan KeTuhanan Yang Maha Esa dengan tetap mengajarkan pelajaran PPKn, Bahasa Indonesia, dan Agama.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Deniey A. Purwanto, Dosen IPB dan peneliti INDEF mengungkapkan bahwa penghargaan yang diberikan kepada Amartya Sen sangat banyak, baik berkaitan dengan bidang ekonomi, sosial, maupun politik.

"Sen mendapatkan nobel karena kontribusinya pada welfare economics dengan berkontribusi mengatasi permasalahan masyarakat seperti hal-hak individu, kekerasan mayoritas, dan ketersediaan informasi. Tak hanya itu, Sen banyak membahas isu mengenai kelaparan yang terjadi di India yang berkaitan dengan teori pilihan sosial." Paparnya.

Ia menjelaskan bahwa teori pilihan sosial berfokus pada hubungan antara nilai individu dan pilihan kolektif. Jika ada perbedaan pendapat, maka masalah yang harus dipikirkan adalah menemukan metode untuk mencari titik temu dengan tujuan untuk menyatukan pendapat yang berbeda dalam sebuah keputusan yang menjadi perhatian semua orang.

Menurut Deniey pemikiran tentang ukuran kemiskinan baru yang dikemukakan Sen yang mendasari indeks kemiskinan, indeks pembangunan manusia, dan indeks kemiskinan manusia. 

Konsep poverty indeks, sering digunakan dalam dunia akademik untuk menghitung garis kemiskinan yang dikenal dengan indeks kemiskinan Sen-Shorrocks-Thon.

"Sayangnya, anak perempuan dianggap sangat rentan sehingga terjadinya ketidaksetaraan layanan kesehatan yang didapatkan, nutrisi buruk pada anak perempuan, dan kelalaian sosial, hal ini terjadi di wilayah asia khususnya Tiongkok, India, Afrika Utara, dan Asia Barat." Jelasnya.

Konsep tersebut menurutnya berkembang dan dikenal konsep alternative breadwinners model, didasari oleh pembagian kerja di dalam rumah tangga. 

Deni mengembangkan 7 model yang berlaku setara baik untuk suami maupun istri dalam berumah tangga. Ia memandang pendekatan kapabilitas yang berfokus pada kemampuan aktual seseorang untuk mencapai kehidupan yang dihargai.

Pembicara lainnya Dr. Sunaryo dosen Universitas Paramadina melihat Amartya Sen sebagai orang yang lahir dalam ilmu pendidikan, yang namanya sendiri berarti abadi. 

"Sen menggeluti masalah kapabilitas karena ada konflik antara ibu dan musim. Sebenarnya permasalahan yang terjadi bukan hanya konflik dan makanan, tetapi ada permasalahan identitas dan permasalahan kapabilitas."

Menurut Sen peristiwa kelaparan di Bangladesh bukan karena masyarakat tidak memiliki makanan, tetapi karena masyarakat tidak dapat mengakses makanan.

Dalam teori kapabilitas menurut Sunaryo ditekankan bahwa orang dapat menganggap hal tersebut bagi apa yang bernilai baginya. 

"Ada tiga aspek yang penting dalam kapabilitas yaitu kemampuan untuk meraih atau mencapai sesuatu, konsep mengenai hal yang dianggap bernilai, dan rasionalitas sebagai sikap kritis. Negara yang melarang warganya berbicara itu merupakan sebuah kecacatan." Bebernya.

Selanjutnya Sunaryo menjelaskan ada beberapa hal yang mempengaruhi kapabilitas, yaitu sosial-politik dan kebijakan publik, lingkungan dan alam, budaya dan hubungan dalam komunitas, serta keragaman pribadi.

"Pendekatan kapabilitas sendiri memiliki keterkaitan dengan teori pilihan sosial. Didefinisikan oleh Sen, teori ini merupakan hubungan yang memperhatikan antara preferensi individu dan pilihan sosial. Mekanisme dalam pembuatan sosial choice harus mendengar argumen dari berbagai orang, bukan mendengarkan dari perspektif mayoritas saja, tetapi dari minoritas juga. Harus dengan sangat terbuka dan jangan sampai masuk pada ilusi objektif maka harus melihat dari sisi lainnya." Pungkasnya.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Pemberian kental manis pada Balita didorong oleh masih tingginya persepsi salah dari orang tua yang menganggap kental manis kandungannya sama dengan susu sapi. Lebih lanjut, pola asuh yang tidak tepat, kebiasaan jajan di warung yang tidak terkontrol dan sanitasi yang tidak layak membuat kondisinya lebih kompleks.  

Pimpinan Muslimat Nahdlatul Ulama (PP Muslimat NU) bersama Yayasan Abhipraya Insan Cendekia Indonesia (YAICI) menemukan fakta lapangan berupa faktor penyebab stunting. 

Diantaranya adalah kurangnya pengetahuan orang tua tentang parenting khususnya masalah pemenuhan gizi anak serta rendahnya literasi gizi masyarakat yang menyebabkan masih ada pemberian kental manis sebagai konsumsi balita dan angka kemiskinan ekstrem yang cukup tinggi.

Berdasarkan data per Maret tahun 2023 angka kemiskinan ekstrem menurut hasil Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) mencapai 260,48 ribu jiwa.

Pemerintah Kabupaten Garut yang diwakili oleh Ahli Gizi dari Dinas Kesehatan Kabupaten Garut Nadia Nurdiyanti S.Gz dalam sosialisasi gizi yang diselenggarakan PP Muslimat NU Kabupaten Garut yang dilaksanakan di Desa Sukahati, Kecamatan Cilawu, Kabupaten Garut pada Sabtu, 4 November 2023, mengatakan pentingnya masyarakat mengetahui permasalahan gizi yang ada dan pemenuhan gizi yang tepat salah satunya adalah peruntukan kental manis

"Saat ini ada tantangan kita ada pada triple burden malnutrition yaitu stunting, wasting dan overweight. Kental manis juga dalam hal ini harus jadi perhatian terutama peruntukannya yang bukan untuk dikonsumsi oleh Balita." Jelas Nadia.

Lebih lanjut meski telah mendapat predikat daerah dengan kinerja terbaik dalam empat sektor salah satunnya penanganan stunting, tugas pemerintah Kabupaten Garut masih banyak. 

Salah satu tugas yang perlu menjadi perhatian adalah konsumsi kental manis pada balita yang berpotensi menyebabkan stunting karena kandungan gulanya yang tinggi.

"Kami sudah mensosialisasikan bahwa kental manis bukan untuk Balita karena kandungan gulanya yang lebih tinggi daripada kandungan susunya. Ini menjadi concern utama karena kental manis berpotensi menyebabkan stunting pada anak bahkan diabetes melitus jika dikonsumsi terus menerus untuk orang tua". Ujar Nadia

Dikesempatan terpisah, Camat, Kecamatan Cilawu, Drs. Anas Aulia Msi mengatakan bahwa pemerintah Kecamatan Cilawu akan mulai mensosialisasikan secara masif edukasi kental manis bukan susu kepada 88 ribu Masyarakat dari 18 Desa di Kecamatan Cilawu.

"Informasi kental manis bukan susu ini sangat penting untuk diketahui masyarakat, karena masih banyak yang belum tau. InsyaAllah pemerintah Kecamatan Cilawu akan mulai mensosialisasikan bahwa kental manis bukan susu dan tidak boleh diberikan pada anak Balita" Terang Anas.

Ketua Bidang Kesehatan PP Muslimat NU Erna Yulia Sofihara dalam sosialisasi menegaskan bahwa PP Muslimat NU sebagai organisasi perempuan terbesar di Indonesia, akan terus berkomitmen dalam pengentasan masalah stunting, gizi buruk dan memutus salah satu faktor menyebabkan seperti konsumsi kental manis pada balita

"PP Muslimat NU sebagai organisasi masyarakat perempuan terbesar disini sangat peduli terhadap permasalahan stunting khususnya pemberian kental manis pada anak".

Setelah dilakukan sosialisasi, PP Muslimat NU juga berkomitmen untuk terus bergerak menjalankan edukasi melalui pengajian dan majelis taklim yang diselenggarakan"

"Karena kami tersebar dari pusat hingga ranting, dan mayoritas adalah ibu-ibu pengajian dan majelis taklim, kami akan melakukan edukasi melalui pengajian dan majelis taklim karena kan itu sangat efektif".

Dalam sosialisasi yang diselenggarakan PP Muslimat NU ini, hadir selaku Ketua Harian Yayasan Abhipraya Insan Cendekia Indonesia (YAICI), Arif Hidayat, yang sejak 2018 fokus dalam mengedukasi masyarakat mengenai bahaya kental manis bagi balita dan kental manis bukan susu.

Menurutnya, predikat daerah dengan kinerja terbaik di Indonesia yang didapatkan oleh Pemerintah Kabupaten Garut harus menjadi awal baik bagi penyelesaian masalah stunting dan gizi buruk.

"Apresiasi setinggi-tingginya untuk Kabupaten Garut atas prestasi yang diperoleh. Namun demikian PR kita masih banyak terutama dalam memberikan edukasi pada masyarakat Garut tentang kental manis bukan susu dan tidak boleh dikonsumsi oleh Balita." Pungkas Arif. 

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Acara pelepasan bantuan ini resmi digelar di Bandara Internasional Halim Perdanakusuma, Jakarta, yang dipimpin oleh Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo, Duta Besar Palestina, serta perwakilan dari Kementerian Luar Negeri, Kementerian Pertahanan, Kementerian Kesehatan, Kementerian Keuangan, dan lembaga sosial kemanusiaan.

"Dengan dasar solidaritas kemanusiaan, Paragon turut memberikan bantuan kepada warga Palestina bersama pemerintah Republik Indonesia. Kami berharap bantuan ini dapat mencapai mereka yang membutuhkan, terutama di Gaza yang tengah mengalami kondisi darurat. Semoga bantuan ini membantu memenuhi kebutuhan mendesak warga Palestina." Ucap Harman Subakat, Group CEO ParagonCorp.

Berkolaborasi dengan Kementerian Luar Negeri RI

Untuk menyalurkan bantuan kemanusiaan ini, ParagonCorp menjalin kolaborasi dengan Kementerian Luar Negeri RI, Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS), Forum Zakat (FOZ), dan KitaBisa.com. Bantuan ini mencakup makanan, obat-obatan, selimut, pakaian, dan kebutuhan mendesak lainnya. 

Selain itu, ParagonCorp juga mengirimkan 4.500 shampoo Wardah dan 5.000 sabun dari brand Biodef, Kahf, dan Laboré sebagai bagian dari paket kebersihan.

Inisiatif bantuan ini bukan yang pertama kalinya bagi ParagonCorp, yang sebelumnya telah memberikan bantuan serupa pada tahun 2015 dan 2021. 

Pada waktu itu, perusahaan ini mengirimkan bantuan berupa fasilitas pendidikan dan kebutuhan medis kepada warga Palestina. Harman Subakat menegaskan, "ParagonCorp selalu mendukung aksi sosial kemanusiaan, baik di Indonesia maupun di dunia. Ini sejalan dengan misi perusahaan kami untuk memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Semoga langkah ini dapat menginspirasi lebih banyak pihak untuk ikut serta dalam membantu warga Palestina."

[Redaktur: Amanda Zubehor]

SEVP Human Capital Bank Muamalat Riksa Prakoso mengatakan, Program Beasiswa Anak Karyawan merupakan program tahunan yang dicanangkan Bank Muamalat sebagai salah satu upaya perusahaan meringankan beban biaya pendidikan yang harus dikeluarkan karyawan dan sebagai wujud komitmen perusahaan dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganya.

“Mudah-mudahan anak-anak penerima beasiswa ini dapat menjadi generasi unggul yang mampu bersaing dan memberikan kontribusi terbaik bagi negara dan agama,” ujarnya.

Program ini diikuti oleh karyawan dari seluruh wilayah operasional Bank Muamalat dengan kualifikasi tertentu yang memiliki anak pada jenjang pendidikan SD, SMP, SMA dan perguruan tinggi. 

Pada tahun ini, beasiswa diberikan kepada 82 anak karyawan dengan total beasiswa sebesar Rp322.500.000.

Selain itu, pionir bank syariah di Tanah Air ini juga meluncurkan program beasiswa pendidikan untuk anak karyawan yang telah meninggal dunia. 

Program kolaborasi antara Bank Muamalat dan Baitulmaal Muamalat (BMM) ini diberikan khusus bagi anak karyawan yang meninggal dunia pada saat masih aktif bekerja di Bank Muamalat, baik yang berstatus karyawan tetap, kontrak maupun alihdaya (outsource).

Beasiswa ini diharapkan dapat meringankan beban biaya pendidikan anak karyawan yang ditinggalkan serta meningkatkan semangat dan motivasi mereka untuk menyelesaikan pendidikan formal dari tingkat SD hingga lulus jenjang pendidikan SMA atau yang setara.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Laba sebelum pajak pionir bank syariah di Tanah Air ini tumbuh sebesar 90,7% year on year (yoy) dari Rp40,5 miliar per 30 September 2022 menjadi Rp77,3 miliar per 30 September 2023.

Direktur Utama Bank Muamalat Indra Falatehan mengatakan, peningkatan laba tersebut salah satunya didorong oleh pendapatan komisi yang tumbuh double digit sebesar 20,8% (yoy). 

Selain itu, aset Bank Muamalat juga tumbuh sebesar 10,7% (yoy) dari Rp59,8 triliun per 30 September 2022 menjadi Rp66,2 triliun per 30 September 2023. Pertumbuhan aset ini ditopang oleh peningkatan penyaluran pembiayaan yang tumbuh 22,4% (yoy) menjadi Rp21,7 triliun.

“Raihan aset ini merupakan yang terbesar sepanjang sejarah bank pertama murni syariah ini berdiri. Hal ini juga sejalan dengan pertumbuhan laba yang signifikan hingga hampir dua kali lipat. Tentu saja ini adalah hal yang menggembirakan dan merupakan bagian dari rencana Bank Muamalat menuju pertumbuhan bisnis yang sehat dan profit berkesinambungan,” ujarnya.

Adapun Dana Pihak Ketiga (DPK) Bank Muamalat tumbuh positif sebesar 6,9% (yoy) menjadi Rp48,1 triliun per 30 September 2023. Peningkatan ini didukung oleh kenaikan dana murah atau Current Account and Saving Account (CASA) yang meningkat 2,7% (yoy). Kenaikan terbesar terjadi pada giro yang tumbuh sebesar 13,0% (yoy).

Per 30 September 2023, total modal Bank Muamalat tercatat sebesar Rp6,9 triliun dengan rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio/CAR) sebesar 28,67%, berada jauh di atas ambang batas ketentuan regulator. 

Adapun kualitas pembiayaan juga positif dimana rasio Non Performance Financing (NPF) net turun dari 0, 65% per 30 September 2022 menjadi 0,43% pada akhir September 2023.

Untuk memberikan customer experience yang prima, Bank Muamalat terus mengembangkan jaringan kantornya. Per 30 September 2023, Bank Muamalat memiliki 235 jaringan kantor yang terdiri dari 80 Kantor Cabang Utama (KCU), 128 Kantor Cabang Pembantu (KCP), dan 27 Kantor Kas (KK). Kedepannya, seluruh KK akan dikonversi menjadi KCP sebagai bagian dari strategi perusahaan yang fokus pada segmen ritel, khususnya dalam penyaluran pembiayaan atau financing.

Pacu pertumbuhan bisnis yang sehat

Bank Muamalat memacu bisnis pembiayaan di segmen konsumer yang ditujukan kepada Aparatur Sipil Negara (ASN). Strategi bisnis ini dijalankan pasca penunjukan Bank Muamalat sebagai Bank Penyalur Gaji (BPG) atau payroll oleh Kementerian Keuangan. Dengan penunjukan ini, Bank Muamalat dapat menjalin kerja sama serta memberikan layanan penyaluran gaji dan fasilitas perbankan bagi ASN di lingkup instansi milik negara. 

Indra menambahkan, pihaknya juga terus memaksimalkan penetrasi aplikasi mobile banking Muamalat DIN untuk menumbuhkan dana murah. 

Per 30 September 2023, total CASA melalui Muamalat DIN tercatat sekitar Rp8,6 triliun. Jumlah pengguna Muamalat DIN juga terus tumbuh yang mencapai lebih dari 460 ribu user per akhir September 2023. 

Untuk menunjang penetrasi tersebut, sejumlah fitur baru Muamalat DIN telah diluncurkan, di antaranya tarik tunai tanpa kartu di Indomaret. Inovasi tersebut dilanjutkan dengan mobile cash yang merupakan fitur tarik dan setor tunai menggunakan Muamalat DIN melalui teller atau dikenal dengan in branch tanpa harus membawa dokumen dan tanpa mengisi formulir atau paperless.

Belum lama ini, Bank Muamalat juga menjalin kerja sama layanan digital dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dimana nasabah Bank Muamalat dapat melakukan isi ulang (top up) di kartu uang elektronik BNI TapCash melalui aplikasi Muamalat DIN. 

Selain Muamalat DIN, utilisasi layanan internet banking Madina atau Muamalat Digital Integrated Access juga ditingkatkan. Per 30 September 2023, total dana murah melalui Madina mencapai sekitar Rp6,1 triliun dengan total nasabah non individu sekitar 34.000.

Apresiasi Pihak Eksternal

Sepanjang sembilan bulan pertama tahun 2023, Bank Muamalat meraih sejumlah apresiasi dari pihak eksternal. Di ajang GRC & Performance Excellence Award 2023, bank pertama murni syariah ini berhasil meraih The Best GRC for Corporate Governance & Compliance 2023 (banking industries), Direktur Utama Bank Muamalat Indra Falatehan sebagai The Best CEO For GRC Excellence 2023, dan Sekretaris Perusahaan Bank Muamalat Hayunaji sebagai The Best Corporate Secretary 2023.

Selain itu, dari aspek pengelolaan sumber daya manusia Bank Muamalat meraih penghargaan sebagai The Best Company in Executing Business Turnaround dalam ajang Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2) DX Award oleh GML Performance Consulting dan Kontan.

Bank Muamalat juga mendapatkan penghargaan sebagai Bank Penyedia Layanan Pembayaran Zakat Terbaik dalam ajang Baznas Award 2023. 

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Berlangsung pada Selasa, 31 Oktober 2023 (31/10/2023) melalui platform Zoom Meeting dan ditayangkan live di Youtube Channel Chakra Giri Energi Indonesia.

Webinar ini dilaksanakan sebagai salah satu upaya memberikan wawasan yang berharga kepada para pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, akademisi, swasta dan masyarakat umum, mengenai langkah-langkah yang harus diambil untuk memastikan infrastruktur energi yang berkelanjutan dan ramah lingkungan di masa depan. 

Hal ini juga dapat membantu membangun pemahaman yang lebih baik tentang tantangan dan peluang terkait dengan transisi energi.

"Transisi energi merupakan proses yang harus dilalui menuju optimalisasi penggunaan Renewable Energy dan Net Zero Emission pada tahun 2060, namun banyak tantangan dan pengorbanan yang harus dilakukan, mulai dari beralih dari energi fosil ke energi baru terbarukan", tutur Bambang Sriyono (Principal Advisor & Founder Chakra Giri Energi Indonesia), saat membuka acara Energy Transition Webinar Series.

Proses transisi energi bukanlah tugas yang mudah, PLN yang merupakan perusahaan listrik nasional, telah mengambil inisiatif secara sukarela sejak tahap perencanaan melalui Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL).

"Dalam upaya mencapai transisi energi yang diperlukan untuk mencapai Target Indonesia Emas 2045, PLN telah merancang lima skenario yang berbeda," ujar Ir. Faisol, Vice President Pengembangan dan Pengendalian Aneka EBT, PLN Pusat.

Kendala saat ini, transisi energi ini tidak dapat berhasil tanpa dukungan dari berbagai aspek, termasuk yang bersifat teknis, finansial, berkeadilan, dan regulasi yang sesuai. 

Beberapa tantangan yang harus dihadapi dalam proses ini meliputi aspek seperti local content atau tingkat kandungan lokal, pasokan dan permintaan energi, teknologi, tarif, pembiayaan, pelaksanaan proyek, dan kesiapan sumber daya manusia.

Selain fokus pada sektor energi, pemerintah juga mendorong transisi energi dari sisi transportasi dengan mendorong penggunaan kendaraan listrik (Electric Vehicle). 

"Ini adalah langkah penting dalam upaya mengurangi emisi karbon dan berkontribusi pada penurunan dampak negatif terkait pertumbuhan populasi dan perubahan iklim secara lebih luas," lanjut Ir. Faisol.

Penguat statement yang sebelumnya, Dr. Ir. Andhika Prastawa (Principal Engineering Researcher, BRIN) mengatakan bahwa "strategi keberhasilan transisi energi melibatkan beberapa aspek penting, yaitu dekarbonisasi, desentralisasi, dan digitalisasi."

Di Indonesia, terdapat potensi besar dalam energi berkelanjutan (EBT) seperti panas bumi, air, bioenergi, sinar matahari, dan angin atau bayu.

Sebagian besar dari sumber-sumber ini digunakan untuk pembangkitan listrik, dengan tambahan bioenergi dalam bentuk CPO yang dimanfaatkan sebagai alternatif bahan bakar transportasi untuk mengurangi ketergantungan pada minyak solar.

Usaha implementatif dari BRIN terkait transisi energi, terus berupaya melakukan penelitian dan pengembangan yang relevan dengan transisi energi saat ini. 

"Riset penelitian di BRIN mencakup berbagai bidang, seperti sistem optimasi energi, termodinamika sistem konversi energi, teknologi pembakaran rendah emisi, teknologi energi terbarukan, teknologi sistem penggerak, teknologi kelistrikan, dan teknologi konservasi energi," pungkas Dr. Ir. Andhika Prastawa.

Andhika Prastawa berharap, untuk mewujudkan transisi energi yang sukses, kolaborasi antar lembaga menjadi kunci penting dalam memungkinkan adanya pertukaran pengetahuan dan sumber daya yang diperlukan untuk mengatasi tantangan kedepan secara efektif.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Ke depan terjadi masalah yang lebih besar lagi, karena pendekatan yang diharapkan berdasarkan UUD 1945 tapi ternyata dalam perjalanannya malah semakin jauh.

Demikian disampaikan Eros Djarot pada Diskusi Publik dengan tema "Ancaman Matinya Demokrasi Indonesia" di Universitas Paramadina, Senin (30/10/2023). Diskusi tersebut diselenggarakan secara hybrid dihadiri peserta yang terdiri dari mahasiswa, dosen, aktivis, ekonom, dan masyarakat umum.

"Saat pertama kali masuk pemerintahan setelah orde baru, masih bisa membangun berbagai hal, seperti jalan tol, dan lainnya. Bayaran yang diberikan pemerintah sesuai yang ditawarkan, bisa berupa batubara, sehingga berbagai kesempatan terbuka dengan sangat luasnya, BUMN masih punya tangan. Hari ini kita gak bisa, dari satu sisi terjadi dekadensi luar biasa." katanya.

Eros Djarot melihat presiden baru yang mendatang, akan sibuk dengan IKN mengurusi penyesuaian, sinkronisasi, pola komunikasi, adaptasi, dan lain sebagainya. Ia tidak akan membiarkan orang untuk merusak puluhan juta ras-nya sendiri,  kemenangan rakyat Indonesia ini merupakan tujuan bersama.

"Kepura-puraan sering dijadikan sesuatu yang sakral, dan itu sebetulnya penuh kebohongan, karena yang nyatanya tidak pernah disentuh" imbuhnya. Bahkan Eros Djarot memberikan harapan besar kepada masyarakat Indonesia dan  pergerakan dari lembaga intelektual untuk melawan kebijakan agar sesuai dengan kepentingan rakyat.

Menurut Sekjen Serikat Mahasiswa (SEMA) Universitas Paramadina, Afiq Naufal  bahwa demokrasi bekerja melalui 2 sisi. Sisi pertama Value of Democracy atau nilai-nilai demokrasi dan sisi kedua adalah Rule of the Law atau hukum dalam negara. Demokrasi adalah metodologi untuk menyeimbangkan kedua hal tersebut.

"Sayangnya sejak awal pemerintahan Jokowi gejala untuk menjerumuskan demokrasi telah tercium. Legislatif yang didominasi partai Jokowi dan partai pengusungnya  mereduksi asas check and balance. DPR tidak lagi menjalankan fungsinya sebagai pengawas dari eksekutif, malah melegitimasi seluruh hajat dari eksekutif." ujarnya.

Mega proyek yang dibangun pro-kapital pun tanpa mempertimbangkan kajian akademis secara komprehensif maupun pelembagaan audit seperti IKN, PSN, dijalankan dengan sangat sporadis. Bahkan seringkali mengorbankan Hak Asasi rakyat kecil demi oligarki.

"Paling dekat kita lihat Ketua MK Anwar Usman, ipar Jokowi atau paman dari Gibran, memuluskan jalur sutra politik dinasti. Memuluskan kembalinya kematian demokrasi melalui nepotisme. Padahal dengan sangat jelas konstitusi kita mengecam hal tersebut." pungkasnya.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Saat ini Rumah sakit Umum Daerah ( RSUD) Kota Tangerang sudah menerapkan sistem digital yang dilakukan pada berbagai bidang, termasuk pada pelayanan kesehatan di rumah sakit.

Salah satu unit pelayanan pasien di rumah sakit yang sudah menggunakan sistem digital adalah pelayanan radiologi dengan teknologi Picture Archiving Communication System (PACS).

Menurut dr.Avrlia Ekawati, PACS merupakan sistem komputer yang terdiri dari perangkat keras dan perangkat lunak (jaringan) yang digunakan untuk memperoleh, mengolah, menyimpan, mendistribusikan hasil pemeriksaan radiologi

Dalam pelayanan radiologi di RSUD kota Tangerang untuk pemeriksaan CT Scan Abdomen,CT Scan Brain,CT Scan Thorax, sistem PACS didefiniskan sebagai sistem komunikasi dan penyimpanan data berupa gambar atau citra medis yang merupakan hasil dari pemeriksaan

"Hal ini memungkinkan data untuk dikomunikasikan (ditampilkan) secara tepat, cepat dalam jangkauan yang luas serta bisa disimpan dalam jumlah banyak dalam jangka waktu lama"Ujar dr.Avrlia Ekawati.

Lanjutnya, untuk kunjungan pasien pada pemeriksaan radiologi sekitar 2700 orang perbulan, dan untuk harian rata rata 100 orang

"Yang paling banyak photo ronsen dada , dari poliknik dan poly poly," Ujarnya

Lanjutnya, untuk PACS ini sudah terintegrasi dengan sistem Dengan adanya PACS, Rekam medis elektronik di RSUD Kota Tangerang semakin lengkap karena hasil radiologi (foto rontgen, USG, MRI, dll) bisa tersimpan didalam sistem terintegrasi bersama catatan pasien

"Manfaat lain yang dapat dilihat atas proses digitalisasi pelayanan radiologi adalah terkait produktivitas instalasi radiologi. Akibat alur kerja (work flow) lebih sederhana," tambah dr.Avrlia Ekawati.

Adopsi technology teleradiologi menjadi keuntungan sisi lain dari implementasi digitalisasi radiologi dengan integrasi PACS, Dokter ahli radiologi dapat melakukan interpretasi di tempat tinggalnya masing-masing.

Pengembangan yang akan datang perlu juga dipikirkan agar dapat terintegrasi dengan system rujukan rumah sakit. sehingga apabila ada pasien yang dirujuk, maka data-data pemeriksaan di rumah sakit awal dapat dikirim, sehingga perawatan pasien lebih cepat, dan efisiensi.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Penghargaan ini diserahkan langsung oleh Menteri Perindustrian RI, Dr. Agus Gumiwang Kartasasmita, di Hotel Fairmont, Jakarta. Adapun ketiga penghargaan yang diperoleh Paragon antara lain Best Corporate Social Impact Initiatives (Program Sosial Kemasyarakatan Terbaik), Best Halal Supply Chain (Rantai Pasok Halal Terbaik), serta Best of The Best IHYA 2023.

Penghargaan Indonesia Halal Industry Awards dilaksanakan setiap tahun untuk mengapresiasi individu maupun pelaku industri nasional yang berperan aktif terhadap pengembangan industri halal nasional. 

Dalam sambutannya, Menteri Kementerian Perindustrian RI, Dr. Agus Gumiwang Kartasasmita, menyampaikan bahwa hadirnya Indonesia Halal Industry Awards diharapkan mampu memberi dorongan bagi para pelaku industri untuk mulai memasuki dan memproduksi produk-produk berbasis halal. 

“Ekonomi syariah dan industri halal dipandang sebagai sumber mesin pertumbuhan ekonomi baru tidak hanya secara domestik, namun juga global. Tahun ini penyelenggaraan IHYA memasuki tahun ketiga. Melalui penghargaan IHYA, Kementerian Perindustrian berharap dapat berkontribusi secara nyata dalam memperkuat ekosistem ekonomi syariah dan industri halal,” ujar Menteri Perindustrian RI, Dr. Agus Gumiwang Kartasasmita.

Turut hadir pula dalam acara ini jajaran pimpinan dari Kementerian Perindustrian RI yang ikut serta menyerahkan penghargaan secara langsung, antara lain Putu Juli Ardika (Plt. Sekretaris Jenderal Kementerian Perindustrian RI), Dr. Drs. Mohammad Rum, (Inspektur Jenderal Kementerian Perindustrian RI), serta Mohammad Ari Kurnia Taufik (Kepala Pusat Pemberdayaan Industri Halal Kementerian Perindustrian RI).

“Rasa syukur dan terima kasih kami panjatkan atas penghargaan Indonesia Halal Industry Awards yang kembali diraih Paragon tahun ini. Alhamdulillah kami telah mendapatkan penghargaan IHYA selama 3 tahun berturut-turut dan sekarang kembali mendapatkan kepercayaan sebagai Best of The Best IHYA. Apresiasi ini merupakan sebuah tanggung jawab bagi kami agar senantiasa konsisten mewujudkan visi Paragon untuk selalu memberikan kebermanfaatan bagi masyarakat, melalui kerja keras, dan kolaborasi dengan berbagai mitra,” ujar Miftahuddin Amin (EVP & Chief Administration Officer Paragon) yang mewakili Paragon untuk menerima penganugerahan IHYA 2023.

Apresiasi IHYA yang diberikan kepada pelaku industri halal telah melewati serangkaian proses penilaian yang mempertimbangkan berbagai faktor. 

Paragon mendapatkan penghargaan Best Social Impact Initiatives karena dinilai telah berkontribusi dalam pemberdayaan masyarakat di bidang industri halal, baik dalam tingkat daerah maupun nasional. Selain itu, penghargaan Best Halal Supply Chain diperoleh Paragon karena telah konsisten memastikan kualitas bahan baku yang digunakan berasal dari sumber-sumber yang halal dan baik (thoyyib). 

Terakhir, penghargaan Best of The Best IHYA 2023 diraih berkat inovasi berkelanjutan yang senantiasa Paragon lakukan untuk menghasilkan produk-produk halal terbaik bagi masyarakat.

“Apresiasi ini menjadi motivasi bagi Paragon untuk senantiasa melaksanakan aksi nyata dalam menyebarluaskan kebermanfaatan bagi masyarakat. Ke depannya kami juga berharap dapat terus mendorong tren industri halal khususnya kosmetik di Indonesia melalui inovasi dan kolaborasi bersama dengan berbagai pihak. Kami mendukung Kementerian Perindustrian RI untuk meningkatkan daya saing produk halal Indonesia di dunia”, ujar Miftahuddin Amin.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Ending yang memikat telah membuat penonton terpaku di layar mereka, dan para pemain memberikan tanggapan mereka tentang serial tersebut hingga potensi musim kedua yang penuh teka-teki.

Dalam episode terakhir yang sudah dapat diakses oleh pelanggan VIP WeTV Indonesia, penonton dikejutkan oleh kejadian yang dialami oleh Via yang diperankan oleh Prilly Latuconsina. 

Adanya insiden tersebut membuat Gana yang diperankan oleh Bryan Domani terguncang, padahal bandnya, Selatan, akan segera mengadakan konser perdana di depan para penggemar yang telah menantikannya. Tanpa memberikan spoiler, endingnya telah memicu berbagai reaksi di kalangan penggemar, dari kejutan hingga kebingungan.

Bryan Domani membagikan pemikirannya tentang ending ini yang menurut para penonton terkesan menggantung, "Sebenarnya tidak gantung juga sih untuk ending ceritanya, karena sebenarnya juga sudah. Namun untuk band Selatan dan jalan cerita yang lain juga itu memang gantung. Tapi kalau untuk hubungan mungkin asmara atau apa, kayaknya seperti itu terjawab, de," jelas Bryan.

Selain itu, Andriani Salshabilla yang berperan sebagai Drupadi menjawab rasa penasaran penonton terkait akan adanya season 2 WeTV Original 5 Detik & Rasa Rindu.

"Sebenarnya kalau mau ada season 2 juga ya akan sangat menyenangkan. Tapi saya pribadi cukup senang dengan semua rasa yang ada di season 1 sih. Cuma kalau memang ada season 2 kedepannya ya, kalau memang bisa ikut bergabung ya I would love to gitu. Cuman menurut saya season 1 tuh udah kayak ibaratkan piring, rasanya, bumbunya, dan semuanya udah cakep aja gitu udah enak," ujar pemilik nama panggilan Salsha ini. 

Bryan menanggapi pernyataan Salsha dengan menyatakan bahwa jika kedepannya memang akan ada season 2 untuk WeTV Original 5 Detik & Rasa Rindu, alur cerita yang dibuat tidak terlalu dipaksa. 

"Kita tidak pernah tahu sebagai pemain kan gimana alur cerita yang akan dibawa. Tapi ya mudah-mudahan kalau emang ada nanti, tidak berasa terlalu dipaksa. Itu aja sih. Soalnya untuk saat ini yang sudah dikemas banget sama WeTV dan Pak Monty Tiwa sebagai sutrada juga udah sangat-sangat pas lah," harap Bryan.

Tentu saja, penggemar yang setia sekarang penasaran apakah akan ada musim kedua. Sejumlah teori muncul di media sosial dan forum diskusi, yang mencoba meramalkan arah cerita selanjutnya. Untuk meredakan rasa penasaran ini, 

WeTV Original 5 Detik dan Rasa Rindu telah berhasil menarik perhatian para penonton dengan alur cerita yang penuh intrik dan karakter-karakter yang kompleks. 

Terlepas dari apakah akan ada musim kedua atau tidak, serial ini telah meninggalkan kesan mendalam pada para penggemar dan akan tetap menjadi topik pembicaraan yang menarik dalam waktu yang akan datang.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Adapun isi kesepakatan adalah sinergitas tugas dan fungsi pada layanan pendidikan dan keagamaan kedua belah pihak. 

Bertempat di Kantor Kementerian Agama, Jakarta Pusat, kerja sama tersebut ditandatangani oleh Direktur Bisnis Kurir dan Logistik Pos Indonesia, Tonggo Marbun dan Sekretaris Jenderal Kementerian Agama, Nizar Ali.

"Kerja sama antara Pos Indonesia dan Kemenag merupakan bentuk komitmen kedua belah pihak dalam meningkatkan layanan pada bidang pendidikan dan keagamaan. Hal ini meliputi pemanfaatan layanan jasa kurir dan logistik, pelayanan jasa keuangan, pemanfaatan layanan persuratan, dan bentuk kerja sama saling menguntungkan lainnya," jelas Tonggo Marbun.

Kerja sama ini akan memanfaatkan potensi yang dimiliki oleh Pos Indonesia dalam bidang kurir dan logistik yang mampu menjangkau wilayah 3T (Tertinggal, Terdepan, dan Terluar). Hal ini dilakukan demi memenuhi kebutuhan pengiriman surat dan barang dari Kementerian Agama. 

"Potensi menggarap layanan ini (pengiriman surat dan barang) cukup besar. Mengingat Kemenag memiliki kantor yang tersebar di setiap wilayah, lembaga pendidikan, dan institusi lainnya sehingga kami optimistis Pos Indonesia dapat melakukan layanan ini secara optimal," ujar Tonggo. 

Tonggo menambahkan berlangsungnya kerja sama ini tak lepas dari ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM), sarana, dan prasarana yang dimiliki oleh Pos Indonesia yang tersebar di pelosok negeri. 

Tercatat, terdapat lebih dari 42 Kantor Cabang Utama, 168 Kantor Cabang, dan 4.308 Kantor Cabang Pembantu yang dimiliki oleh Pos Indonesia. Selain itu, Pos Indonesia turut melakukan sosialisasi layanan pos di semua kantor dan lembaga di bawah Kemenag.

Kementerian Agama memiliki visi professional dan andal dalam membangun masyarakat yang saleh, moderat, cerdas, dan unggul. 

Adapun misinya, yakni meningkatkan pelayanan keagamaan yang adil, mudah, dan merata serta meningkatkan layanan pendidikan yang merata dan bermutu. 

Sementara itu, Sekretaris Jenderal Kemenag, Nizar Ali, menuturkan kerja sama dengan Pos Indonesia merupakan upaya Kemenag dalam meningkatkan layanan pada bidang pendidikan dan keagamaan. 

"Harapan kami, semoga dengan adanya Nota Kesepakatan tentang sinergitas pelaksanaan tugas dan fungsi pada Kementerian Agama dan Pos Indonesia, pelayanan Kementerian Agama dapat berjalan dengan baik dan dapat mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berdasarkan gotong royong," tegas Nizar Ali.

Turut hadir pada kesempatan tersebut, Senior Vice President (SVP) Enterprise Business Pos Indonesia, Arifin Muchlis serta perwakilan dari Kementerian Agama.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Para pelaku industri asuransi diisyaratkan sudah perlu menerapkan teknologi terkini sehingga dapat meningkatkan kualitas layanan nasabah, menjaga reputasi perusahaan, hingga mencapai target bisnis.  

AI merupakan jenis teknologi kecerdasan buatan yang dapat menghasilkan berbagai jenis konten, termasuk teks, gambar, audio, dan data sintetis berkualitas tinggi dalam waktu cepat bahkan hitungan detik.

PT Asuransi Jiwa Sequis Life ("Sequis") menyadari bahwa perusahaan perlu memanfaatkan kecanggihan teknologi secara maksimal untuk membantu proses penjualan hingga proses bisnis back-end. Terkini, Sequis tengah menerapkan AI. 

Chief Data & Analytics Officer Sequis Life Budiman Rusly Djohari, mengatakan bahwa Sequis sudah menerapkan AI  sejak enam tahun yang lalu ( tahun 2017)  dan kini Sequis fokus mengembangkan Sumber Daya Manusia, data analitik, dan AI untuk mendukung kinerja perusahaan.

"Penerapan AI yang sudah dilakukan di Sequis antara lain pada pekerjaan klaim, yakni percepatan proses klaim hingga menemukan aktivitas klaim yang anomali, AI juga telah membantu perusahaan memahami perilaku nasabah hingga mengidentifikasi penipuan melalui kemampuan AI menganalisis teks mulai dari penawaran dan rekomendasi produk, proses pembelian, pengesahan polis, pembaruan data hingga pengajuan klaim. Pada masa mendatang Sequis menargetkan AI dapat diterapkan juga untuk  mempercepat proses underwriting, inovasi produk dan kreasi dokumen," sebut Budiman.

Dengan AI, Customer Service Sequis juga terbantu dapat menjawab pertanyaan nasabah dengan cepat dan relevan sebab AI mampu memberikan bantuan dengan rekomendasi skrip jawaban terbaik. 

Selain soal percepatan layanan nasabah, pemanfaatan AI juga telah memungkinkan meningkatnya tingkat akurasi dan mempercepat proses operasional mulai dari pengesahan polis, pengajuan klaim, hingga pembayaran klaim. Adapun Sequis telah melakukan pembayaran Klaim dan Manfaat sebesar lebih dari Rp1 Triliun hingga September 2023.

AI juga telah membantu proses penjualan menjadi tepat sasaran saat proses penawaran produk karena konten serta penawaran sudah disesuaikan berdasarkan informasi preferensi, perilaku, dan masukan nasabah serta kebutuhan nasabah.

Budiman juga membahas tentang chatbot yang merupakan bentuk AI tradisional. Sebelumnya, chatbot banyak diandalkan oleh perusahaan karena  sudah bisa menjawab pertanyaan nasabah dengan cepat. 

Seiring perkembangan kebutuhan dan potensi masalah yang dapat terjadi, ternyata ada keterbatasan dari cara chatbot menangani sesi tanya jawab. Sebagian besar chatbot tradisional hanya mendukung respons tipe berbasis aturan atau pola percakapan yang telah ditentukan sebelumnya berdasarkan model pembelajaran mesin. 

"AI telah mengubah cara Sequis berinteraksi dan melayani  nasabah menjadi  lebih cepat dan terus ditingkatkan kualitasnya karena adanya tools pada AI yang mampu memberikan kekuatan lebih kepada chatbots yaitu dengan adanya lebih banyak konteks dan saran yang dirancang agar bisa meningkatkan pengalaman berasuransi nasabah.Dengan kekuatan AI, Sequis memiliki peluang untuk meningkatkan produktivitas dan layanannya sehingga perusahaan dapat membantu nasabahnya mencapai hari esok yang lebih baik," sebut Budiman.

Memahami dan mengelola risiko identik dengan perusahaan yang bergerak di bidang finansial, seperti perbankan dan asuransi. 

Khususnya perusahaan asuransi, seperti Sequis, menyimpan banyak sekali data seperti data pribadi nasabah, informasi polis, data klaim, transaksi keuangan, dan banyak data penting lainnya. 

Semakin banyak informasi yang perusahaan miliki tentang nasabah tentunya semakin besar keperluan perusahaan untuk mengetahui potensi risiko dan peluang yang dapat memengaruhi kondisi dan keputusan bisnis pada masa mendatang, meningkatkan layanan dan produk asuransi yang sesuai dengan kebutuhan nasabah dan calon nasabah yang sejalan dengan perkembangan zaman.

Budiman yakin dengan pemanfaatan teknologi AI yang diterapkan oleh Sequis telah membantu perusahaan dapat mempersonalisasi layanan nasabah dan memungkinkan perusahaan memaksimalkan kemampuan memenuhi kebutuhan masyarakat untuk berasuransi karena sebelumnya, hal ini dilakukan secara manual dengan menggunakan data internal. 

Dengan pendekatan manual, tentu membutuhkan banyak SDM, ruang penyimpanan, dan waktu yang lebih panjang. Kemungkinan terjadinya human error, proses kontrol yang panjang, kualitas hasil kerja yang bisa salah dapat saja terjadi. 

Budiman meyakini dengan memanfaatkan teknologi AI akan memungkinkan pelaku industri keuangan khususnya perusahaan asuransi sebagaimana Sequis akan membantu manajemen, karyawan, layanan nasabah hingga tenaga pemasaran dapat mengambil keputusan yang lebih cepat, tepat, dan memberikan dampak positif bagi kinerja perusahaan. 

Literasi teknologi ini dalam rangka memperingati Hari Asuransi Nasional dan dukungan Sequis terhadap program Bulan Inklusi Keuangan (BIK) 2023 yang digagas oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) demi tercapainya keuangan inklusif hingga 90% pada tahun 2024. 

Salah satunya adalah masyarakat dapat mengakses produk dan layanan asuransi jiwa dan kesehatan yang berkualitas serta terjangkau dengan dengan cara yang mudah dan dapat diakses secara luas. 

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Pengalaman Taiwan 5 tahun beroperasi kemudian akhirnya di nasionalisasi. Nombok terus tidak pernah break even, tidak bisa menutup biaya operasi setiap tahun dan akhirnya di nasionalisasi.

Demikian disampaikan ekonom senior INDEF Faisal Basri, dalam seminar yang diselenggarakan secara hybrid di Universitas Paramadina dan dimoderatori oleh M. Ikhsan, Selasa (17/10/23).

"Nah Proyek Kereta Cepat indonesia juga kemungkinan besar dinasionalisasi, seluruh bebannya ditanggung negara. Karena investor enggak mau lagi, China akan keluar nantinya jadi nanti 100% milik Indonesia. Dan Indonesia bayar cicilannya terus-terusan gitu, diinjeksi terus dari APBN karena sudah di nasionalisasi." Papar Faisal.

Menurut Faisal transportasi utama masyarakat melakukan perjalanan ke Bandung bukanlah pesawat, melaikan kereta dan travel. Terlebih Bandung merupakan bukan pusat bisnis maupun kuliner, sehingga bukanlah urgensi untuk mempercepat proyek kereta cepat ini.

"Kereta cepat memiliki keunggulan seperti jeda keberangkatan yang lebih singkat, tarif bersaing, kenyamanan, dan kapasitas penumpang yang tiga kali lebih banyak dibandingkan kereta api biasa." Katanya.  

Faktanya ada 5 titik pemberhentian untuk kereta cepat Jakarta – Bandung. Dengan berbagai pertimbangan termasuk tidak optimalnya kecepatan kereta karena banyaknya pemberhentian, pemberhentian Karawang dan Walini dibatalkan. Tetapi menambahkan satu pemberhentian saja yaitu Padalarang.

"Stasiun Halim, Padalarang, dan Tegalluar tidak terdapat ditengah kota, sehingga menjadi tidak efektif. Keputusan ini bukan semata-mata proyek transportasi, pada awalnya proyek ini merupakan proyek properti." Imbuh Faisal.

Selain itu, Faisal Basri menyatakan bahwa awalnya proyek ini lebih sebagai proyek properti dengan PT. Wijaya Karya dan PT. KAI sebagai pemimpinnya, dan akhirnya tidak lagi business to business.

Faisal juga membuat perhitungan simulasi sederhana tanpa ongkos operasi dengan total nilai investasi Rp. 114,4 Triliun dan pendapatan penumpang tiap tahun 2,369 triliun maka perhitungan balik modal adalah selama 33 tahun dan bahkan bisa mencapai 139 tahun.

Pembicara berikutnya Handi Risza menyatakan bahwa proyek ini awal mulanya digagas era Presiden SBY pada tahun 2009-2014, dengan melibatkan Japan International Corporation Agency (JICA) dalam studi kelayakan.

"Studi dilakukan untuk membangun kereta semi cepat Jakarta-Surabaya, dengan jarak sepanjang 748 km. Dengan biaya diperkirakan 100 Triliun. Pada tahun 2015 pemerintah akhirnya memutuskan untuk membangun rute awal Kereta Cepat Jakarta-Bandung terlebih dahulu, sepanjang 150 km yang nilai awal proyeknya diperkirakan sebesar senilai Rp 67 triliun." Jelasnya.

Menurut Handi yang juga Wakil Rektor Universitas Paramadina, bahwa pada awalnya Jepang menawarkan pinjaman proyek kereta api cepat sebesar US$ 6,2 miliar dengan masa waktu 40 tahun dan tingkat bunga 0,1% per tahun dengan masa tenggang 10 tahun. Dengan Syarat harus ada jaminan dari Pemerintah.

"Kemudian  China menawarkan pinjaman proyek sebesar US$ 5,5 miliar dengan jangka waktu 50 tahun dan tingkat bunga 2% per tahun. Skema Business to Business (B to B) tanpa jaminan dari Pemerintah. Disinilah dilihat inkonsistensi pemerintah, sehingga mau tidak mau dibiayai oleh APBN." Bebernya.

Pada tanggal 21 Januari 2016 proyek KCJB dimulai dengan dilakukan groundbreaking oleh Presiden di Perkebunan Mandalawangi Maswati, Cikalong Wetan, Bandung Barat, Jawa Barat. Dengan menggunakan sumber pendanaan perusahaan (PSBI) terdiri atas 75% utang dari China Development Bank (CDB) dan 25% ekuitas (modal saham) dengan porsi kepemilikan PT PSBI sebesar 60%.

"Sebelumnya, PT. Wijaya Karya-lah yang memegang konsorsium, kemudian diberikan kepada PT. KAI. Dengan keberadaan PT. KAI yang saat ini memegang konsorsium, APBN ikut serta terlibat membiayai proyek kereta cepat Jakarta–Bandung" imbuhnya.

Perubahan harga, dan lamanya pengerjaan menyebabkan cost overrun. Yang awal mulanya sebesar USD 6,071 miliar atau sekitar Rp. 81,96 triliun pada tahun 2015. Kemudian biaya setelah terjadi Cost Overrun mencapai US$ 7,27 miliar atau sekitar Rp. 110,5 triliun  pada tahun 2022. Tentunya selisih ini sangat jauh dari awal mulanya.

Lebih lanjut Handi memaparkan bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Republik Indonesia Nomor 89 Tahun 2023 tentang Tata Cara Pelaksanaan Pemberian Penjaminan Pemerintah untuk Percepatan Penyelenggaraan Prasarana dan Sarana Kereta Cepat antara Jakarta dan Bandung disini dilihat sebuah skenario, seluruh kewajibannya dilimpahkan pada PT. KAI.

"Padahal kita ketahui pendapatan KAI itu sendiri, dengan keberadaan ini sangat mengancam. Karena diharuskan untuk menyisihkan laba untuk biaya pembangunan kereta cepat ini." Pungkas Handi.  

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Diskusi yang diselenggarakan secara daring dan dimoderatori oleh Nurliya Apriyana, MM  ini diikuti oleh peserta pengusaha, kalangan umum, mahasiswa dan dosen.

Dalam pengantarnya Rektor Universitas Paramadina  Prof. Didik J. Rachbini menyampaikan bahwa seharusnya dengan kemajuan teknologi saat ini dapat memberikan manfaat sebesarnya, tetapi faktanya yang terjadi saat ini malah sebaliknya. 

"Berbagai kesempatan harus terus diberikan kepada semua golongan terutama golongan menengah dengan tujuan untuk menjadi koperasi seperti yang terjadi pada aplikasi transportasi online." Katanya.  

Dr. Suryani S. F. Motik Ketua Umum HIPPI menyampaikan bahwa tujuan pemerintah melarang adanya social commerce ini atas dasar isu pasar tanah abang, pasar glodok yang kian sepi. 

"Apakah ada isu lain yang diangkat, seperti pajak?"  tanya Suryani.

Suryani melihat posisi pemerintah sudah seharusnya membuat produk lokal indonesia dapat bersaing di pasar, tentunya posisi pemerintah dalam membuat regulasi yang sangat diperlukan untuk mengatur langkah pasti yang akan diberikan kedepannya.

Adrian Wijanarko, MM Kaprodi Manajemen Universitas Paramadina dalam paparannya menyatakan bahwa sebenarnya social commerce tak hanya Tiktok shop saja, tetapi ada Instagram shop, Facebook shop juga. Lalu muncullah banyak pertanyaan mengapa Tiktok shop lebih banyak peminatnya dan lebih terlihat menarik?

"Tiktok shop hadir dengan memberikan experience yang berbeda, komunikasi yang dilakukan melalui fitur komentar pada saat live sehingga terjadinya FGD secara tidak langsung, dan khasnya tiktok memiliki algoritma yang sangat dengan mudah menyebarkan informasi maupun pemberitahuan yang benar-benar diminati oleh penggunanya". Jelasnya.

Tak hanya itu, Adrian juga melihat bahwa Tiktok shop melakukan monopoli karena menjual berbagai produk dengan harga yang sangat murah sehingga menyebabkan beberapa kemungkinan adanya beberapa pemain yang tidak siap sehingga menyebabkan kebangkrutan.

"Sebenarnya aspek monopolistik yang dilakukan oleh Tiktok shop merupakan sebuah strategi dengan menggunakan Aggressive Promotional Tactics, dimana melakukan promosi dengan memberikan diskon hingga gratis ongkos kirim sehingga dikenal dengan "bakar duit"." Kata Adrian.  

Lebih lanjut Adrian menjelaskan bahwa Tiktok shop juga tidak dapat dikompetisikan dengan social commerce atau e-commerce manapun karena produknya yang sangat murah itu berasal dari China.

"Perlu diketahui bahwa Indonesia dalam kawasan ASEAN merupakan negara yang memiliki UMKM tertinggi, UMKM Indonesia menyerap 97% pekerja, sehingga harusnya pemerintah melakukan proteksi terhadap UMKM sendiri dan harus dilindungi." Terangnya.

Adrian mengharapkan dengan adanya regulasi ini jangan sampai melemahkan UMKM Indonesia. China dikenal dengan China's Competitive Advantage karena China dapat menciptakan produk dengan harga yang sangat murah dan tidak tersaingi.

Afiq Naufal, Sekjen Serikat Mahasiswa Universitas Paramadina melihat pemerintah tidak konsisten dalam setiap statement yang dibuat. Pada awal Juni 2023 pemerintah melihat tiktok sebagai social commerce sangat berpeluang dalam peningkatan perekonomian, tetapi beberapa pada September 2023 pemerintah menyampaikan bahwa Tiktok shop harus ditutup.

"Digitalisasi ini merupakan suatu keniscayaan, sehingga koordinasi antar kementerian sangat dibutuhkan dalam hal ini agar transformasi digital agar segera tercapai." beber Afiq.

Masih menurut Afiq, pada kenyataannya tidak ada pendidikan atau sosialisasi untuk masuk ke dunia digital, tidak ada stimulus dan pelatihan marketing yang diberikan baik kepada pelaku dari sektor UMKM di Pasar Tanah Abang, Pasar Glodok, dan lain sebagainya.

"Sementara di Permendag No.31/2023 tidak mengurusi hal jual beli secara konsisten karena fenomena yang sama terjadi di sosial commerce banyak barang impor, sehingga banyak asumsi yang menyebutkan bahwa Cina melalui Tiktok ingin masuk ke berbagai negeri" pungkas Afiq.

[Redaktur: Amanda Zubehor] 

Pembukaan terbaru ini merupakan hotel merek pertama dan satu-satunya di Macau, dan merupakan properti terbesar secara global, dengan konsep hotel gaya hidup dinamis yang menampilkan lebih dari 700 kamar dan suite yang ditata secara unik. 

Terinspirasi oleh seni, budaya, dan arsitektur lokal, hotel ini berupaya untuk membawa para tamunya ke dalam “Real Macau”, dan menampilkan koleksi karya seni dan artefak menakjubkan yang memberi penghormatan kepada warisan unik kota tersebut sambil menatap masa depan. 

Peluncuran Andaz Macau hari ini menandai merek perhotelan kedelapan yang hadir di kawasan Galaxy Macau yang sedang berkembang.

Hotel Gaya Hidup Dinamis di Jantung Macau

Sebagai tambahan arsitektur yang mencolok bagi kota ini, dua menara hotel Andaz Macau terletak di antara lingkungan Old Taipa dan Coloane yang indah dan terpelihara dengan baik, memberikan para tamu akses mudah ke atraksi tradisional kota yang menawan serta fasilitas kelas dunia Galaxy Macau.

Memang benar, dengan koneksi langsung ke Galaxy International Convention Center (GICC) dan Galaxy Arena yang berkapasitas 16.000 kursi, serta ruang check-in khusus yang dirancang untuk memberikan kelancaran kedatangan bagi rombongan MICE besar, Andaz Macau menawarkan kenyamanan tak tertandingi tidak hanya bagi para tamu MICE tetapi juga bagi para tamu yang ingin menginap di waktu luang.

Sambutan hangat dijamin untuk semua tamu di Andaz Lounge di Lantai 6, sebuah ruang terbuka dan lapang yang mengingatkan pada ruang tamu dalam rumah. 

Didesain dengan cermat dengan sentuhan halus masa lalu Macau, mulai dari mosaik mutiara bergaya Portugis hingga gaun couture mencolok yang menunjukkan keahlian Portugis dan Tiongkok, lounge ini juga berfungsi sebagai ruang sosial komunitas yang menenangkan, di mana tamu bisnis dapat melakukan networking dengan rekan kerja melalui secangkir kopi yang baru diseduh, atau tempat para pelancong dapat bersantai setelah seharian menjelajahi kota.

Kamar dan suite hotel terinspirasi oleh kawasan sekitar, dengan palet warna hutan hijau dan warna oranye alami yang mencerminkan lanskap hijau subur di lingkungan sekitar. 

Dirancang oleh arsitek interior terkenal, akomodasi berkisar dari kamar tamu berukuran 35 meter persegi hingga suite seluas 68 meter persegi, dengan tata letak inovatif yang mengaburkan batas antara kamar tidur, kamar mandi, dan ruang bersantai. 

Ruang ramah ini dilengkapi secara sempurna dengan fasilitas lokal yang dipilih dengan cermat dan minibar yang dilengkapi dengan makanan yang bersumber secara lokal.

Para tamu juga dapat menggunakan kolam renang indoor berpemanas sepanjang 19 meter di hotel, berolahraga kapan saja, siang atau malam di pusat kebugaran 24 jam, atau menikmati akses gratis ke Grand Resort Deck yang spektakuler di Galaxy Macau, oasis skytop terkemuka di dunia. 

Fasilitas-fasilitas ini dilengkapi dengan layanan hangat dan tanpa naskah yang membuat para tamu merasa seperti di rumah sendiri sekaligus membaurkan diri didalam semangat budaya eklektik di sekitar mereka.

Memulai Pengembaraan Kuliner

Sebuah tujuan kuliner yang dinamis, Andaz Macau adalah rumah bagi trio tempat kuliner menawan di mana para tamu dapat merasakan cita rasa otentik Macau bersama dengan hidangan klasik dari seluruh dunia.

Restoran terbesar di hotel, Andaz Kitchen adalah tempat untuk bersantap sepanjang hari yang ramai di mana para koki berbakat melakukan aksi memasak langsung yang menarik perhatian dan menyajikan beragam hidangan Portugis, Macau, dan hidangan lokal yang mempesona. 

Desain keseluruhannya mengambil inspirasi dari ruko-ruko tua Macau, dengan sentuhan lebih lanjut pada warisan kota dalam bentuk ubin mosaik Portugis di lantai dan lengkungan kayu tinggi yang merujuk pada sejarah maritim kota tersebut. Andaz Kitchen juga memiliki fitur dinding mencolok bertajuk “Layers of Tradition”, yang menampilkan koleksi piring keramik biru-putih dengan motif lukisan tangan yang terinspirasi oleh aksen China dan Portugis yang biasa terlihat di Macau.

Bersebelahan dengan Andaz Kitchen adalah Andaz Studio, ruang yang mengundang dengan tampilan dan nuansa ruang perpustakaan yang elegan. 

Andaz Studio juga telah dirancang sebagai tempat fleksibel dan multi-fungsi yang dapat menampung hingga 80 orang untuk acara MICE, resepsi cocktail, dan berbagai acara sosial dan acara pribadi, serta pengalaman interaktif seperti kelas memasak master chef.

Di Andaz Bar yang intim, tamu bisnis dan rekreasi dapat bersantai sambil menikmati koktail kreatif yang disiapkan oleh ahli mixologist hotel dan bir yang diproduksi oleh tempat pembuatan bir lokal, dilengkapi dengan pilihan makanan ringan yang nikmat. 

Desain Andaz Bar juga memberi penghormatan kepada arsitektur khas Macau yang bergaya Eropa, sementara percikan warna teal dan oranye mengingatkan akan sejarah maritim kota yang membanggakan.

Kelas Master dalam Desain dan Karya Seni yang terinspirasi Macau

Sebagai penghormatan kepada arsitektur tradisional Macau dan budaya yang sangat beragam, desain Andaz Macau menawarkan penafsiran ulang yang kontemporer dan dinamis atas warisan unik kota tersebut. 

Menginspirasi pengunjung untuk menemukan “Real Macau”, para arsitek interior telah mengambil isyarat visual dari beberapa motif kota yang paling menggugah, mulai dari arsitektur East-meets-West yang diakui UNESCO dan bentuk khas kapal pelabuhan maritim tua, hingga kekayaan tradisi budaya Tionghoa lokal dan gaya hidup internasional Macau modern yang dinamis.

Dibayangkan sebagai kediaman pedagang barang antik yang berpengetahuan luas dengan dekorasi mewah dan pemahaman mendalam tentang warisan budaya Macau yang beragam serta koleksi barang antik dan seni yang luas yang diperoleh selama bertahun-tahun, para tamu di Andaz Macau secara intuitif akan menemukan karya-karya yang khas dan beragam ini, menawarkan visual yang menawan serta perjalanan yang juga memberikan kesempatan untuk belajar tentang sejarah dan budaya kota saat mereka berkeliling hotel dan menjelajahi ruang-ruang yang berbeda.

Setibanya di sana, para tamu akan melihat “Landscapes Interlaced”, sebuah instalasi dinding besar yang menampilkan foto-foto berlapis cakrawala Macau siang dan malam dengan elemen-elemen alami yang berasal dari Tiongkok dan Macau. 

Juga dipamerkan patung-patung elegan yang dibuat dengan pola ubin Portugis yang dilukis dengan tangan dan manekin yang mengenakan gaun couture bersulam rumit dengan kerah cheongsam klasik. 

Karya seni ini menangkap penjajaran budaya Timur-Barat Macau dan menyajikan pengenalan yang kuat terhadap kisah Macau yang sebenarnya saat pengunjung memasuki hotel.

Sementara itu, “Juxtapose” adalah serangkaian patung baja menakjubkan karya seniman Malaysia Tang Mun Kian yang memberikan penghormatan kepada arsitektur bersejarah kota, landmark ikonik, dan wawasan penduduk setempat. 

Artefak lain yang dipamerkan termasuk gaun couture bersulam rumit “Golden Phoenix”, “Enchanted Mountains”, “Historic Fusion” dan “Phoenix Rising”, vas antik unik “Glass Horizon 1930” dan 'Glazed Mountains 1840', patung kaca elegan “Shades of Water” dan “Sails of Glass”, serta lukisan cerah “Energetic Motion” dan “World Connected”.

Namun, yang paling mengesankan adalah “Macau Steps”, sebuah tangga unik yang mengungkap kisah masa lalu dan masa kini kota tersebut melalui lebih dari 100 video menawan yang menciptakan pengalaman multisensori yang menarik. 

Dimulai dari jalanan kota yang sibuk di bagian bawah dan berkelok-kelok hingga kedamaian dan ketenangan alam di bagian atas, fitur khas ini membawa para tamu pada perjalanan penemuan menakjubkan yang mengungkap Macau yang sesungguhnya selangkah demi selangkah.

Penawaran Pembukaan Eksklusif

Untuk merayakan pembukaan Andaz Macau, mulai 15 September hingga 31 Desember 2023, hotel ini meluncurkan Paket Pembukaan “Experience the Real Macau” yang memberikan para tamu pengenalan spektakuler baik tentang properti maupun Macau itu sendiri. 

Dibanderol mulai dari MOP1,698, paket pembukaan mencakup menginap satu malam di hotel di Andaz Macau, sarapan prasmanan untuk dua orang di Andaz Kitchen, akses gratis ke Grand Resort Deck, serangkaian fasilitas tambahan, dan pilihan pengalaman lokal otentik.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

"Hingga proses 'boarding' selesai pukul 12.20, penumpang PA dan ZI diketahui tidak melakukan 'boarding' ke Pesawat TR 277 dan tidak melakukan pembatalan penerbangan," jelasnya.

Dia menyebutkan setelah bersamaan dengan pengamanan bagasi pertama, pihaknya kembali menemukan dua bagasi identik dengan bagasi milik PA dan ZI yang diketahui milik YF.

"Dilakukan pemindaian X-ray dan pemeriksaan atas bagasi tersebut yang turut disaksikan pihak Aviation Security dan 'ground handling', yaitu PT Gapura Angkasa," ujarnya.

Dari pemeriksaan bersama, katanya, keempat koper diketahui berisi 109 bungkus dengan total 174.000 ekor benih bening lobster dengan rincian 100 bungkus berisikan 165.000 ekor benih lobster jenis pasir dan sembilan bungkus berisikan 9.000 benih lobster jenis mutiara.

"Benih lobster merupakan komoditas yang dilarang diekspor sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 17 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Lobster, Kepiting, dan Rajungan di Wilayah NKRI. Larangan ekspor benih lobster dilakukan guna mendorong budi daya lobster dalam negeri dan meningkatkan ekspor lobster untuk ukuran konsumsi, termasuk mencegah eksploitasi dan menjaga kelestarian lobster di habitatnya," ungkapnya.

Ia menambahkan barang bukti telah dilakukan pencacahan dan direncanakan dilakukan pelepasliaran bersama BKIPM di Pantai Carita, Pandeglang, pada Kamis, 7 September 2023.

"Kerja sama dan koordinasi yang baik antarlembaga/instansi terus diupayakan guna meningkatkan pengawasan yang optimal atas pemanfaatan kekayaan sumber daya alam dalam negeri untuk kesejahteraan masyarakat Indonesia dan generasi yang akan datang," kata dia.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Prabowo menghadiri deklarasi dukungan dari masyarakat perbatasan terhadap dirinya untuk maju pada kontestasi Pilpres 2024. Kehadiran Prabowo disambut secara meriah, dia juga disematkan pakaian adat dari Raja Belu.

Mereka yang datang di deklarasi tersebut berasal dari berbagai suku, seperti Jawa, Bugis dan tentunya masyarakat setempat. Deklarasi juga dihadiri oleh sejumlah tokoh, seperti Ketua Umum Forum Komunikasi Pejuang Timor Timur Eurico Gutteres, Jenderal TNI (Purn.) A.M. Hendropiyono, Letnan Jend. TNI (Purn.) Sjafrie Sjamsoeddin, dan Mayor Jenderal TNI (Purn.) Zacky Anwar Makarim.

Ia pun mengaku terharu dan mengucapkan terima kasih kepada warga yang telah mendukungnya. Menurut Prabowo, ia dapat melihat kesetiaan terhadap NKRI terpancar dari mata dan wajah masing-masing pendukungnya.

"Saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas sambutan yang demikian meriah untuk saya. Saudara-saudara sekalian, saya terharu hari ini. Saya melihat mata mata kalian, saya melihat wajah-wajah saudara-saudara sekalian. Saya melihat wajah-wajah orang-orang yang setia kepada negara dan bangsa Indonesia," tutur Prabowo.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

Melalui yayasannya tersebut, Dian membantu para anak muda dengan pemberian beasiswa untuk mendukung mereka.

“Banyak anak muda yang aku rekrut untuk akhirnya menerima beasiswa Dian, aku sekolahin karena rata-rata mereka punya rasa tanggung jawab yang besar untuk bantu keluarga,” kata Dian.

Menurutnya, ada banyak anak muda berbakat yang seharusnya memiliki kesempatan lebih besar dalam berkarier. Namun, beberapa dari mereka cenderung memilih jalan lain dengan langsung bekerja seusai sekolah menengah dibandingkan melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.

“Cita-cita cepatnya ingin bekerja menjadi kasir di sebuah toko soalnya langsung dapat gaji dan diberikan ke keluarganya. Itu jadi ‘quit fix’ buat mereka, padahal mereka ranking satu dari SD sampai SMA,” kata Dian.

Oleh sebab itu, Dian melalui Yayasan Dian Sastrowardoyo memberikan beasiswa bagi anak muda berbakat agar mereka memiliki kesempatan berkarier dan kehidupan yang lebih baik. Ia ingin mendorong mereka untuk memiliki pemikiran lebih luas dengan akses pendidikan yang memadai.

Kini, sudah ada 30 lebih siswa dan mahasiswa yang berhasil mendapatkan dana pendidikan dari Yayasan Dian Sastrowardoyo. Bahkan, semua anak asuh Dian tersebut telah mendapatkan pekerjaan dan beberapa di antaranya sudah menduduki kursi manajerial di perusahaan.

“Saya pengen memberikan akses untuk mereka bisa tetap mewujudkan cita-citanya, walaupun kapasitas kami belum besar,” kata Dian.

Terbaru, Dian bersama dua lembaga lainnya, yakni Markoding dan Magnifique tengah meluncurkan program pemberdayaan perempuan di bidang digital dan teknologi secara gratis bernama “Perempuan Inovasi”. 

Program tersebut menawarkan beragam pelatihan dan pendidikan nonformal bagi perempuan untuk belajar seputar dunia digital dan teknologi.

Adapun melalui program “Perempuan Inovasi”, peserta akan mendapatkan pendidikan mengenai kesetaraan gender, keterampilan teknis (coding dan desain UI/UX), soft skill, dan keterampilan yang diperlukan di abad ke - 21. 

Mereka akan diajarkan mengenai metodologi pemahaman, pemecahan masalah, penerapan praktik, dan pembelajaran terkait perencanaan bisnis.

Program “Perempuan Inovasi” tahun ini akan berlangsung hingga bulan Januari tahun depan. Ke depannya, Dian berharap program pemberdayaan perempuan yang diinisiasi ya tersebut dapat mencetak talenta muda, khususnya perempuan di bidang digital dan teknologi.

[Redaktur: Amanda Zubehor]

[Redaktur: Amanda Zubehor]

[Redaktur: Amanda Zubehor]